项目经理之我见

原创 2004年08月26日 17:14:00

写下这个标题,我有点胆战心惊,心里直嘀咕自已还太嫩,如果有什么狂言乱语,还望众多的前辈指点指点,写这么一个话题,需要站在一个很高的位置,而我还在学习走路,因此我只能将所见所闻所想再加上偶的一些理解来拼凑一下。

 
国内很多企业可能管理较为混乱,所以公司的大部分员工都有印着项目经理的名片,这让我很是疑惑不解,我的名片册里就有很多很多的项目经理,在国内似乎当上个项目经理太过于容易,这让我无意中对拥有项目经理头衔的同行大打折扣,这可能冤枉了很多能人,但也无可奈何。
 
国内的项目经理多如牛毛,从另外的角度来分析,也未尝不是一件好事,至少说明项目经理作为一种职业,已经渐渐地被国内的很多软件公司意识到,并尝试着去学习与运用,这是可喜可贺的,但千万不要生搬硬套,应结合软件公司本身的文化与产品进行必要的调整。总而言之,我们要相信:中国软件企业应当会大有作为!
 
项目经理是软件企业能否按时完成和发布高质量软件产品的重要保证。项目经理的权威来自于他在自已的工作中表现出来的较高的领导能力、洞察能力和判断能力,以及高素质的技术能力和出色的沟通协调能力。所以作为一个项目经理必须首先要通过自已的努力去赢得开发人员与测试人员的尊重和配合,一旦你拥有了广泛的尊重和信任,接下来的管理与协调工作就能很好的展开。
 

由此我们可以总结一下作为一名优秀的项目经理应具备的背景要求:
1)具有很强的技术能力和产品设计能力,对软件产品的开发有很大的激情。
2)具备良好的领导能力与组织能力。
3)具备优秀的口才及交流能力,同时具有很高的写作能力。
4)具有很强的沟通技能和有效的公开演讲能力。有活力,有智慧,有鼓动性。
5)有敏锐的时间观念,能对复杂的问题或进度进行跟踪。
6)做事果断,有能力迅速地做出决定,并能做出适合的取舍。
7)具备商业发展与战略的扎实技能。
...
需要这么多,我头都大了,看来要学的东东确实是太多太多了。

信息安全之我见

信息安全之我见 我曾在2007~2008年间在信息安全行业工作,今时又有机会接触到这个行业。所以有新的思考也有新的想法。 信息安全行业技术理论指导较少,多是一些hack的技术“点”。而这些点彼此缺...
  • zjjoy360
  • zjjoy360
  • 2015年12月07日 20:15
  • 508

人工智能之我见

作者:Albert Xiao 邮箱:xiaoxiaoyushan@126.com 备注:请尊重原创(手机端Markdown编辑,请理解 )   本来学数学、物理好好...
  • BladeTangXiao
  • BladeTangXiao
  • 2017年05月17日 10:14
  • 192

项目管理之我见

项目管理是一整体的系列活动:实施前、实施中、实施后,环环相扣。     实施前:     项目经理要与销售人员进行详尽的沟通,要充分了解客户的需求,特别是一些迫切的需求,大致确认好项目实施的重点内容;...
  • Gavid0124
  • Gavid0124
  • 2014年07月03日 11:39
  • 859

《IT项目经理成长手记》读后有所思

最近看了一本潘东、韩秋泉先生合著的一本书《IT项目经理成长手记》,虽然与IT项目经理相关的书我看的不多,对于这个行业了解也不算太多,但是我依然认为这是一本很值得想要从事互联网产品、通信行业解决方案管理...
  • u013816144
  • u013816144
  • 2016年06月20日 21:53
  • 3637

项目经理之如何做好项目经理

我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,...
  • taomanman
  • taomanman
  • 2016年03月02日 12:53
  • 2983

从程序员到项目经理:为什么要当项目经理

从程序员到项目经理(一):为什么要当项目经理 “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从JavaScript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具...
  • Leolu007
  • Leolu007
  • 2017年02月22日 18:01
  • 10698

操作系统之我见-进程

进程:一个具有一定独立功能的程序关于某个数据集合的一次运行活动 进程与程序的区别:(1)进程是程序的执行,动态概念,程序是一组指令的有序集合,静态概念 (2)进程是有生命的,程序是永久的 (3)...
  • erlei2014
  • erlei2014
  • 2015年10月20日 14:22
  • 198

游戏项目经理工作浅谈

游戏项目经理工作浅谈
  • gamemonkey
  • gamemonkey
  • 2014年07月25日 12:06
  • 4050

软件项目经理述职报告

本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,...
  • jbjwpzyl3611421
  • jbjwpzyl3611421
  • 2015年02月27日 14:44
  • 4555

从Android到项目经理再到产品总监

很久没有写博文,有点累,大神都在分享各种android技术,并且都说一个好的程序员都应该分享,作为版主我是否也应该分享android技术了?不,因为我是一个不好的coder。但是我却用了三年,走了别人...
  • heaimnmn
  • heaimnmn
  • 2015年09月08日 15:55
  • 1965
内容举报
返回顶部
收藏助手
不良信息举报
您举报文章:项目经理之我见
举报原因:
原因补充:

(最多只允许输入30个字)