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RSS订阅转载 敏捷的核心价值
对于敏捷来说，态度胜过过程，环境胜过方法。我们要创建出色的产品，就要有出色的人员；如果我们要吸引并留住出色的人员，就要有出色的组织。（1）响应变化实际上是在执行计划之上响应变化。每个项目都有已知的和未知的，确定的和不确定的，所以每个项目都要在计划和变化之间进行平衡。生产型的项目中，不确定性较低，而对于探索型项目，不确定性就较高。所以探索项目的特征就是强调预想然后进行探索，而不是详细的计
2006-09-12 12:56:00
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转载 敏捷开发基本要素
1. 敏捷是“一个”过程敏捷不是一个过程，是一类过程的统称，它们有一个共性，就是符合敏捷价值观，遵循敏捷的原则。敏捷的价值观如下：个体和交互 胜过 过程和工具可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档客户合作 胜过 合同谈判响应变化 胜过 遵循计划由价值观引出的12条敏捷原则：我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后
2006-09-12 12:22:00
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空空如也
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