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往事随风ing
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[项目管理]-- 项目开发流程(基本流程)
某大数据项目开发的基本流程总结 1.签定合同 2.需求 (1)调研需求 (2)确认需求(必须要邮件确认) (3)签字确认需求(必须要详细到每一个小块)注意: (1)一定要先定需求,否则后期需求变动对项目进度影响非常大!! (2)每次调研需要记录会议纪要(需要邮箱发送给关键人物) 3.建模 (1)根据业务需求...原创 2016-10-17 09:14:03 · 2811 阅读 · 0 评论 -
[大数据基础]-- 物联网项目总结
**项目工作总结 在廊坊工作的5个多月中,我完成了领导分配的项目任务。积累了不少的经验和教训,在此进行总结,以后可以吸取,方便把工作做得更好。 总结如下: 第一,要对项目的需求、进度等情况了如指掌,知道自己要做什么,正在做什么,下阶段要做什么,那就需要从以下方面来做: 1.项目需求: (1)了解需求: 不断地和相关的业务人员、相关领导沟...原创 2016-10-31 12:57:03 · 4054 阅读 · 1 评论 -
[ 管理]--项目管理软技术
领导力:http://www.yc.ifeng.com/book/3046391/2/一个成功的企业家应该具有的标准:1、政治家的敏锐头脑2、哲学家的思维3、军事家统领全局的谋略4、诗人的浪漫风情5、实干家锲而不舍的苦干精神6、外交家的翩翩风度7、鼓动家的激情与演说才干8、冒险家的胆识与创新的勇气...原创 2017-09-17 17:34:22 · 1031 阅读 · 0 评论 -
[工作交接]--如何优雅地交接工作
请看下面一张图:这让我不得不思考下,怎么样交接工作才能对公司负责、对自己负责和有利于后继者优雅地上位!一、离职交接1、项目交接的场景同事离职,将工作交接给自己。自己离职,将工作交接给同事。项目变动,将工作交给其他项目组。2、为什么要交接交接的目的是项目的延续,不能因为人员的流动(IT行业人才流动率高),而导致项目的停滞。3、怎样优雅地交接3.1 公司角度公司必须制定严格的交接流程,任何离职员工(...原创 2018-03-19 11:28:59 · 13895 阅读 · 0 评论