机房合作--大战类图

前言：

机房合作，这四个字代表了一种责任，一种精神。责任，就是组内每个人都要在规定的时间内完成组长交给的任务，做好工作；精神，就是不管实现过程中遇到什么问题，我们都该想想我们还有一个团队，这个团队就是一种精神。合作的前期，我们从看的想吐的软工视频和UML视频，到后来让人觉得云里雾里的软工文档和UML画图文档，还有那让人捉摸不透的设计模式，等等这些C/S的学习积累得有一年了，但是真真正正认认真真做一个项目，我还是头一次。第一个项目，合作愉快！

方向：

机房合作我们用的是C#语言，C#是面向对象的编程语言，之前的VB.NET版本机房收费系统，我还是根据功能写的，也就是面向过程，但我们知道VB.NET也是面向对象的编程语言，所以这次合作我们该面向对象了。刚开始的准备一直很顺利，从分工到设计思路，讨论需求，我们一直是跑着的，可是接下来问题就来了，我们先讨论了几天需求，做了一些前期准备，然后就开始做了。在画类图的时候遇到了难点，我不知道大家在合作过程中是如何画类图的，我们是通过对数据库表的操作进行整理，抽象出的一些方法，这个方法我们是参考B/S中牛腩老师讲的视频弄出来的。按道理说这些工作做好了，后面的类图画起来就容易多了，可是我们发现了一个问题，我DAL层的类图可以确定按照我们整理的文档做了，可是B层,Facade层他们该怎么画。这就是我们遇到瓶颈的时候了，怎么办呢？正发愁呢？亮亮师傅就来了，我们厚下了脸皮把亮亮师傅扣了下来，把我们的问题跟他说了一遍，亮亮师傅很谦虚，平时总说自己不会，向别人学习，但是那天晚上真的感觉到了他是个很厉害的人，怪不得别人都叫他“教授“”呢，哈哈。

精彩时刻：

他讲了很多，讲了面向对象，讲了委托，很生动形象，对于我们的问题，他是这样说的，拿到一个项目，首先要分析系统，横向分析需求中的对象，然后分析对象之间的关系，也就是ER图，这是从宏观来看，对于对象中的方法是怎么实现的，我不关心，这就是面向对象，像米老师说的，我们要造汽车，所有的零部件都是买来的，我直接用它们来组装成一辆汽车，而不关心它的零部件是怎么造出来的，这就是面向对象。做完这些工作，我们就需要纵向分析了，何谓纵向，那就是七层。每个方法的背后都有不为人知的七层在默默付出，这便是纵向了。

不记得师傅怎么说到委托了，在这里我也说说吧，委托就是两个对象间发生的关系，比如猫和老鼠，猫有吃东西和叫的方法，老鼠有吃东西和跑的方法，猫一叫，老鼠就会跑。猫的方法一旦触发，老鼠的方法就会触发，就是这样两者之间一种动态的传递信息的方式就建立了。

总结：

听完这些，我们就通了，整理思路后，我们分工画了七层的类图。画类图花费了我们很长时间，我们中间不只改过10次，一遍遍审核，一遍遍查看，六只眼睛盯着屏幕转着，好像永远不知道累，因为我们知道这是合作。虽然在这里几句话带过，但是我们在分析的时候确实做出了很大的努力，三人合心，其力断金，如果没有我们小组每个孩子的付出，我想我们在这么短的时间内也不会明白这么多东西。所以我又想起了老师经常说的：You have an idea,I have an idea,Now I have two ideas.我明白了共享的重要性，明白了合作的真谛，明白了老师常说的：其实我们都很聪明，老师比我们自己更了解我们自己。

希望这篇博客能帮到您！感谢您的阅读！