如何优化程序员的内部培训

本文的主旨是列内部培训的提纲,特别对培训他人和写作技巧写得细一些,让大家明白很多东西可以培训和怎么传播知识。 虽然题为培训,但我还是想说一句:程序员其实不需要培训,只需要指点。原因有三: 1. 程序员的工作都必须去实践,几乎没有纯理论的领域。 2. 由于互联网的开放性,程序员能找到大量的资源自学。 3. 随着实践深入,会自然地遇到一些问题。解决这些问题除了靠智力外,大部分只需要知道答案的大致方位就能用时间来消...
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韩国水原市出差见闻

1 出发本地出差的地方是京畿道(Gyeonggi-do)水原市(Suwon-si)。“京畿道”:京是首都,畿指靠近国都的地方,道相当于省。京畿道是包围着首都首尔和仁川的省(就像河北包围北京和天津),省会设在水原市。办理韩国的旅游签证需要7个工作日左右,允许停留时间是30天。我停留了满满的一个月。入境是限制携带水果的,也许是防止外物种入侵。再次访问的话,不妨带点猪肉干、牛肉干送给他们,他们估计会很感...
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结果导向和自管理的联系

“只要把任务做完做好就行,为什么我还要考虑自管理这个琐事?” ——这估计是很多管理者在推行“自组织自管理”时被提问的问题。幸好会有人提,憋在心里那就永远解决不了问题。实际上,“把任务做好”这种结果导向的口号,和自管理的推行并没有冲突。我们用实际的例子来释疑。老大给了菜鸟一个任务,原话是:你写些东西向新人介绍svn这个工具。于是菜鸟写了这么一句话:svn是subversion的缩写,它是一个版本控制...
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Chromium项目文化(续)

文化 文化一词,涵盖的是设计思想/理念、工作原则等精神领域的追求,也可以说是技术情怀,它是如此大型的Chromium项目能良好运作的基石,所以单独做一个总结。 1.竖立宗旨 把开源项目也运作得一家公司,对应于企业文化,Chromium提出了自己的宗旨:为用户创造更安全、更快速和更稳定的上网体验。阅读后面的章节你会发现...
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iOS社交app技术合伙人笔试题

理想状况当然是找到有管理能力且还在写代码的架构师了,然而如果有这样的人,他自己能发起项目了,你要拉上他还真难。满足一定条件就行了,别追求完美。还有比这更完美的吗?请生产这样的机器人:性格开朗(开朗≠外向),平易近人表达能力好,易于沟通交流有设计能力,有攻关能力知识范围广,跨职能团队合作顺畅在业界有一定视野或影响力,有好的人脉资源有管理能力(经验≠能力),中后期能管好团队,顺利成长为管理者没身体和家...
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Chromium项目文化

Chromium是一个开源的浏览器项目,官方网站列出了许多文档。 官网最值得学习的地方:许多指引写得非常细致,能以老师教导学生的态度去叙述如何工作,而不是为了写文档而写文档,例如“不要害怕问问题,总有人会在IRC上帮到你”。多数文章写得很好很凝练,没法抽取主要信息,全文翻译又太耗时,不如直接看原文。所以只需要筛选出有用的信息,而不用自己总结什么。虽然一些文档会偏旧,但胜在齐全,特别是工作规范类的文...
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非计算机类专业毕业生五年程序员职业生涯的回顾和思考

0.前言看到过几篇程序员的职业生涯过程,我也来当一回写手吧,希望对和我一样曾经磕磕碰碰过的人有帮助。纪念大学毕业五周年。1.从校园启程我的大学专业全称是无机非金属材料工程,这专业多与玻璃、水泥、陶瓷打交道,高大上一点的是各种珠宝,前沿一点的是纳米材料。想先声明的是,我不是在黑自己的专业,只是每个人都会有自己喜欢和适合自己的工作和生活状态。我尝试过为了完成一个程序而废寝忘食后就爱上了这个职业,即使知...
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我的2013,beyond高级程序员

一句话总结2013,就是挣脱了高级程序员的桎梏,看到了更高层次的职业形态,或者说我对自己的目标定位更清晰了。简单来说,就是要做更多的管理工作。这是说的管理不仅仅是带团队,还有管自己。 1.职业规划:技术能力发展终得做管理 按照自己的职业规划,近年都不关注管理,全力锻炼技术。这种“一边倒”的做法有其成效,就是技术能力提升快。但技术能力强也就意味着要承担更有挑战的任务,而这些任...
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技术团队工作外娱乐放松活动方案收集

程序员的收入其实不低,但很多人自称屌丝,主要是因为加班多,而且大部分工作没有成就感。他们把这种苦逼情绪放大后,就这样加入了屌丝行列。但是,也会有很多好公司具有人性化的管理,特别是小型公司和创业公司,会在闲的时候组织各种活动,舒缓忙时的苦闷。因为追求高执行力并且工作安排合理,闲和忙都相对集中,所以闲的时候能玩得尽兴,这是留住人员的王牌之一。 不过技术团队还是很多宅男的,因为乐于学习和追求极致,平时...
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敏捷开发的Scrum晨会实践

hursing所在的公司推行敏捷开发有两年多了,其中最让人直接感受到的就是scrum晨会。从生搬硬套到过程创新,令大家由抵触变成积极响应,这个过程真的很花费心思。 09年12月,hursing开始在自己的团队推行晨会。当时团队是刚成立的,很小,包括hursing自己在内的2个老人+2个新人,基本上hursing得指导所有的事情。事实上,团队小到不开晨会hursing也知道他们在做什么,所...
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IT业同事间的称呼

企业文化是大公司必须注重的一环,而同事间的称呼是企业文化最直接的体现。从自己的经历和道听途说出发,分析一下这些称呼的优劣。纯属个人观点,浅显愚论,请莫见笑。...
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你认为哪些新闻热点人物适合转行做产品经理?

今晚参加了个公司内部的产品经理培训,讲的是怎样成为优秀的产品经理。和很多的培训套路差不多,主要内容是怎样是优秀以及怎么变成优秀。作为程序员,你听得比较多的也许也是说,优秀的程序员要具备什么素质,要如何艰苦奋斗才能成为优秀的程序员。这类培训听多了,其实会令你觉得真实的产品经理和程序员越来越远,因为这些修身之道都是很抽象的,所塑造的职业形象在听众脑海里很模糊。那应该怎么做? 所以,我问了两个...
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公司是否应该支持员工写技术博客?

最近看到不少文章都建议程序员写技术博客,可是这事儿有时候不是程序员一个人做得了主的,公司是否支持也是个问题,因为技术博客的内容会牵涉到公司的利益。 只说软件技术,我想到有三点: 1.担心泄密。最容易写的技术博客内容自然是当前工作的总结,那么就有泄密的可能。最直接的泄密,是公开了一个软件产品的源码。当然,能当程序员的人都不笨,不会做这样的事情。然而有很多隐性泄密是较难意识到的,这也正是公司最...
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iOS开发知识与能力体系 思维导图

越写越多,整理不完,也许思维导图都不是最好的承载工具了,以后再继续补充。 分辨率为2042*3917,点击查看大图: 转载请注明出处:http://blog.csdn.net/hursing...
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勿以自己的经历来审视他人

最近和一位产品经理聊天,总觉得有哪里不对劲,可惜当时未能识别出来,也许当面反馈会更有意义。 应该是出于岗位的习惯,产品经理总需要向他人推销自己的想法,在和我的聊天中,有几次听到“我曾经”这样的句子。 其实我很想说,我并不是你,无论你的曾经是好是坏,不能以你的经历来代入我的行为。当你已经认定他人的想法是你曾经犯过的错误,那这么一个面谈就是沟通,而不是交流。应该放下成见,把对方的话语当做一种信息传...
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