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一场闹剧而已: 产品设计 + 简单生活

苏杰ID:iamsujie
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最近评论
shigen:原来是BME的学长啊,在哪里高就呢?
freematrix:BME'er in Hangzhou Ali? 呵呵 认识一下~~~
springhillside:有培训的资料共享嘛,呵呵,这个问题可能不合适
JavaTiro:留下个脚印,有空回来慢慢体会
xuewenzhao:图不错
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      2008年05月



          摘要:前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。     ——点击此处阅读全文




          摘要:事物发展到一定阶段,必然需要借助外力来帮助发展,好比Matrix借助Neo,改革开放中政府借助民营经济体,民企知道自己在被“利用”,但他为了自身更好的发展欣然接受,这其实是最终的和谐共赢,在Matrix中,第三集便是如此,大大超出第一集的概念。这也就是哲学层面的UGC。    ——点击此处阅读全文




          摘要:过年那段时间,抽空看掉了《产品经理实战手册》,金山的王欣、夏济写的,很实用的操作读物,看起来比较轻松,记录一下自己的体会。另推荐《产品经理的第一本书》和《第二本书》(前两天5块淘到,哈哈),更详细,看起来也累一点,只是浏览过。    ——点击此处阅读全文




          摘要:产品团队刚刚经历了一场公司内部的战争,争夺的是下个月的开发工程师与测试工程师的资源。    ——点击此处阅读全文




          摘要:接上回,下层的图描述的是一个用例内部的事务(用例内部不一定是“单个用例”内部,也可能有用例之间的关系)。    ——点击此处阅读全文




          摘要:人治à法治à无为而治,大公司多为第二种:法治,1和3很像,外表经常看不出来。管理最高境界就是做到无为而治,这是产品和团队的发展必经阶段,我们的现状就是“1à2”,开始规范化,正好有同学原来熟悉UML,所以大家也都开始学习一下。    ——点击此处阅读全文


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