多年前，又是周六客服打电话过来，平台官网不能访问，app完全无法打开，客户在QQ群和微信群中各种反馈，说平台是不是跑路了？客服的多条400热线完全被打爆，电话已经接不过来…
前言
一直以来总是想以什么方式去记录下自己在互金行业的这段经历，趁着自己还记得清楚，还能找到一些资料原型，一方面可以分享出来供大家参考，但是更重要就是多年以后我可以根据这些文章回忆起来自己的那段激情岁月。
想了很久但一直没有实施，后来觉得应该从架构的角度来梳理一篇文章，就写了从零到百亿互联网金融架构发展史这篇文章；最后认为只有实战出来的东西以及解决问题的过程，才是工作中最宝贵的经验，应该把它分享出来，在梳理的过程中觉得有三起事故比较有代表性就整理出了下面这三篇文章，本篇文章从整体来回忆一下一路走过来所经历过的救火故事。
作为一个互联网金融平台，涉及到用户资金，任何的服务（资金）差错用户都是不可容忍的，用户不懂什么是数据库，不知道什么网络不通，就是一会看不到钱在app里面展示都会觉得不安。在已经有很多P2P公司跑路的前提下，用户个个已经被锻炼成为福尔摩斯侦探，每天打开app查看收益，监控着平台一切，甚至半夜升级断网十分钟，也会被用户察觉，直接就发到群里面，更有甚者直接在QQ群或者微信群中你们的技术行不行!
我们常说的互联网工作经验，一方面是开发经验，但其实更重要的是处理问题的能力。那么处理问题的能力怎么来呢，就是不断的去解决问题，不断的去总结经验，其中处理生产环境中问题的经验更甚,因为在处理生产环境中对个人的压力和临危应变的能力要求最高，你不但需要面临千万个用户反馈，客服不时得催促而且旁边可能就站了N个领导在看着你，一副你行不行的样子要求立刻马上解决问题！这个时候你的操作就非常重要，稍有不慎便会引发二次生产事故。
说了这么多，只是想说明，生产事故对技术综合能力要求颇高，更是锻炼处理问题能力最佳时机！下面给大家介绍我们从零开发到现在百亿交易量所遇到的几次关键事故，有大有小挑出一些比较有代表性的事件来分享。
并发满标
公司系统刚上线的时候，其实没有经历过什么大量用户并发的考验，结果公司做了一个大的推广，涌入了一批用户来抢标，共1000万的标的几乎都在10秒之内搞定，大概会有上万左右的用户会同时去抢标，平均每秒大概有千人左右的并发，满标控制这块没有经过大的并发测试，上来之后就被打垮了，导致得结果是什么呢，1000万的标的，有可能到一千零几万满标，也有可能会九百多万就满标，也就说要不就是多了一些，要不就是少了一些，就满标了。
这就会很尴尬，因为借款用户就借款一千万整，那么多出来的钱既不能给用户退回了，因为用户好不容易才抢上了，无端退了用户也闹；少了也是问题，用户借款一千万，少了几十万也不行，如果短得少了可以想办法找一些有钱的客户直接给买了，多了就必须重新放出来让用户投资，非常影响士气，这个问题困扰了我们有一段时间。
购买标的流程图，不知道大家是否能根据此图发现问题呢？
超募
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