一直想找个开源的项目,早在5,6年前,曾经加入过一个开源的项目邮件组,不过最后那个项目被关闭了。
但是对于那个开源项目的而负责人,记忆深刻。因为即使在 关闭了之后,我发邮件问起相关的问题,回答
非常具体详细。那人在德国斯图加特,好像是法国电信赞助的一个开源项目。
于是也关注过国内的开源项目,至少目前为止,我还没有看到一个象模象样的,能吸引人进去的。
我没有组织过开源项目,但是我认为,要成立一个开源项目,至少要几个,第一,开宗明义,现在国内都是
打什么旗号,卖别的膏药。里面不知道什么东西。其次,要有一批职业爱好者。就是对于程序开发是一种热爱
而不是负担。在今天的社会,浮夸,浮躁成为主流,生存,生活成为负担,让别人加入一个开源项目,
那就象以前拉别人加入什么革命组织一样,是需要精神动力的。
盖茨和linus 都是天才的程序员,但是还天才的程序员很多,linus同时还是天才的管理者,因为中国文人相轻
其实天才之间都有这毛病,互相不服,但是这些黑客都在linus 协调下,互相配合很好,linux内核 按照其既定的
历程发布,这要比写代码更加困难,协调人要比写代码难 ,估计技术人都有这体会。有时候发现一个bug,会
互相推诿,需要智慧解决。
我们缺乏好的开源项目,其一是缺乏一个好的组织者,其次也缺乏一个良好的环境。盗版横行,版权保护不够。
很多人觉得开源意义不大,开着开着就闭源了。很多人对开源看法就认为是车旗号,拉大旗,其实什么也没有。
打击了积极意义。还有,国内的程序员的地位也不高,很多人忙于生计,google 有20%上班时间可以从事开源项目。
实际是鼓励开源活动了。
开源项目不是无本之木,也需要一点资金,其实最大的资本,人力资本,已经靠自愿解决了。但是有些资本还是要赞助的
但是国内的企业非常奇怪。我自己就遇到过,曾经维护过一台仪器,1000万购买的,一个设备群。功能非常全面
这台仪器的功能还需要人维护,更多功能需要人开发的,但是过了2~3年,仪器淘汰了。我们企业和西方企业在人力资本
以及固定资本上看法需要改变。我曾经和一个海归说过,科技公司,人才是公司最重要的财富。不过一般老板总是看中的
那些设备仪器,绍兴一个老板,几千万的设备,给维护的工人才2000一个月。没有这个工人,几千万设备停运一个月,损失
多少? 所以维护工人后来走了,没有人懂维护运行,这下傻了。国内环境缺乏赞助,和当前社会有关,急功近利的风气心态有关。