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RSS订阅转载 项目管理方法SCRUM
SCRUM是敏捷开发实践中团队管理和沟通交流，辅助项目开发的一个framework.这个framework指明了大方向，细节上需要团队经验的积累和调整，以使得团队的产品开发更有效率。SCRUM和XP并不是两大门派，而是以不同的视角来看待软件开发的过程，前者侧重于管理，理论，沟通和进度控制。后者侧重于编程实践。像后者中的测试用例驱动（TDD）,结对编程都可以跟SCRUM结合来改进开发过程。SCR
2011-06-20 13:51:00
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原创 个人日常管理
个人管理内容以及目标： 1.个人管理的目标： 将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导； 2.个人时间管理 需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志，包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息； 时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况； 用处： 方便自己分析自己的时间消耗，改进工作效率。 方便管理人员分析
2011-06-20 11:34:00
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原创 项目总结的几个大方面
1.项目基本业务总结 2.技术平台总结 3.PMP的八大方面（采购管理除外）以及相关的KPI 数据展示 整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理4.新技术应用总结 开发新技术总结 测试新技术总结 管理新方法总结5.新工具应用总结 新开发工具 新测试工具 新的管理工具或文档工具等
2011-06-17 16:00:00
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空空如也
空空如也
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