2006年12月
至此，国内Workflow和BPM市场环境及竞争，都简单提及了一点。接下来，将逐步往BPM概念和理解上偏移了。如果稍微细心点的朋友，可以发现，事实上，目前这个“BPM”概念并没有一个非常准确的定位。国际上相关厂商和产品也是分属不同层次的，而国内，则对BPM也有一番自己的解释。—— 难道工作流就不是“Business Process”吗？阅读全文>
发表于 @ 2006年12月27日 22:06:00|评论(loading...)|编辑
但是“成也萧何，败也萧何”，满足人工交互的复杂应用场景，这既是国内工作流产品的优势，也是这几年国内工作流发展速度缓慢的绊脚石。因为特殊应用场景太多，而国内工作流厂商本身在这方面的技术交流和沟通也很少，使得国内工作流厂商耗费了大量的研发精力来满足这些功能，而对于“整体框架、战略布局”等方面，则心有余，而力不足了。阅读全文>
发表于 @ 2006年12月26日 22:25:00|评论(loading...)|编辑
前面一节说道国内的工作流应用市场前景还是很广泛的，但是面对内外夹击的竞争压力，国内工作流厂商和平台性厂商也在打一场“突围的战争”。···没有想到信息技术的发展如此之迅速，也没有想到短短的两三年，国外相关厂商就在不同层面切了进来，而且发展迅猛。
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发表于 @ 2006年12月25日 22:41:00|评论(loading...)|编辑
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商。······ 华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······阅读全文>
发表于 @ 2006年12月23日 23:05:00|评论(loading...)|编辑
谈对BPM认识，当然首先要先从Workflow谈起。工作流的相关概念、技术和应用那是基础。阅读全文>
发表于 @ 2006年12月23日 00:03:00|评论(loading...)|编辑
从此篇开始，我将连载续写我对BPM（Business Process Management）相关技术的认识，谈谈学习和了解过程中的一些心得。估计暂且俺还不能用“研究”这个词语，毕竟我也是刚刚踏入BPM这个领域。希望以此帮助大家逐步了解BPM。连载续写名称为《我对BPM认识之路》。阅读全文>
发表于 @ 2006年12月21日 23:57:00|评论(loading...)|编辑
去年一本《BPM Wave》 ，将BPM火热推向了又一个高潮，但是在这个火热的背后，却掩饰着一个“规范之战”。以WfMC，OASIS，OMG三大组织为代表的群体，围绕BPM相关规范，持续的争论。
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发表于 @ 2006年12月17日 15:16:00|评论(loading...)|编辑