LINK：我对BPM认识之路（1）：引言
LINK：我对BPM认识之路（2）：从国内工作流应用谈起（上）
我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
接上篇《从国内工作流应用谈起（上）》：
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
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发表于 @ 2006年12月23日 23:05:00|评论(loading...)|编辑