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读《埃利森传》有感

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    《埃利森传》是马修.西蒙兹为埃利森写的传记,是马修.西蒙兹根据对甲骨文公司的采访整理的。本书的一大特点是埃利森本人加了批注,也正式这些批注吸引了我。通过这些批注可以发现埃利森本人对技术,管理,以及人事的态度,反映了一个真实、不加修饰的当今世界的IT泰斗-甲骨文CEO埃利森,执着、固执、果断、好斗的、敢于承认错误,有前瞻性的CEO。现摘录典型批注如下:

      “……互联网计算机传达的首要信息是,复杂的应用软件应该从台式计算机上挪走,嵌入服务器计算机的网络。……”[第4页]

      “……人们对变化的本能反应是抵制,变化要求人们重新考虑他们的工作方式和组织方式……要提高企业效率,工作程序的简化和现代化至少和优良的商务软件一样重要……”[第21页]

       “尽管我不再年轻,但我一直在寻找答案……”[第50页]

       “与工程师在一起工作我很安心,因此我要一个大部分管理人员都是工程师的公司。在他负责行政事务时任命杰夫.沃克为CFO是一个错误,不幸的是,我当时不明白”[第72页]

      “……我骨子里依然是一名工程师,但我现在要把工程学原理运用到我们整个公司,而不仅仅是产品开发”[第79页]

      “……要雷离开公司,我必须征得董事会的同意,我得到了董事会的支持,于是我就叫他走人了”[第131页]

       “……我预言‘我们熟知的硅谷行将终结’,我认为上千家硅谷公司即将淘汰出局……”[第154]

       “当我们的高级工程师认为我有错的时候,他们会毫不犹豫地和我争论。如果我错的离谱,他们会中途打断我的话。……”[第176页]

       “……我曾经是个缺乏经验,没有把握的首席执行官,并且试图建立自己的领导地位,这真是令人窘迫的事”[第177页]

        “但我不认为应该友好地对待我的对手,{因为}对手试图剥夺我快乐的源泉-成功,我要打败对手,所以同时就难以对他们友好”[第215页]             

   

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