http://blog.csdn.net/jameszhou/category/287407.aspxProject management and PMP learning resourceszh-CNMon, 21 Apr 2008 11:27:40 GMT60James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1956500.aspxThu, 20 Dec 2007 22:33:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1956500.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1956500.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1956500.aspx#Feedback13http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1956500.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1956500 公司有两个大四的实习生，新人很有朝气和活力，其中一个非常好学，能讲多国语言还是自学的。但是，分配给他们的工作总是进展缓慢。这是一个公司内部的小的项目，虽然不是客户项目，对管理上没有那么的严格，但是项目的进度却没有按计划进行，部分原因是技能不熟练，任务估计时间太过乐观，然而也有工作时间内工作效率不高的原因，比如有跟工作无关的事情。<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1956500.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1955265.aspxThu, 20 Dec 2007 11:01:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1955265.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1955265.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/12/20/1955265.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1955265.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1955265PgMP认证针对多项目管理（项目集）的专业人士。PMI 还增加了针对项目管理中的风险管理及进度管理开发了专项认证：<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1955265.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/07/30/1717475.aspxMon, 30 Jul 2007 21:57:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/07/30/1717475.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1717475.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/07/30/1717475.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1717475.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1717475 PMP考试一个月后收到了通知邮件，如预期所料顺利通过了，总结如下<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1717475.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666372.aspxTue, 26 Jun 2007 00:25:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666372.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666372.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666372.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666372.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666372PMBOK (2004 3rd 英) P180提到了诸多质量管理理论，但是没有解释各个理论。补充如下<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666372.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666364.aspxTue, 26 Jun 2007 00:09:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666364.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666364.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/26/1666364.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666364.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666364PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Prioritization Matrix但是没有具体解释，补充如下<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666364.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666334.aspxMon, 25 Jun 2007 23:38:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666334.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666334.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666334.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666334.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666334PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Matrix Diagram但是没有具体解释，补充如下<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666334.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666313.aspxMon, 25 Jun 2007 23:25:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666313.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666313.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666313.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666313.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666313PMBOK (2004 3rd 英) P186 质量规划工具中提到了Nominal Group Analysis但是没有具体解释，下面是一些补充<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666313.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666299.aspxMon, 25 Jun 2007 23:12:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666299.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666299.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666299.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666299.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666299PMBOK (2004 3rd 英)P186 质量规划工具中提到了方法Force Field Analysis,书中没有详细介绍。这里是一些补充<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666299.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666271.aspxMon, 25 Jun 2007 22:55:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666271.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1666271.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1666271.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1666271.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1666271PMBOK (2004 3rd 英) P186中提到了一些质量规划工具的名称，并没有详细说明。其中提到了Affinity Diagram,<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1666271.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665086.aspxMon, 25 Jun 2007 00:29:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665086.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1665086.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665086.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1665086.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1665086 101这个数字在西方也许有什么特殊的含义 - 因为知道asp101.com，今天发现了Project Management 101- http://www.suite101.com/course.cfm/17517。好像二战中美国有个101空降师，王牌部队，所以101代表王牌？<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1665086.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665070.aspxMon, 25 Jun 2007 00:13:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665070.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1665070.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/25/1665070.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1665070.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1665070PMBOK(2004 3rd 英)P28中介绍了几种组织结够，包括职能型(Functional) ，矩阵型(Matrix)和项目型(Projectized) 。其中矩阵型又分为Weak Matrix,Balanced Matrix和Strong Matrix. 书中只是从项目经理职权的角度比较了这几种组织结构的不同。下面是一些补充：<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1665070.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1665001.aspxSun, 24 Jun 2007 22:50:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1665001.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1665001.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1665001.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1665001.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1665001项目经理的5中角色<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1665001.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664985.aspxSun, 24 Jun 2007 22:38:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664985.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1664985.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664985.aspx#Feedback0http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1664985.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1664985该理论的一些实践意义 -- 比较赞同<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1664985.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664965.aspxSun, 24 Jun 2007 22:23:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664965.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1664965.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664965.aspx#Feedback3http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1664965.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1664965“强书”中列举了几种激励理论，但是下面的内容更全面一些：<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1664965.aspx" width = "1" height = "1" />James Zhouhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664958.aspxSun, 24 Jun 2007 22:18:00 GMThttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664958.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/comments/1664958.aspxhttp://blog.csdn.net/jameszhou/archive/2007/06/24/1664958.aspx#Feedback2http://blog.csdn.net/jameszhou/comments/commentRss/1664958.aspxhttp://tb.blog.csdn.net/TrackBack.aspx?PostId=1664958激励理论中 马斯洛提出了一个5层的需求层次理论，下面的四个层次甚好理解，只是最高层的“Self Actualization"不太明白。有个老师在讲解习题中说”父母没有考上大学，于是全力培养孩子，孩子考了大学，于是乎父母实现了self actualization" 呵呵 -- 当时感觉就有点儿演绎的意味。还是看看Maslow本人是怎么说的：<img src ="http://blog.csdn.net/jameszhou/aggbug/1664958.aspx" width = "1" height = "1" />