你也是产品经理
JasonTome
class Welcome To Myblog { public static void main(String[] args){ System.out.println(" I can changed the lives of others through technology and hard work!");}
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产品经理如何赢得开发人员的尊重和支持?
对于产品经理来说,赢得开发人员的尊重和支持,从某种意义上讲,是产品迈向成功的坚实一步。最近,知乎社区上的开发人员和管理者在前、后两个帖子中对此展开了激烈的讨论,其中不乏真知灼见。 林志霖 Cray 认为产品经理的决策和行为都应该为项目的目标服务,不要热衷于斗争,团队管理值得注意的几点包括: 了解美术/前端/后端工作原理。 如果你知道美术设计主菜单悬停二级的不规则投影会浪费前端大把的时转载 2012-06-15 09:02:10 · 2279 阅读 · 0 评论 -
谁是产品经理?
今天早上读到 Twitter 前任产品经理 SatyaPatel 分享的一段话,非常有道理: 产品经营 (Product Management) 不是一个职位,也不是一个功能,它其实是一组技能。这些技能能够移除路障、润滑齿轮,让团队分工里的每一个专家能够发挥他们的长才。此外,产品经营需要平衡使用者、公司与团队三者间的需求,做出非常艰难的牺牲来使全体往前推进。某种程度上来说,产品经理 (Pr转载 2012-06-15 09:03:23 · 937 阅读 · 0 评论