自我修炼

自我修炼

- 工作观，工作的目的

工作=赚钱+自我成就

• 成长
• 成就——做出来并被肯定

企业和员工是一个联盟

1. 同一条船上——目标统合，利益分享
2. 内在价值提升

企业只需要一种人——搞定问题的人

*技术不是目的，是手段，解决问题才是王道*

优秀程序员的素养和能力

• 承担责任
• 积极主动
• 勤奋
• 自主学习
• 双赢思想
• 目标管理
• 计划管理
• 沟通
• 信息搜索
• 任务分解
• 逻辑思考
• 想象力
• 设计
• 分析问题
• 灵活性
• 抗压
• 问题

- 技术的优势体现在哪里

评估工作量等问题和场景，分析技术优势的外在表现
专业 专项能力、知识体系构建、如何持续行动下去
反应速度——问题、时间 终极优势是时间
- 从问题到答案的时间
- 做同一件时的时间
时间可以导致数量差异，数量可以形成壁垒

- 普通程序员和熟练开发者的区别

技术成长三阶段模型

• 普通程序员
• 熟练程序员
• 优秀程序员——架构师

普通程序员的水准表现

• 能理解并完成别人分配的叶子任务
• 能自己完成一个功能模块开发
• 能熟练的搭建自己所需的开发和测试环境
• 熟悉所用编程语言的基础语法，有这门语言的知识地图，熟悉该语言的各种基础功能，了解这么语言的高级功能
• 能调用已有技术框架的api实现特定功能
• 能在实现同一功能的多组api中选择合适的那一组
• 能熟练使用开发环境和各种辅助工具进行调试
• 可以解决易复现的，逻辑简单的软件bug
• 能自主学习某个框架的基础api，参考demo能完成某个功能的实现

普通程序员要修炼的专项能力

• 语言
• 技术框架
• 工具（ide、调试、测试、设计）
• 编码（规范、惯用法、设计模式）
• 调试

普通和熟练的区别——知识体系

• 能围绕某个应用场景建立了知识体系
• 可以做某一个功能模块或子系统的软件设计和任务拆分工作
• 可以分派任务给普通程序员

从普通到熟练的修炼之路

从知识点到知识体系，一定要围绕一个业务领域，解决实际问题，有用的学习

- 专业修炼

专项能力修炼

• 两个原则
  
  1. 以输出为目的的学习——解决实际问题、或者将给别人
  2. 以结果为目的的实践
• 三个要素
  
  1. 好的方法论
  2. 刻意的练习——专注、反馈（专家）、修正、目标
  3. 实战的机会——应用到项目，有实际意义的
• 修炼语言和技术框架的三个层次
  
  1. 基础层
     了解基础api，调用api开发实现简单功能
  2. 进阶层
     熟悉内核和原理，更好地使用各种api及组合
  3. 改造层
     完善、优化；扩展框架；定制框架

基础层修炼的五个步骤

1. 知道学什么
   
   • 利用已有的知识和经验做检索
   • 问人（给你安排任务的人、熟悉这种技术的人）
   • 买书、买课、网络搜素、培训
   • 工作间隙、下班、周末
2. 记住关键词
   
   • 关键词是搜索的线索
   • 记忆那些？api、语法、模块功能
3. 熟悉开发工具
   
   • 工欲善其事必先利其器
   • 熟悉什么
     ——环境搭建
     ——布局
     ——项目创建、配置
     ——常用设置 如字体、速进、编辑器等
     ——快捷键 如调试、编译、运行、代码缩进、格式化、上一个阅读点，下一个阅读点，接 口、实现等
4. 做一些小练习，体会知识点和api的效果
   
   • 先练，再走江湖
   • 练到什么程度——
     ——熟悉要用的功能
     ——做出要实现的功能的简化版demo
5. 按别人的设计或指点完成
   
   • 以目标为导向完成工作
   • 先接受再怀疑
   • 是现阶段先黑盒
   • 回顾阶段再白盒

6.一定要反扑

进阶层的5项修炼

• 通过sdk文档、源码、图书了解原理
• 了解关联的api和功能特性
• 设计实例验证用过的知识点和关联知识点
• 梳理整合用过的知识
• 了解相关技术（衍生或互补或能解决问题的其他技术）
  ==读源码==
• 目的——学习、加功能、重构、改bug、定制
• 工具——sourceInsight、纸笔、startUML、chraw.io
• 知识准备——业务、技术、文档、人
• 运行与开发环境
• 笔记——进度、关键流程、优秀设计

改造层修炼的4种角色4个步骤

1. 四种角色
   
   • 框架使用者
   • 框架测试者
   • 框架的设计者
   • 最终用户
2. 四个步骤
   
   • 寻找改进和扩展的地方
   • 仔细阅读源码，搞懂实现逻辑和业务逻辑
   • 尝试改进和扩展
   • ？

知识体系构建

定位

场景辐射法

信息关联法

梳理整合

• 归类——相似知识分类
• 分层——大小、功能大小

如何持续行动

两步滚动法
完成当前任务，快速切换到下一个任务，知道目标实现。

具体化目标

• 结果可衡量——量化、行为化、数据可采集
• 结果可感知
• 有实现策咯——一个目标应该和达成目标的手段相关联
• 有时间约束
  ++一定要有目标，拆目标的能力锻炼要持续进行++

下一步行动

• 动词开头
• 内容清晰
• 描述结果
• 设定开始时间、周期、最后期限

任务清单

方法：逆向节点实例法

- 突破成长的困境

深陷老项目维护

要引入变量（变化）才能跳出死循环
- bug：从治表到治里
- 发布简便化（一键）
- 运维效率提升
- 功能打包分期
- 理解业务流程
- 深入理解代码实现
- 迭代式、增量式重构
- 新技术的引入
- 还原代码设计

被客户要求推着走

需要用到时间管理四象限

(重点去做) （马上去做）
重要不紧急 重要紧急

不重要不紧急 不重要紧急
（少做、不做） （安排别人去做）

• 判断重要性——和目标关联
• 如何判断什么事情重要
• 当下重要
• 你的角色：
  你可以决定哪些事情——ABC你自己决定
  哪些事情你必须请示——DEF搞不定来请示我

闲来无所事事

帮你发现知识的问题清单
- 要做的事情是什么？
- 这个事情（业务）以什么形式呈现给用户
- 软件怎么抵达用户？
- 软件如何更新？
- 软件需要配置吗？
- 需要保存用户数据吗？
- 用户怎么使用我们的软件产品？
- 用户的使用流程和软件代码之间怎么映射？
- 需要后台服务吗？
- 后台服务如何部署？
- 后台服务如何根据业务量扩展？
- 后台服务如何更新？
- 后台和前台之间如何交流？

13罗汉助你发现成长变量

1. 意外事件
2. 让你别扭的事和环节
3. 程序的需要
4. 行动和学习双系统互动
5. 直面问题
6. 主动迁移知识、经验、思维
7. 与人碰撞——比你牛的人，做不同事的人
8. 整理自己
9. 重新思考工作生活的目标
10. 站在老板的位置看看
11. 跳出你的职责范围来看事情
12. 打破技术藩篱看成长
13. 变换环境（慎重，如果是自己的原因无用）