傅盛离职内情：从360叛将到腾讯马前卒

我是360的首席架构师李钊，傅盛的自述里谈到了我，涉及一些往事，我来说几句吧，关于傅盛、周鸿祎、雷军，还有马化腾之间那些不为人知的事情。

　　3Q大战的幕后总导演

　　先扯远点，抖个包袱吧。3Q 大战，大家只看见周鸿祎和马化腾你争我斗，却不知道幕后的惊心动魄，波诡云谲。先是腾讯趁着节假日大规模强行安装 QQ 电脑管家，一夜间覆盖超过50%，其意图无疑是先装下去，然后用安全软件不兼容的惯例，一举干掉360。被这么折腾了几次后，周鸿祎抛出扣扣保镖，本意是以战逼和，告诉马化腾“我也有杀手锏”，不要逼人太甚。没想到马化腾反应过度，竟然祭出“二选一”的昏招。

　　事后我们内部分析，马化腾应该是被人利用了。当时网上出现了“360要做 IM”的谣言，还有几篇360搞什么“盗梦盒子”、要扒 QQ 好友关系的文章，来证明360推出扣扣保镖是要对腾讯做致命一击，目的是推出360自己的 IM，等等。这种抹黑文章我们见多了，就没太当回事。问题是马化腾却信了！所以才有了“二选一”。

　　3Q 之后我们复盘，发现马化腾相信这些谣言，不是没有原因。那几篇文章不但煞有介事地说360要推“360安全聊士”，而且故意“泄露”了大量截图、界面、PPT 和产品文档，甚至还有内部开会讨论的投影照片！网上还出现一个假冒360的网站，说是即将推出名叫 coco360 的 IM，敬请广大用户期待，等等。

　　这么全面的“泄密”，只要冷静点分析，当然就会发现破绽，问题是当时马化腾已经不冷静了，何况提供这些材料给他的，是他的一个“好朋友”，业内某著名大佬。跟这位幕后总导演比，周鸿祎和马化腾都还像是小朋友。他们之间的这出“三国杀”，我在后面再继续讲。

　　还有关于“盗梦盒子”的文章里，有的充满了只有安全行业技术人员才用的专业词汇。再联系到这一轮造假的“专业”与逼真程度，幕后黑手是谁就是明摆着的了，只能是某家以阴柔著称、以小动作见长的老牌杀毒厂商。

　　3Q 打完，3和Q两败俱伤，只有金山的安装量因为腾讯的大力推荐而迅猛增长。这还不够，在”二选一”后360最困难的时候，傅盛出面，联合百度搜狗遨游开发布会，宣布和360不兼容，意图腹背夹击，让360彻底完蛋。

　　一个到处以“360之父”自诩的人，一个口口声声”热爱360、把360当成自己生命”的人，这么急吼吼地给腾讯当打手，挖空心思就想毁掉360，是为了什么？

　　我来说说前因后果。

　　“傅盛膨胀到那种地步，周鸿祎负有很大责任”

　　傅盛是个很聪明的人，口才好，反应快，善雄辩，很多时候我们俩争论，我明明知道他讲的不对，但就是说不过他，而这种类型正好是周鸿祎喜欢的。

　　周鸿祎有个毛病是爱才如命，之所以说是毛病，是因为周鸿祎太爱走极端，缺乏分寸感，好好的”爱才”到了他这里，往往会变成”溺爱”。他在外面跟人聊天，听到一点有创意的建议，马上就会眼睛发亮，一拿到手机号，转头就让人事部去挖，没隔两天又开始不停地发短信追：“XXX 怎么还没入职？”。现在公司很多产品、技术骨干都是他用这种方式挖来的，当然看错人的比例也不低。

　　有一个技术骨干，名字不说了，很聪明，但是没自制力，经常通宵看小说，上班睡觉，几个月不出活，自己都觉得不好意思，就辞职了。没多久老周就又开始想他了，老是念叨“XX 还是很有水平的”，又把他找了回来，但是事与愿违，这老兄老毛病改不了，最后搞得周鸿祎完全没脾气。对有才华的员工容忍度太高，无原则溺爱，这是周鸿祎用人的一大弊病。

　　360开始的时候成长很快，周鸿祎一高兴，夸奖时少不了说些过头话，平时经常给傅盛做单独辅导，手把手地教他做产品；接受采访时，也经常让傅盛出面，以至于有记者以为周鸿祎要让傅盛当接班人，其实老周自己当时才30多岁；然后又不顾内部很多人的反对，非要任命傅盛做360部门的总经理，其实当时傅盛的问题已经暴露了不少，老齐已经明确提出要有限制地使用了。傅盛走后老齐曾总结过：“傅盛膨胀到那种地步，周鸿祎也负有很大责任”，公司里很多人都是认同的。

　　周鸿祎挖来的人，傅盛一律不要

　　傅盛本来就自视极高，随着360的用户数增长，他的变化越来越大。

　　开会时，他经常整个人往后靠着，眼睛看着天花板，下巴对着同事，动不动打断别人的发言。

　　其他人讲话时，傅盛常常自顾自玩手机，脚差不多能搁到桌子上，再时不时点评几句。

　　他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉，或者把他负责的360部门分拆出来，理由是不能让其它部门的人占他的便宜。

　　他的部门只用自己招的人，人事部门招来的，或者老板挖来的，傅盛一律不要。就算勉强要了，也会想办法挤走。

　　当时的360就产品而言还很粗糙，傅盛点子多，但是对产品细节的把握比较弱。老周亲自跑到广州，把向明和欧胜请来，想让他们帮傅盛打磨产品。傅盛先是不要，后来又打发他们去干些无关紧要的活。其实向明和欧胜的产品能力在很多地方比傅盛强，一些很成功的产品，譬如开机小助手，就是他们做的，现在他俩都在负责核心业务。

　　技术上，虽然周鸿祎在雅虎的时候就已经有做安全的想法，还跟杨致远建议过，但是当时的360在安全技术方面还是积累少，老是被瑞星嘲笑，说360杀流氓软件只能按文件名来查，等等。傅盛是做产品出身，技术上主要依赖徐鸣，徐鸣对安全也不在行。周鸿祎很着急，到处打听安全圈有什么牛人，终于找来了一个高手，“狙剑”的作者，叫徐贵斌。

　　徐贵斌一来，就觉得360部门内的气氛不太正常：刚有了千把万用户量，就已经开口闭口大谈成功经验了，部门里面搞得像一个小团伙，还搞个人崇拜，对竞争对手也是认为不堪一击。徐贵斌觉得有问题，就写了封邮件，主要提了两点：一，360的成功主要在于市场和宣传，能一炮打响有很大的偶然性，纯粹是因为杀流氓软件的需求太大，其它公司又不敢杀，才给了360一个机会；二，当时360的技术其实远不如瑞星金山，如果不能迅速引进大批人才，尽快补上技术短板，360很可能就像超级兔子和优化大师那样，充其量就是个工具软件，冲到几千万的安装量就到头了。

　　周鸿祎本来就是个悲观主义者，被这盆冷水浇了一下，危机感更强了。但是徐贵斌却因为这封邮件得罪了傅盛和徐鸣，从那以后傅盛就一直想各种办法轰他走，最后还是老周把他给留下的。傅盛走后，老周让徐贵斌领导查杀部门，确实把360的查杀能力提升了一个大台阶。

　　开始的时候，老周一度天真地以为傅盛徐鸣不要 HR 招的人，是因为 HR 在技术能力判断上不行，于是安排我到他们部门帮助招聘和培训。有些人招进来了，傅和徐却顶着不要的，只好交给我来带，一共四个，现在都是公司很重要的骨干。傅盛说我是来建秘密团队的，纯粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小报告，说李钊老了，不行了。

　　后来徐鸣对我说，我是被派来对付他和傅盛的。我听了很生气，就说：“你这是放屁，我本来就不愿意掺乎你们这事儿。老周认为我管不了大团队，才下放到你们这里来帮忙的。”

　　还有个人，原来雅虎中国的 CTO 谭晓生，后来去了 MySpace 当 COO，09年到了360。有次聊起来，晓生说他挺后悔晚到一年的，少拿了不少股票。原来老周08年就想挖他过来，晓生找徐鸣打听情况，问完后觉得老周很不好，这么干公司怎么会有前途？结果傅盛离开后公司发展更快了，晓生还是来了360，进来后发现完全不像傅盛徐鸣他们说的那样，觉得这俩人很过分，说到底就是怕能人进多了，影响他们俩的地位。

　　“让傅盛做部门总经理 ，他就会听公司的话了？？”

　　对傅盛阻挠引进更多高水平的人，老齐是很有看法的，我记得他说过：“傅盛快成一颗毒瘤了，让公司政令不通，策略执行不下去。这个瘤子不摘掉早晚会扩散，最后把整个公司都赔进去。”当时我还觉得言重了，回头看，在用人上还是老齐比老周有先见之明。

　　老齐多次提出过换人，但是到了周鸿祎那里总是通不过。老周很纠结，一方面觉得傅盛确实成了引进新人的障碍，一方面又觉得拿掉傅盛感情上过不去。怎么办呢？老周忽发奇想，要把傅盛的头衔从产品经理改成部门总经理，另外再涨薪涨股票，他的想法是傅盛职位高了，就不会再觉得引进高水平的人对他有威胁，再加上涨完股票一高兴，应该就不会对引进新人闹意见了。

　　老齐同意给傅盛涨股票，但是不同意提拔，记得他问我意见时还说过一句：“让傅盛做部门总经理，他就会听公司的话了？？”妥协的结果是给傅盛一个部门副总的头衔，然后再找安全行业有经验的牛人来当部门总经理，让傅盛做辅助的工作。但是老周对这个结果不满意，他认为傅盛会闹情绪，先是压着不发，后来有一天趁着老齐出差，他绕过老齐找人事部发了个任命，把傅盛的头衔升成了部门总经理，整个过程如同儿戏。老齐回来后，气得都想踹周鸿祎。

　　这次任命不但是拔苗助长，后果更是灾难性的，因为给了傅盛一个完全错误的信号。从那以后，傅盛的部门不但”针插不进，水泼不进”，而且越来越趋向失控：人员工资都必须傅盛说了算，股票怎么分，也都得傅盛定，人事部说了不算，老板说了也不算。连360部门的员工具体在干什么，公司也不知道。对老周布置的事，经常阳奉阴违，后来干脆顶着不办。

　　直到一次考核，人事部发现傅盛手下有6、7个员工很奇怪，竟然说不出自己做什么工作，只说”做前沿研究”。那具体研究了些什么呢？问半天才说是图片方向的，跟安全不沾边。

　　而傅盛自己也经常在上班时间不见人影，经常下午才来公司。有很长一段时间，他每天就在公司转一圈，然后就不见了，晚上为了打卡才回来一趟。我当时很纳闷，白天怎么老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下为什么要养那几个闲人，后来同事间开始传，说是傅盛在外面偷偷开公司干私活，这才恍然大悟。

　　后来又听说傅盛在360上推荐下载的软件，有些下载量很大，但是收费却很少，公司想撤掉，傅盛总是拦着不让，还三番五次找老周老齐说情，比做那款软件的公司自己还着急，还上心。

　　周鸿祎可以容忍一切，但是不能容忍搞砸产品

　　我想傅盛这么搞，产品能做好才怪，360的版本升级越拖越慢，用户反馈的问题越来越多。一直到08年的7月16日，第二天就要正式发布360杀毒，公司让其它部门的员工也来试用，结果发现杀毒非常难用，动不动就死机。而身为安全业务总负责的傅盛这时却不见了，半天才找回来，说是去参加了暴风影音的发布会，并且感触很深，“他们号称明年上半年收入能到一个亿”，”360这么做免费安全，没什么出路，将来还是得学暴风做媒体。”

　　第二天杀毒发布会的邀请函都已经发出去了，来不及推迟，公司只好硬着头皮把杀毒发了，结果不出所料，用户恶评如潮。几天后不得不悄悄把杀毒从360首页撤了下来，又不好公开说杀毒产品失败，只好挂在网站上很深的一个角落。按周鸿祎自己的话，这是他这辈子最失败的一个产品。

　　老周是这么一个人，他可以容忍一个人有很多毛病，但是容不得有人拿产品不当回事。这下决心就很容易下了：撤掉傅盛，老周亲自接管安全业务，同时另外抽调人手重新开发杀毒。

　　之前公司发现傅盛异常后，已经开始调查，很快就拿到了傅盛勾结下属私下开公司的证据。傅盛只能走人了。

　　最近公司对内解释傅盛离开的原因，只说了他开公司干私活这一件事，我觉得是给他留了面子的。说实话，如果仅仅是个职业道德的问题，老周还是很有可能会原谅他。实在是傅盛后来的一些做法太过分了，已经严重影响到了360本身的发展，同时搞坏了公司内部的风气，才逼着老周下了最后的决心。

　　傅盛离开时，除了他的一些铁杆部下，公司里几乎没人感到惋惜，反而有很多人埋怨老周，怎么拖到现在才处理。

　　这里还有个笑话，360杀毒发布并宣布永久免费后，瑞星马上跟进，推出一年免费版，导致代理商强烈反弹。瑞星硬着头皮挺了几个月后，发现360杀毒安装量极小，对瑞星没什么冲击，感觉上了当。内部一反思，认为错在反应太快执行力太强，纯属自乱阵脚，于是往回收，重新恢复收费。结果几个月后360杀毒经过重新开发，正式推出第二版，瑞星不得不再次跟进免费，这么来回折腾几次，结果把代理商彻底逼疯了。细究起来，瑞星的渠道其实是毁在傅盛手里，呵呵。

　　雷军说：“傅盛你是中国做客户端的三大高手之一”

　　刚接触傅盛的人，尤其是女的，往往对他印象很好，但是接触久了，就会发现他的一些毛病，譬如表里不一，说一套做一套，譬如自恋和自大。

　　我记得很清楚的一次，在食堂吃饭聊天，傅盛说：”我是世界上最好最优秀的男人，头脑聪明、智商高，工作能力又强，待人接物方面又会做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。”听得我目瞪口呆：怎么会有这么自恋的人？这么说自己也有点太那个了吧？何况你待人接物时怎么样，大家都是有目共睹的。当时我就觉得他有些地方已经有点不太正常了。

　　有一次跟老板吵架，傅盛自己说漏了嘴，说是雷军找过他，说傅盛你是中国做客户端的三大高手之一，功劳这么大，周鸿祎给你的权力太小了，不如出来创业，出来我就给你投资。“客户端三大高手”的说法后来雷军自己公开提过，所以傅盛说的应该八九不离十。另外两个高手估计是指马化腾和周鸿祎，也可能是指雷军自己，能跟这些人平起平坐，傅盛不膨胀才怪。当时我们已经开始发现有人在背后搞360的小动作，开始以为是瑞星，后来发现瑞星一般都是明火执仗地干，不像金山喜欢来阴的。

　　这里插一句，当初我在方正时，雷军也曾经想拉我去金山，当时我觉得他说话比较装，有点假模假式，不像周鸿祎虽然毛病多，但是直来直去，就选择了跟周干。现在看我肯定是选对了，这么多年跟着雷军在金山干的，还没有一个挣到钱的。

　　我想有雷军煽风点火背后撑腰，傅盛的自大更上一层楼，他潜意识里把360当成了自己的地盘和私有财产，任何人都不能碰，一些再正常不过的工作安排，都会觉得公司是针对他的，是要夺他的权。给他招人，他觉得是要安插耳目，是派人监视他；跟他说几句平常的话，他会觉得话里暗含杀机。人到了这个地步，已经很难再沟通了。

　　谎话说多了，连自己都当真了

　　石晓虹说傅盛有迫害妄想，”被幻觉控制”，虽然刻薄，但不是没有道理。还在离开之前，傅盛就已经开始像个怨妇一样，见人就说自己功劳如何大，公司对他如何不好，他如何如何委屈，等等。为这事有同事给他取外号叫“傅林嫂”，意思是跟鲁迅笔下的祥林嫂一样，有诉不完的苦。老听他说这些，我也有个感觉，就是有些话说的次数多了，可能他自己也就当成真的了。

　　举个例子，傅盛为了证明自己是360之父，经常说360的名字是他起的，他的身份证号里有360，他父母在一家叫“三六零”的工厂工作，云云。这些话都是傅盛离开后在外面说的，刚听说时我很意外，因为公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。当时微软 XBOX360 的消息刚传出来，曹曙觉得360这个名字好，360度包罗万象，拿来做什么都可以。跟老周一说，老周也同意，就让曹曙去注册了一系列360打头的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才进的奇虎。

　　还有在可牛的问题上，傅盛先是说可牛是他在 VC 工作时投资的项目，后来又变成了他离开奇虎之后自己创办的可牛，最新的解释是他在加盟奇虎之前开始申请注册可牛。自己的三种说法都前后矛盾，每次都要用一个谎言来掩盖另一个谎言。事实是：傅盛是在加入奇虎之后一个月，勾结两名同事，向工商局提出申请注册，而不是他说的加入奇虎之前就已开始申请。

　　石晓红公布了注册360域名网站的截图，还有可牛的工商登记资料，但是傅盛呢？不管是为自己辩护，还是攻击360和老周，从来就没拿出过什么证据。

　　腾讯出钱，傅盛出力，雷军获利？

　　现在回想起来，老周号称枭雄，但在处理人的问题上，实在缺乏谋略和决断，尤其是面对一些立过功、或跟了他多年的老员工时。石晓红做过一个对比，大意是傅盛的情况就像当年在联想内部搞独立王国的孙宏斌，但是老柳处理起来就当机立断得多，直接就把孙送监狱里去了。而周鸿祎虽然在外面号称狠角色，在公司里也经常发牢骚要开掉这个开掉那个，但是到了动真格的时候，却往往表现得拖泥带水，婆婆妈妈，以致傅盛的问题越拖越大。

　　话说回来，拿傅盛跟孙宏斌比实在是太抬举他了。孙宏斌的顺驰虽然失败，但至少曾一度威胁到万科，后来再办的融创也已经上市成功。

　　傅盛呢？离开360后，做的可牛图片连美图秀秀都比不过，最后还是雷军为了挽救自己的投资，让金山出面买下了可牛，才避免了倒闭；金山网络让傅盛给免费后，也是收入大减，快撑不下去了，只能靠腾讯的投资来维持。安装量也是靠腾讯帮他强行捆绑推广，这两天又拿第三方数据来吹，说什么用户上亿，我一看金山的上升曲线，就是在最近突然间来了个陡峭的转折和上扬。中国的第三方数据，你懂的。

　　傅盛、腾讯、雷军的关系，我以为概括地说就是腾讯出钱，傅盛出力，雷军获利：

　　看上去腾讯的算盘是“用周鸿祎培养的人来咬周鸿祎”，用360的叛将当打手，免得腾讯自己直接和360交锋；雷军则是通过360这个共同的敌人，找到了和马化腾唯一的利益交集。把360的威胁放大到极致，可以最大限度地减轻腾讯对米聊、多玩和 UCweb 等雷军系企业的竞争压力；而拉来腾讯注资金山，不但能给快要断粮的金山网络及时输血，更是为雷军自己对可牛的失败投资找到了最终买单的豪客，捎带着还能让求伯君套现出局，圆了自己多年来“老太子登基”的宿愿。作为整个棋局的总导演，雷军既不出钱，也不出力，但是却一箭四雕、获益最多；

　　而傅盛在先被逐出师门、继而自己创业又失败后，本来已经成为一个 loser，结果却因为能咬周鸿祎这点而倍受赏识，来了个剩余价值大发现，成为腾讯对360的战争中，一粒奋勇向前的马前卒。

　　至于周鸿祎，毛病当然不少，但在用人这点上，如果真的像傅盛说的那样不能容人，360怎么可能在短短几年聚集起这么强悍的一支队伍？又怎么会有这么多人，从3721、雅虎到360，一直铁了心跟他干？

　　而且周鸿祎的特点是喜怒形于色，有话当面说，根本就不懂也不会那些旁敲侧击的宫廷政治手法。腾讯那个程苓峰写文章，拿毛来影射老周，把老周写成权力斗争的大师，实在是太抬举老周了。很多人都知道周鸿祎脾气不好，还愿意跟他干，就是因为周没什么架子，不会摆谱，跟人交流比较平等和直接，只要你说得有道理，他就能听进去，反思和认错也很常见，因此很多中层也敢跟他大吵大嚷，几个厉害点的副总，像刘峻、姚珏更是经常跟他拍桌子。

　　傅盛正好相反。在360时，有同事在公司网站上给他的部门提点意见，傅盛就逼着公司查 ID，非要老板把那人开掉。我还听过一个故事，说是傅盛到金山后，有次要出门，让秘书安排车，但是当时金山的车都已经出去了，秘书只好叫了个出租，结果傅盛下楼一看，居然让傅总打的，龙颜大怒，就把这个秘书开掉了。这事真假我不知道，但是非常符合傅盛的性格。

　　再扯一句程苓峰，他的文章讲了一个“功高震主”的逻辑：周鸿祎是老板，傅盛打工。打工仔干得好，所以老板不让他干了。这是什么逻辑？

　　傅盛的功劳到底有多大？

　　时至今日，傅盛要自抬身价时，还是要靠“360之父”的招牌，所以有必要讨论一下360的成功靠的是什么。

　　360公司能有今天，我认为有几个关键点：融资、杀流氓、推浏览器和导航、免费杀毒，还有手机卫士。没有靠周鸿祎个人品牌和搜索技术融来的几千万美元，就不会有奇虎公司；不敢杀流氓软件，就不会有安全卫士；没有浏览器和网址导航，就没有360的商业模式和主营收入；没有免费杀毒，不可能击败杀毒厂商，并赢得民心；没有手机卫士，360在移动领域就没有根基。这其中只有杀流氓一件事与傅盛有关。

　　具体到360安全卫士的成功，也有三个关键因素：

　　首先是用户需求太大，当时的用户盼望清理流氓软件，就像盼解放军一样（插一句：360的社区搜索没成功，不是因为技术，而是缺乏需求，傅盛也当过奇虎搜索的产品经理）；

　　其次，当时没有一个杀毒厂商敢查杀流氓软件，因为做流氓软件的都是互联网公司，只有周鸿祎这种亡命徒才敢把同行得罪光。

　　第三，老周跟雅虎的口水战，等于给360做了一次免费的全国性宣传。这次口水战对周鸿祎的个人形象伤害很大，但是对360的推广来说，却不亚于一枚超级火箭推进器。

　　至于产品本身，当然很重要，奇虎团队之前在客户端方面的经验积累，也确实起了很大的作用。但在360安全卫士最开始的成功中，产品和技术确实不是最重要的，因为杀流氓软件并不需要多么牛逼的技术，而且当时需求太大，产品就算弱一点，只要能解决问题，一样有市场。360在安全技术上超越瑞星金山，还是09年云查杀发布以后。

　　“如果傅盛真的那么牛，公司又怎么敢让他走人？”

　　平心而论，在360安全卫士这个产品上，傅盛在初期确实做了不少贡献。但是归根结底，他还只是一个执行者，奇虎内部像他这个层次的产品经理有一堆，换一个人来做360，未必就比他差，只不过公司把这个机会给了他。再假设一下，换一家公司，譬如雷军，要是也敢下决心，先站出来查杀流氓软件，那金山不少产品经理都不会做得比傅盛差。傅盛把360整个公司的成功都归结成自己的功劳，就有点太那个了。

　　换句话说，如果没有杀流氓软件那么大一个现成的市场摆在那里，没有周鸿祎下决心豁出去杀流氓，没有跟雅虎那场口水战，没有老周之前做了和投了那么多客户端的经验，那傅盛能力再强，也不可能把360安全卫士做成功。但是如果没有傅盛，奇虎另外挑一个产品经理来干，360依然有很大的机会做成。

　　事实就是明证：傅盛离开后，几乎把他招的人全部带走，但是360并没有因此垮掉。傅盛的离开反而成了360招人、进人的一个转折点，很多之前被挡在外面、水平比傅盛徐鸣高的人都进来了，工程师从当时剩下的几个人扩张到现在的500多人。很多之前傅盛反对上马的项目，譬如浏览器、譬如网址导航，以及一度被他搞砸的杀毒项目，之后都获得了巨大的成功。但是这些项目的负责人，没有一个像傅盛那样自诩为”360浏览器之父”、或”360杀毒之父”。

　　傅盛说他做360时，公司对安全卫士不管不顾，意思是都是他一个人做出来的。稍微了解一点奇虎的人都知道，这完全不可能。周鸿祎对产品历来是一竿子捅到底，经常会叫上基层员工一起开会，有时为了一个细节还会和几个小孩吵得面红耳赤，尤其是打仗的时候，恨不得连公关稿都要亲自写。像他这样一个把打架当成生命的人，杀雅虎助手这么过瘾的事，怎么可能放手不管？每一个大的流氓软件背后都是一家大公司，剜大公司的心头肉，这和玩火差不多，周鸿祎敢放手吗？就算周鸿祎放手了，还有一个管得更细、事必躬亲的齐向东呢，也不管吗？

　　举个例子，傅盛坚持用专杀来对付木马，每发现一个木马就做一个针对性的专杀，这种办法短期内有效，但是长期来说没有前途：现在每天产生的新木马上升到几千万个了，360得做多少专杀？而周鸿祎当时就主张搞深度扫描（就是360后来的云查杀）、非黑即白、还有 QVM 引擎。后来的发展证明周在技术路线上是非常有远见的，现在金山自己也是在照抄360的技术，这点上不佩服周鸿祎不行，你们说我拍马屁也无所谓。

　　其实道理很简单，用周鸿祎自己的话说，就是“如果傅盛真的那么牛、那么重要，如果360真的离不开傅盛，公司又怎么敢让他走人？”

　　老周送傅盛20万股，对其他员工是不公平的

　　听说傅盛离开时，好像还哭了一次，提出想要360的股票，老周这人只要一见到眼泪就立马软了，结果就答应了，还提醒他图片软件不是一个好的方向。我没想到的是，老周居然会送他20万股。

　　不是说20万这个数有多高，我相信老员工里应该不乏拿得更多的，而是傅盛只干了两年多，按协议规定，干股应该是干满三年才能拿到一部分，满四年拿到全部。因为干股比期权值钱，所以在时间安排上是一个倒金字塔，意思是鼓励员工跟公司一起坚持奋斗，而不是干一两年就跑。

　　傅盛按规定应该是一股都拿不到，我做梦也没想到，对于这样一个犯了严重错误、影响公司发展的人，周鸿祎居然还要送他20万股，不知道是怎么想的。这次披露后，公司里很多人对这点有意见，公开说也无妨。

　　幸亏送股票时签了个竞业禁止协议，要求傅盛不去对手公司、不做竞争业务、不挖360员工、不诋毁老东家，也幸亏傅盛一再地公开破坏这个协议，逼着公司取消给他的股票。不然我们这么拼命干活，金山的 CEO 却在坐享其成，舒舒服服地当360的股东，同时还要天天骂360、毁360，这叫什么事啊？对金山的员工来说，他们如果知道自己的 CEO 天天在公开场合鼓吹打倒360，私底下却想尽办法，卑躬屈膝地找360讨要股票，又会是什么感受？

　　好像傅盛把毁掉360当成了自己的人生目标

　　公司手里有傅盛这么多把柄，一直没有拿来说事。但是，傅盛离开后到处以360之父自居，拼命挖360的人，甚至不断公开站出来骂360、骂周鸿祎。

　　傅盛刚离开，就拿了雷军的投资。没多久，就把可牛和金山的子公司金山贝壳合署办公了，金山贝壳做出来的金山卫士第一版，从界面到代码，都跟360安全卫士几乎一摸一样。

　　接下来360和金山爆发口水战，金山被爆料的当天，傅盛忽然跳出来说”360拦截可牛杀毒”，就是为了把视线从金山身上转移开。第二天我看见新闻后，还去问老周：”咱们干嘛干这蠢事？拦它没有一点好处啊。”老周一下子就急了：”你脑子进水了？傅盛的话你也信！”我才回过神来，再看傅盛所谓的证据，就是几张截图。一个做图片软件的公司，PS 几张图不跟玩似的？如果360真的拦截了可牛，傅盛完全可以去起诉，也一定会去。时至今日，他起诉了吗？

　　不管傅盛怎样辱骂和挑衅，老周一直忍着，始终没有还击。以周鸿祎的个性能忍这么久，真是大出所料，我问他为什么，说是不想给傅盛自我炒作的机会，另外辛辛苦苦培养的人不但背叛了，还这么没良心，自己都觉得很没面子。说实话，我觉得老周在公司里一直袒护傅盛，结果傅盛出去后反而把矛头对准他，换任何一个人，都不会不感到伤心。

　　但是傅盛并不领情。去年12月31日，傅盛趁元旦要放假，在下班前搞突然袭击，开发布会说360”窃取用户隐私”。这事其实就是一个 bug，金山自己也有，而且比360严重得多，行业里的人都清楚，但是傅盛明知道是怎么回事，还要混淆视听，颠倒黑白。更蹊跷的是，他们当时说漏了嘴，透露出是从360服务器上拿到的数据，问题是，金山怎么会有360服务器的权限？？？！！！……

　　这已经属于阴谋陷害了，连一些早年跟傅盛关系不错的同事，譬如姚珏，都觉得傅盛太卑鄙了。老周下决心取消傅盛的股票，应该就是这个时候。

　　这样一个人，居然还好意思一次又一次地来找360要股票，换成我，早钻到地底下去了。

　　让傅盛担任金山安全CEO，是360的一个长期利好

　　傅盛说周鸿祎容不下他，不如说他自己更合适。傅盛用人的第一标准就是听话。

　　金山安全的技术总监叫梅银明，据说技术很牛，但是比较有性格。傅盛到金山后，梅银明就被排挤出来了。连金山的李铁军，也在微博上说梅的离开是金山一大损失。

　　我看梅银明的博客，说傅盛有”紫霞神功护体”，这应该是拿岳不群来比傅了，梅还披露说金山内部现在鼓励互相告密。为了让他离开后少说话，金山高层甚至举了钱云会的例子，威胁他的人身安全。值得注意的是，梅银明的微博里还多次提到：”把传播病毒技术都作为竞争计划的团队，有何资格言善良？”

　　时间长了，像梅银明这样的人都会慢慢被排挤出来，从这个角度说，我觉得傅盛确实像是360派去的卧底。

　　傅盛去金山当 CEO，从短期来说，让360很难受，因为这个人疯了一样，把搞垮搞臭360当成金山公司的主营业务。但是从长期来说，这样一家把仇恨当成生存目标的公司，再加上傅盛个人的狭隘、自大，又怎么可能有前途？如果没有腾讯的输血，金山能撑几年？所以说，让傅盛当金山的 CEO，并且一直当下去，是360的一个长期利好。

　　傅盛的心路历程

　　傅盛心里其实应该很郁闷的。文章最后，我来按时间顺序，替他总结一下心路历程吧：

　　1、 奇虎能成功吗？还是给自己留条路吧，奇虎可牛，一公一私，总有一个会成功。

　　2、 没想到360这么快就起来了！唉，可惜360是奇虎的，不是可牛的，要是我自己的就好了……

　　3、 360为什么不能是我的？我的功劳那么大，它就应该是我的，周鸿祎亏待我了

　　4、 不过好像做免费安全也不挣钱啊，要挣钱还得另外想办法……

　　5、 糟了！被发现了！

　　6、 此处不留爷，自有留爷处，反正免费安全也挣不到钱。以我的能力，可牛未必不能超越奇虎。但是这笔帐得永远记着！

　　7、 好像图片软件也不那么好做……，幸亏有雷总

　　8、 我也是 CEO 了，和周鸿祎平起平坐了，报仇的机会来了！

　　9、 我认识马总了！马总是我大哥，还给了我20%的金山股份，我要好好出力报答马总。

　　10、 这20%要兑现好像很难呵，好在360居然上市了！而且市值很高，还好，我还有20万股。

　　11、 他们居然取消了我的股票！我发财的最后一点希望也破灭了，抓狂了