阿里支付宝和腾讯微信，最终谁会成为中国Market big brother？

建立移动端支付优势关键在抢夺用户习惯，这就需要占领尽量大的用户移动交易场景，为此则需要和用户规模庞大的移动超级应用结合，在这方面优势最大的是微信，其次是新浪微博，支付宝作为孤立的工具性移动应用有点悲催，因为其自身不可能独立建立起主流交易的起点场景，眼前特别需要与微博更加紧密地结合起来。

 

移动支付领域狼烟四起，下面有三个主战场，一是PC转移动支付，阿里占据优势；二是移动O2O支付，微信后劲十足；三是线下现场支付，大局未定，就看谁能够占领扫码龙头地位以及得到线下商家认同，当然国家出台什么样的政策和技术标准也很关键。

 

三大战场的移动支付商战激烈而复杂，很重要的原因是三大战场之间的市场比重格局正处于迅速变化期。首先，淘宝们建立的PC支付习惯是有着传统优势的当之无愧的老大，但淘宝同样面临着移动化转型的压力，好的模式似乎并没有出现。其次，移动O2O必将迅猛发展，与这一交易场景相适应的支付模式肯定会对传统发起有力挑战，这需要一定的产品能力。

 

最后，在线下移动支付领域，用户扫码支付意味着超市的收款人力有可能被大大节省，甚至会持出现无人管理超市，这将给传统商业零售态带来新的话语权，线下网点的运营模式和商业价值都要被重新认识。线下移动支付领域的另一个典型场景是微型超市、小型门市、自动售货机等小规模销售点，对条码消磁识别设备的需求可能会巨量增加。此外可能还会出现反向O2O的商业创新，通过3Do模拟技术将大型超市搬运到网上，用户在虚拟现场进行支付。

 

上述种种，提示我们的是传统的商店、卖场、店铺正在被消解，交易会日益直接地发生于消费者与生产商之间，中间商业环节作为商品交易组织者的传统功能将日益被产消双方的自组织功能所替代。

 

移动支付与上述线下销售商业业态的结合肯定是既错综复杂又惊喜连连的过程，因为这才是最宏大的O2O改造——通过支付模式的创新，彻底改变传统商业的交易流程和价值中枢，形成新的商业分享法则。

http://www.gzaos.com/news-3-20549-0.html