测试准备工作《全程软件测试》

测试准备，一般测试人员都只想着写用例，其实若是你有更好的职业规划，你会去关注测试准备这个阶段的工作，他甚至可以决定你版本的上线的质量和进度

测试环境不能准备好，测试不能如期进行提测（很多公司说转测试），人员没有到位，进度就跟不上，何谈质量呢，所以还是注重一些的吧

测试执行前应做的2项准备：

测试环境的准备、人员的安排

 

测试任务安排（考虑的问题和困难）：

（1）针对工程师个人的特点和特长来安排适合工作的特定任务

（2）不同的阶段可以适当交叉互换测试人员

（3）任务安排均匀、公平，不要造成一部分人的任务过重，一部分人的任务过轻

（4）将关联性很强的若干个（子）任务安排给一个人

（5）任务不能安排太紧，适当留有余地

 

测试任务安排的步骤：

（1）在做测试计划时，对测试执行所需要的资源进行规划，一般会增加比较多的余量15%-20%，使测试资源有足够的准备。

（2）在设计测试用例时，预估每个测试用例的执行所需时间，并记录在测试用例数据库中，为后期估计备注

（3）根据每个测试用例的预估时间，可以算出每个测试模块的工作量

（4）分析软件模块之间的关系，然后根据模块的关联性和相应的工作量进行模块进行模块组合

（5）根据每个人的特点，将组合模块分配给各个测试人员

（6）一轮测试结束后，交叉互换测试的模块组合