开发经理应该具备怎样的素质

​ 一个开发经理的素质如何将很大程度决定一个项目组的战斗力。开发经理或者项目组长（team leader）是公司和员工的最主要桥梁，对公司，开发经理要带领小组做好产品，交付客户，实现利益最大化。对员工，开发经理不仅要带领组员完成项目，而且还要帮助组员实现个人在项目中的价值，包括对项目的贡献和获得的成就感，同时还有自身技术能力的提升和经验的积累。只有同时做好两方的诉求才算是个优秀的开发经理。对员工来说，一个企业的文化，最直接的体验就是来自于开发经理领导的小组，因为员工百分之九十的时间是在开发经理领导下的团队当中打交道。由此可见，开发经理扮演的身份是很重要的。那一个优秀的开发经理需要哪些素质呢，个人觉得主要包括以下：

    ​1，善于跟踪和总结

    ​    ​项目进行中，开发经理要能及时跟踪所有组员的情况（通过例会来跟踪，比如敏捷开发的站立