研发管理
kerlw
目前在UC,做Android应用程序开发,希望能够向项目管理或者架构师方向发展。
展开
-
研发团队建设的心得体会
近两年的工作,在Android客户端研发团队建设上,付出了很多心血,略有感悟,记录与此与大家分享。一. 团队建设需要公司的支持两年来我经历团队从无到有,从新建到膨胀、发展,到受限、稳定,最大的感受就是公司的战略总是在不断变化了,而团队建设的目标也就随之而变化,HR也许年初还和你说今年你的团队预计要扩大规模到10人,年中就变卦了。这些变化是未知的吗?其实也不尽然,组建团队之初,你就应原创 2012-12-04 11:29:31 · 18591 阅读 · 0 评论 -
分享一种需求评审的方案
项目过程的初期一项重要的工作就是评审需求,每个公司或者团队可能都有自己的一套流程、方案,但有效的需求评审,离不开产品和研发的共同参与。本文所分享的方案主要是针对这一轮或若干轮产品、研发共同参与的评审。这样的需求评审在研发侧往往只有研发主管尽心去了解了具体的需求细节,在研发参与需求评审的会议上,大部分研发的同学也像走马观花一边纯粹听了一遍产品的同学朗读需求文档,事后开发的时候又发现很多细节问题,原创 2013-03-28 16:23:53 · 2967 阅读 · 0 评论