看见问题,必须采取行动

看见问题,必须采取行动

我已经观察并检查了项目组的代码,出人意料,我以为不能胜任工作的同事居然代码写的有板有眼,注释也清清楚楚,虽然工作量并没有完成.真让我喜出望外,是不是我上次批评的过分了?

幸好我没有立即表态,将我检查的情况和项目负责人一一核对,这才发现我们那位同事的代码原来是项目负责人写的,因为他写不出来就去问,一直问道项目负责人帮他写两行后,过一段时间再来问,就这样,他一行代码都没有写!!!

单独的谈话随即展开:
我:为什么出现这样的情况?
同:我不会.
我:不会不是理由,这样的程序其实你也知道非常简单,就是到数据库查询一条记录而已,为了这个程序,你做了哪些工作,最后确实证明你确实写不出来.
同:我看了半天,就是不会.
我:那好,我们都要面对现实,那么你打算采取哪些措施,让我们在这个星期能赶上进度?
同:我尽力.
我:具体措施?(真希望他回答加班呀,问同事呀,自己动手写一些呀等等)
同:我不能保证什么,我只能尽力.
我:.....

好了,我不能让这样的人在项目组中破坏工作气氛.

通知项目负责人,封锁他在版本数据库的权限.退回到原来的第二开发部,交给开发部部长管.

你可以没有能力,但是你要让我看到感觉到你尽力了.