读书笔记-Google时代的工作方法（4）

认识自己的短处，突破制约

人人都会面临诸多制约。大脑及其对我们所思所为的限制。

其他制约来自陈旧过时的假设与社会结构。

自己所受的制约，导致个人工作和生活无法实现有条不紊。

充分理解你面临的制约和挑战：它们来自何处，是真是存在，

还是自己假想的；它们是自身固有的，还是遗传而来的；

它们如何对你本人及其你实现目标的能力产生影响，而你又

能对此切实做些什么。

当你不能坦诚自身存在障碍制约的时候，你就会无谓的浪费

时间、精力和财力。或者无法把事情做好。

有些制约在我们控制之内，可以克服或改变；另一些不受控

制。不过我们可以绕开制约。

制约分为：

假性制约：仅仅是以往经历、过往经验、他人说法或社会结构的基础

把它们假定为真实制约。

真实制约：学会识别，接收并绕开你的实际制约，从而不在

你无法改变的事情上浪费时间和经历。

有序组织第七原理：进行组织安排时，要绕开的是实际

制约而不是假性制约。

是否是实际制约需要在看具体环境。

朝九晚五可能看起来像是一个实际制约。

有时候，我们会被那些根本就不存在的制约给吓退。只是因

为别人告诉我们存在这些制约，我们就信以为真。

别人会告诉你能力不行，从而形成一种制约。

你不能简单地假定自己受到某种制约，对于社会、配偶、老师

以及任何人告诉你的种种制约，你也不能轻易相信。

实际制约设计你绝对无法控制的某些因素。

假以时日，你就可以有所作为，成功绕开它们，亦或是将其带来

的影响降至最低程度。

无论你面对什么样的制约，第一步都要想这样去辨别它们。

花上几分钟，把你能辨别出来的那些让你无法高效工作、难以

实现的有条不紊的所有制约写下了。

接下来尽力判定已经辨别出来的那些挑战是否切实存在。

【这项工作并不轻松】

认识自己：

即使我们认为对自己面临的制约了然于胸，可是却经常出错。

我们不擅长对自己和环境进行客观评估。

我们经常相信自己要好于常人，但是我们不可能比常人表现好。

面对特别困难的任务，我们经常会认为自己不如常人。

对于发生在自己身上的事情，我们还倾向于高估自己的控制能力。

赌徒光想着自己能赢，但控制色子的是运气。

有序组织第八原理：对自己要坦诚，但是千万不要自我评判。

对自己和他人诚实，不仅理当如此，而且还是节省时间和精力的极好方式。

回顾反思，开诚布公地寻求帮助，可以辨别并克服制约。

回顾过往事迹，那些是成功之处，那些可以做的更好，现在做有什么不同。

什么让你惊恐不已，什么让你压力重重，什么让你会心丧气，什么让你愤

怒恼火，也要特别注意。这些情绪越强，所面临的制约越大。

坦诚检视你所处的环境：

你是不是从来没有足够时间完成老板希望你干的 所有事情？如果是制约，

为什么时间不够呢？是因为你没能安排好自己的时间吗？或者因为要讨好

老板，应承的事情超出个人能力范围？

如果你不知道问题是什么，你就不可能解决问题。

无法克服的制约要在组织安排时绕开它们，希望由此造成的影响减到最小。

列出尽可能多的解决方式，绕开某些制约。

源自情绪的制约最难识别和控制。

无论面对什么样的制约，你都有坦诚面对自己的举止，行动，愿望和情绪。

有序组织第九原理：要懂得什么时候忽略制约。

你可能对制约想得过多，看得太重。即便制约真的超出你的控制，也不意

味着你就应该放弃手头的工作。如果你选择放弃，新思想、新经验、新结果

就没有产生的空间。

可以用自己的优势来衡量面临的制约，这些优势可以是娴熟的技巧、现成的

资源记忆来自别人的帮助。

害怕是人人面临的最大制约。

对待害怕的最好办法就是置之不理，而不是忧心忡忡。

压力带来的制约：

压力感本身就是一个巨大的制约。

处在强大压力下，你经常无法理性思考，很可能会让原本已经很糟糕的

形式雪上加霜。

在你帮助别人度过危机时，有条不紊的理性思考是极其困难的。

压力巨大时，你本身的个体制约会成倍放大，导致压力更大。

在非常复杂难办的事情发生前，能够辨别出并准备好绕开自身制约

的策略是及其重要的。