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理想流

基于概念和逻辑推演本质,追求真理。为往圣继绝学。

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原创 【理想流】软件的未来

如果不是以占卜的方式来预测未来,那么就必须分析现实,并进行逻辑推演。对于软件而言,决定其未来的主要因素有三个:软件的外部要求,内在特征,人员状况。除此之外,法律法规,经济环境等也会对软件的未来产生影响,但如果把时间尺度放的比较大的话,那么这些方面的影响则具有一定的偶然性,因此我们忽略这些相对比较次要的因素。软件的外部要求又可以分为两个部分:一为用户的真实需要,一为软件的商业

2011-10-27 01:12:33 9034 26

原创 【理想流】CMMI批判(一)

CMMI这个模型的根本问题不在于模型本身是否成熟,而在于这一模型所牵连到的诸多困难通常很难克服,最终导致这一模型在实际应用中,大多时候的结局只能是形式大于内容。CMMI批判之二CMMI的边界CMMI起源于美国国防部,这一出身直接决定CMMI是为了解决大型项目中所遇到的问题来到这世上的,并最终导致CMMI成为一个庞大且复杂的方法论。大方法论意味着其复杂度偏高,复杂度偏高也就意味着推行成本以及ROI(

2011-10-21 06:25:05 2774 8

原创 杀人不见血系列之二:项目中的【政治】

#彻底搞定这类因素也许需要读《资治通鉴》,这里所能做的不过是提请注意而已。先分析一下项目政治的起源。假设说在限定的条件下(人力,时间约束等)存在着一种最合理的运作项目的方法,那么会导致和这种合理性产生偏差的主观因素即是【政治】。与项

2011-10-17 08:00:14 2562

原创 杀人不见血系列之一:青春饭陷阱及对应

#青春饭这现象其实很凄惨。#大好青春,挑灯夜战却换来两手空空,满头白发,即对不起老婆孩子,也对不起老爹老妈。#谁也受不了。#这是真的杀人不见血。写篇文章为苦闷中的人提点建议吧!这世上有些基本规律在限定条件下不容违反,比如辩证法,比如万有引力定律。而其中和大多职场中人直接相关的一条则是价值规律。这条规律可以简单描述为:当一个人自身的价值和他的酬劳明显不相匹配的时候,这个人最终将被淘汰。在中国,过去很

2011-10-13 06:23:20 10714 21

原创 【理想流】项目管理本质论

引言在项目管理这样的领域中有一种很不好的趋势,那就是许多局中人逐渐的迷失自我。而在偏向社会学的领域中,一旦我们相信理论多于相信自己,也就意味着我们开始犯错。项目管理是与数学等自然科学完全不同的学科。数学上,一旦有人证明了1+1=2,那么这条规律可以放之四海而皆准。但项目管理不行,A说他用了某方法做指导取得了巨大成功,B却可能说他也用了,基本没什么帮助,而他们却可能同时都是对的。项目管理虽然本身

2011-10-12 00:57:09 7029 29

原创 【理想流】软件本质论 v2.0

#2003年写过一篇同名的文章,今日再看却是浅薄了,重写一篇,算是2.0版吧。#以此作为理想流的第一篇文章    软件是一种固化的思维。其根本组成是概念和逻辑。软件世界中的一切的故事始于一个机器模型,而这个基本的机器模型并不复杂,甚至可以用三个关键概念来概括:指令,数据以及栈。其逻辑也比较简单,即按照指定的顺序,逐步执行各条指令。但也就是这样一个简单的模型,支撑起了整个软件的世界。软件构建的过程就

2011-10-10 21:18:03 5650

原创 理想流宣言

【理想流的目的】1.创建超一流的方法论。2.终结软件中的种种争议。【理想流宣言】1.软件开发是管理,流程,开发模型,估算,需求开发,设计编码乃至测试的复合体,单纯强调某个维度(当前的大部分方法论)的方法论是苍白的。2.现实中的一切都是对理想的回归。知道

2011-10-10 20:24:42 1871 2

原创 软件知识分类法(兼谈收入这事儿)

#好久没来,以此文章清清杂草吧!眼下比较常用的软件知识归类法是以关键字为导向的,但感觉这种分类法挺误人子弟的。比如:· 编程语言与程序设计· 软件工程及软件方法学· 软件项目管理· 软件需求· UML· 建模· 极限编程· 软件

2011-10-08 23:29:47 7911 24

原创 管理学的人性基础

管理学的人性基础。最开始的时候,人们发现人这东西需要严格看管,要不然人就会偷懒,导致效率下降。所以这个时候用的就是胡萝卜加大棒。福特汽车什么得,应该都这么干过。时隔多年,工厂里面恐怕也还是这阵势。随后社会开发发展,产生了IT这种行业。人们又发现,对某些人群,如果你管的很严,其实被管的那个人反倒不怎么愿意干活;或者说有一部分贡献是不可见的,你如果仍然靠拿个棒子胁迫的话,那他这部分东西就贡献不出来

2006-09-28 20:25:00 2514 2

原创 重看围城

学校里的老师如果看了围城恐怕都会很惊讶时隔多年,尽管我们感觉自己走了很远其实没有不知为何,很多人非常自然的又开始重复昨天的故事从物种来看,人这东西,确实很难非常高尚但至少应该可以努力不非常卑鄙当这种努力也断绝的时候,人类也许真的就需要一颗天外的陨石来埋葬这一切罪恶这之后生命再重新开始,也许能演化出一种更为高级的生命

2006-09-24 19:37:00 2168 3

原创 鲁迅的遗言

鲁迅先生去世的时候说希望自己的文字能够速朽。好多年来一直不太明了其中含义。这阵重读了几篇文章,突然对这话有所领悟。鲁迅先生写的文章大多鞭挞中国人的短处,倘若那天他的文字完全失去了意义,那么中国人也就摆脱了诸多卑劣,而这正是他所期待的。 

2006-09-01 20:09:00 2476 4

原创 谋生的职业和人生的事业

 谋生的职业和人生的事业其实都是份工作,意义却有不同。谋生的职业中凡有事喜欢与否都是不得不作。人生的事业中虽也未必尽如人意,至少这调子却是自己定的。前天看了句格言,说,人这辈子上半生养成了各种各样的习惯,下半生则是按照这各种各样的习惯在打熬日子。这境地多少有点可怕,生活一旦沦陷为无休止的重复,其间的乏味可想而知。如果不想这样,而想为自己谋份事业,多少要做些规划吧。

2006-08-26 12:57:00 2614

原创 所谓的丑陋

中国人至少有一点是丑陋的。当看见有人有成就的时候,很少有人会在看到这个人缺点后,进行善意的批评。而喜欢抓住别人毛病不放,努力争取把这个人踩在脚下的则大有人在。近来易中天很火,所以立马就有人蹦出来把他说的一钱不值。易中天的品三国说完美说不上,但能让大众如此的接受历史,背后自然有其深刻的根源。所以套用鲁迅一句话,不惮以最大的恶意来估计中国人的话,那么说努力把易中天踩在脚下的人,唯一的出发点就只能是嫉妒

2006-08-12 00:18:00 1829 2

原创 社会契约论 摘录

国家的体制愈良好,则在公民的精神里,公共的事情也就愈重于私人的事情。私人的事情甚至于会大大减少的,因为整个的公共幸福就构成了很大一部分个人幸福,所以很少还有什么是再要个人费心去寻求的了。在一个政绩良好的城邦里,人人都会奔向大会去的;而在一个坏政府之下,就没有一个人愿意朝着那里迈出一步了,因为没有人对于那里所发生的事情感到兴趣,因为人们预料得到公意在那里是不会占优势的,而

2006-07-30 23:03:00 2151

原创 评蜗牛角上争何事

               这话起自庄子-则阳。而后白居易写了首诗,里面有一句叫蜗牛角上争何事,石光火中寄此身。这寓言本意是说,活着就那么会事,瞎折腾有啥意思,2万里高空上有更崇高的东西,没事白日梦一下,也是有意义的。这屁话指不定到那天有意义,但至少在今天来看可说是狗屁不通。200块钱多不多,没准谁就因为200块钱饿死了。在普遍竞争关系存在的时候,说这话就和老虎不练牙口,

2006-07-29 22:17:00 4478 2

原创 天才与历史

假设一个人中了大奖,我们可以说他成为富人了。倘若他不会经营,不能很好的运作这份财富,那么也就意味着他的财富会逐渐缩水,倘若再碰上一个不肖子孙也许他就不得不回到起点。 天才于历史便象飞来的财富和那个中奖的人。天才一旦出现于某种特定的时世下,那么必然极大的左右历史,比如造成国家在某一段时间内空前强盛。但假若他没能利用这段强盛的时间为后世定下规则,让不那么天才的人不至于犯过大的错误,那么也许

2006-07-26 23:10:00 1965 4

原创 题解

记不得什么时候起的这个网名了,反正很长时间了。起的时候,就胡诌了两句来扣这个名字---英雄百战终归去,寒夜风雪伴孤城,但一直没补完。现在终于把这活干完了。好坏么自己是不知道的,但好像隐约的还能表达某种情感吧。写下来做个纪念,将来或嘲或笑,都还是桩趣事。雪夜孤城书生意气少年时, 竹檐低小旦幕翁,三十年来多辛苦,星河轮换几峥嵘。海水接天身逐浪,长河落日不归人,英雄百战终归去,寒夜风雪伴孤城。

2006-07-24 22:38:00 1650

原创 PC与NC的故事

深层次来看,it世界里仍然存在着两种趋势在角力,一种是以本机为核心的,可说是以微软为代表;一种是以网络为核心的或者说服务器端为核心的,这种以google和yahoo为代表。这两种趋势的较力,过去以一方的彻底失败为完结,当将来的成败却是不会这类的结局。一方的胜利并不会意味着一方的失败,两者将按适度的比例共存。就个人观点来看,在搜索这类纯粹的网络应用之外,以本机为核心的业务占优。原因无他,本机上拥

2006-07-21 23:46:00 2176

原创 管理与技术的距离

项目管理者与项目的直接技术领域,应该保持着恰当的距离。太远,连项目是什么都看不清楚,还做什么决策。太近,看到的又都是细节,必然会以偏盖全,决策怕也不会对。 

2006-07-21 23:42:00 1762

原创 中国本土企业的痼疾

最好去欧美企业,其次日企,再次台企,实在没处去了,去民企。这话经常听到,背后的原因也很简单,不过是报酬,福利和个人发展这些东西。我也知道这种观点肯定不能绝对化(不知道联想,华为,新浪这类的应该算在那里。)但至少这是很多人的一种朴素认识,而朴素认识通常来自最直接的感受,自然也就可以反应很多问题。天下无贼里葛优说的一句话很搞笑,也很有意思。二十一世纪什么最珍贵---人才。人才都跑到欧美企业去了,我们国

2006-07-17 22:38:00 1725

原创 伟大或卑劣

中华民族是一个伟大的民族,也拥有自己的伟大文化。人谁不畏死,但我们传统文化却滋养出了许多为某种信念而放弃生命的人。比如谭嗣同,比如林觉民。举这两个人做例子,是因为但从贡献上来看,他们对历史几乎没有影响,更象是被历史所记住的平民,所以反而更有代表性。能滋养这种人的文化必然是伟大的文化,能拥有这种人的民族也必然是伟大的民族。就如光明地下隐藏着黑暗,伟大的下面通常也就是卑劣。鲁迅先生所批判的劣根性,也许

2006-07-17 22:05:00 1609

原创 由百度裁员想到的

这几天网上很热的一条消息就是百度的血腥裁员。在具体评论这一事件之前,我们可以做些简单的思考。业界对裁员这事似乎有两种策略(我没做过具体统计,只是从日常报道得到的印象)一种是裁员以优先式的。这是指一旦遇到了什么麻烦,那么裁员可以作为一种优先考虑的解决问题的方法。美国企业好像是属于这类,所以各大公司裁员增效的报道不绝于耳。一种是裁员回避式的。只要还没山穷水尽,那我就坚决不裁员。而是采取一些替代的方式来

2006-07-15 11:55:00 2301 1

原创 不要用对错来评价软件开发方法

不要用对错来评价软件开发方法,软件方法应该只有合适或者不合适。CMMI,XP等既然存在必然有其内在合理性。而他们各自内在的合理性,在其他因素变化的情况下,必然受到绝大影响。方法这东西通常来讲不具备普适性。如果在喊的时候也领会到了没有万能灵药这句话,那么对待现有的方法,第一要紧事就是怀疑。怀疑他到底适不适和自己项目,而后做些定制。不过能做到这份上的人怕是不多。

2006-07-06 23:01:00 1733

原创 玄学化导致中国自然科学发展缓慢

中国人的祖先对这世界的感悟太过于深刻,并且强调了这个世界的不可知性,直接结果是导致了自然科学发展缓慢。老子讲:道可道非常道。 名可名,非常名。这话现在看也相当深刻和有道理。问题是这世界已经说不清楚了,我们还琢磨他干吗,在这类指导思想下,自然科学自然很难发展。西方没人发这类感慨,或者说悟性没这么深刻,老想把这世界琢磨的更清楚,所以老出康德这种人,所以自然科学就发展的好一点。没考证过,纯属胡猜。

2006-07-05 23:09:00 1839 1

原创 seminal:中国程序员的悲哀

我们follow的太多,原创的太少或几乎没有。编程语言,结构化分析与设计,oo,范型编程,契约式编程,设计模式,敏捷开发,CMMI ---。应该还可以列很多。造成这种局面,一部分是历史原因,一部分是社会原因,但恐怕也有一部分是人员素质原因。好多人太急功近利了。比如写一本书吧,自己反复思考,写个10万字,怕要个几年。那如拷贝粘贴大法来的痛快。反正也没人最终追究什么。

2006-07-04 22:06:00 1849

原创 决策这回事

 决策这回事大概可分两种:一种老老实实按书里写的走,比如收集市场信息,一群人讨论这类。另一种却是被中国称做 拍脑袋 的决策方法。两种方法应该都有其内在合理性,倒不能一棒子把第二种方法打死。从it发展的历史来看,一旦一项技术会引领为来的某种驱使,那这种技术很可能就是先验的,是没办法收集所谓的需求信息的。这个时候通常就要靠某几个人,甚至某个人的决断。如果市场调查能调查出来windows会有今天这种威势

2006-06-30 21:00:00 1525

原创 客户端程序的未来

这几年客户端程序在一定程度上被弱化关注的焦点更多的在于一些商务平台和网络框架一个表象就是传统的客户端开发利器逐渐没落比如delphi和mfc等但实际上在未来几年里,客户端程序并不会因为各大厂商的减少支持而失去光彩。估计某些新技术的涌现还是会以客户端程序为根基。从连接质量上看网络终究是不稳定,而计算机内部的连接相比之下就更有质量。对于最终用户来讲体现在他自己计算机上的东西才有意义,而要想把某些功能体

2006-06-24 10:36:00 2728 4

原创 项目运作中管理与领导之辨

从项目人员的成熟度来划分,项目至少可以分为两类:一类是项目组的成员基本具备项目开发的各种技能(技术,沟通,流程建立等)这种情形下最需要的是管理。也就是说创造一个好的范围,让每个人能很好的发挥自己的能力;第二类是项目组成员不具备完成各种事情的技能,好多人不是不想做,而是不知道怎么做,或者说不知道怎么做比较好。这种情况下最需要的是领导,项目负责人要对很多方面进行监测,工作的同时进行人员的能力培养。

2006-06-23 21:06:00 1773

原创 且卑且亢

能够不用脑子义愤填膺的人通常也最容易无原则的退让时常表现民族情节的人有可能骨子里是媚外的中国人其实活的很不封闭这是好事但如果逐渐搞不清自己原来是谁那就走向了坏的一端鲁迅先生讲中国人大体可分为两类一类是当稳了奴才的人一类是想当奴才而不得的人诚如斯言

2006-06-21 22:01:00 1624

原创 企业文化

所谓企业文化必须直指人心,一旦流于形式,将不值半文钱。而企业文化建设的成败最终取决于领导层。中国是一个家长制有悠久历史的国家,同时也不是一个十分彰显个性的国家,这两点的一个直接后果就是:影响人行为的最根本因素是上行下效,而非其他。

2006-06-19 19:27:00 1694

原创 理想

人的复合性决定了人的理想必然具有复合性。所以想做个好人的,未必不偶尔想做点小坏事。想为人师表的,未必一辈子不想风花雪月。想报效国家的,未必什么时候都公心公论。---选择一个纯粹的理想,并追逐一生,是高尚的,但有理由相信结局必然是痛苦的,至少有时候是痛苦的。从这点来看,这社会有时候就需要一点宽容。

2006-06-18 23:08:00 1442 2

原创 感悟

人这一辈子,心有多远,人就可能走的多远。有一阵联想的一些人说:别拿公司当家。这话是对的,出发点却错了。能给你它所能给的就是好公司了。以利润为目的的公司和以亲情为基础的家庭,原本就没什么关联。如果任何时候对公司有了一种类似对家庭的归属感,那就是公私不分了。

2006-06-15 21:05:00 2052 2

原创 窍门心态-从寄丢ems说起

往合肥寄了个ems,结果5天了还没到,上网一查,记录上赫然写着已送达。心有点慌,赶紧开始打电话确认。最终的结果是投递员给弄错了。这就有点末名奇妙了,我那上边地址电话都写的清清楚楚怎么可能弄错。最后又很麻烦的搞了一大圈,总算找了回来。这事完了之后,脑子开始胡思乱想。我这该不算个案吧,没道理我就这么倒霉。如果不是个案这种事产生的根源只能说是那个投递员的态度问题。张瑞敏讲:能够把简单的事千百遍 都做对,

2006-06-11 13:07:00 1932

原创 企业里管理所扮演的角色

企业开创期需要的是技术能力,机遇以及对机遇的把握,最不需要的就是管理。纵观IT发展史,无数事实证明了这一观点。我们有理由相信微软当初倒腾CP/M卡那会,网景刚弄出浏览器那会,Google还是一家小公司那会,你很难讲他们有多好的管理水平,但他们崛起了。也许在守成阶段管理才真正成为重要角色。或者可以说管理是不能让人活但却足以让人死的这么个东西。

2006-06-09 15:12:00 2403

原创 项目管理中的认识误区

项目三要素:技术,流程,人。那个是最关键的要素?不知道别人怎么想,如果要我来回答,项目应该以人为本。人是项目中最关键的要素。技术需要人来消化,流程需要人来运作,诸如此类,所有这一切最终将作用到人的身上。如果上述观点成立,我们可以直接推导出一个现在看起来是错误的结论:西方经典的各种管理方式方法,肯定不适应中国。要想让这些方法不成为障碍,那么必须对其做出调整。根本原因就是纯中国人组成的团队和纯外国人组

2006-06-08 23:07:00 2176

原创 一论操作系统

自从Java虚拟机这种东西出现后,操作系统的一部分功能事实上正在被剥离,而虚拟技术比如VMWare等的盛行正使这一趋势越发的加剧。象Windows现在的一个巨大优势并非在于操作系统,而在于生存于这个操作系统之上的各种应用。如果有一天各种应用程序彻底的变成了系统无关,比如都可以在Java虚拟机上跑,那么哪一天实际上是操作系统的末日。象微软这种公司眼下面临的也就是这样一种尴尬。他推新技术就意味着推翻自

2006-06-08 15:25:00 3106 3

原创 汉麒

眼下已是午夜时分,早已过了熄灯时间,但今晚明成学院的各个宿舍里却依然亮着灯。 今天早上,汉麒同心玉研发成功的消息传到了明成学院,明成学院立刻因这个消息沸腾了。 在这个时代里,为了延长生命所有人必须修炼丹息术,而修炼丹息术则必然需要同心玉。 有了同心玉,修炼丹息术的人才能够心思宁定,避免走火入魔。有时为了细化丹息的属性,一个人甚至需要两块略有差别的同心玉。 但大墉国在同心玉的制作上却

2006-06-03 16:04:00 3165 3

原创 核心竞争力

流程+技术+人是项目的三个要素,由此可以推断以项目为主体的企业核心竞争力必然构筑于这三者之上。 而对于流程和人任何人都知道去关注,但什么样的技术沉淀才可以认为有助于企业的核心竞争力,这结论必然就因领域因地域而异。 为许多中国公司所注意到的一点是人力成本,而为许多中国公司所忽略的一点是对维护性项目特征的深入理解以及在此基础上的沉淀。 假如说人力成本都在同一线上的话,要想有更大

2006-05-10 13:33:00 2408

原创 人生不过如此

高中时候,有一套当时很喜欢的书。那编辑很有意思,鲁迅的一些杂文被拼在一起,叫梦醒了的人生。(也许)俞平伯的被拼在一起,叫什么人生不过如此。这两天无意间想起这个书名,发现这句子有点意思。人生不过如此,这下文却可以是两种不同的人生态度?人生不过如此,所以需要执著。人生不过如此,凡是何必执着。做程序员么,大多数没什么选择,愿与不愿都得走第二条路。希望大多数人,尽快渡过混饭的阶段,把职业和人生调理得更顺畅

2005-09-29 18:43:00 2655 3

原创 天下大事,必作于细

天下难事,必作于易,天下大事,必作于细。  ----《老子》第六十三章近来有了些与以往不同的开发经验,这些经验可用八个字来概括:天下大事,必作于细。有很多的人习惯使用"差不多","将就将就"这类短语。用于做人,这体现的是一种历史中沉淀出的智慧;用于做产品,尤其是软件产品,这是致命的。我所接触到的国内的程序员,有许多走的是一条通向“高手”的路子。具体的特征是,你给我个啥事,我肯定能把它做出来。只求做

2005-09-27 00:33:00 2896 2

互联网时代的方法论:量子与牛顿世界的叠加态

这是互联网时代方法论演讲的PPT,主要以第一篇为主题,稍微覆盖了一点后几篇的内容。

2014-11-20

vzhongtou_qr_code

一个公众号的二维码,csdn can't support external link picture.So I put it here.

2014-06-06

Summary Use Case for Multi-threading Progress Sessions

描述都什么时候需要用多线程,避免多线程的误用。

2012-07-09

空空如也

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