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RSS订阅转载 管理者的基本素质
管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行，这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的，各种“景致、纪念物、身体姿势”等外在的东西会情不自禁越过语言来表达人们的思想情感。以欧洲不同国家执掌企业的那些人士为例，他们行色各异的工作习惯反映的往往就是他们的某种管理理念。 法国的老板风格大都是拿破仑式的。在人们眼里，从法国高等专业学院出来的毕业生一般都是那种精于专
2009-04-25 09:40:00
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转载 管理者应该掌握的八项基本技能
[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入＂创业同路人＂创业经验交流区], 如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入 商机大家探,与创业朋友们共同探讨! 管理大师德鲁克认为：管理在不同的组织里会有一些差异。 因为使命决定远景，远景决定结构。管理沃尔玛和管
2009-04-25 09:31:00
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原创 我这一生，需要做些什么？
我这一生，需要做些什么？ 空着身子来到这个世界，父母辛劳的把我培养长大。那我来到这个世界能做些什么，需要做些什么？这样的问题，好像没有谁能详细地告诉我。中心思想：即然祖让我来到这个世界，就有我能做的事，就有我需要做的事；我的目标，我的任务，我的职责。我看不清宏观，我只能见到我现在身边微观的东西。因为我不是神，我是人。我不能预见未来。我能做的只是尽可能地规划自己的未来，围着自己定下的
2009-04-19 20:21:00
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转载 十大经典管理学定律
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在。一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任。一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织
2009-04-06 15:07:00
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原创 爱上深圳
初次到了深圳的人,都会被孤独、寂寞侵袭！我却深深地爱上了深圳。 在这个高科技、信息化走在前列的城市，你需要立足是那么的不容易。在这里拆散了多少对鸳鸯,多少女性或男性变成了另一类金钱奴隶，不知道该怎样来形容这个可怕的城市，这里没有什么爱心、耍一会儿都，还早、学那么多干什么哦这些词。要嘛，你就彻底从这个城市消失，要嘛你就成为这个城市最底层的人，要嘛你就一步步地抗下所有的内心恐惧、寂寞、压力向上
2009-04-04 13:28:00
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空空如也
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