- 博客(6)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 职场潜规则五、画饼充饥式奖金
<br />作为一个公司尤其是“非人格化的”公司，老板为了公司的发展和员工的忠诚会以不同方式和手段去刺激，激励员工。从管理者的角度看这是一种在短期有效的激励方式。但是对于没有财力、物力支持的老板怎么办呢？这个请你放心每个老板会有每个老板的做法。<br />第一、实干型<br /> 这种老板一般都不擅长说辞，会带亲自参与工作，在工作中通过自己的辛苦努力和能力，逐渐的和员工建立一种信任关系，在员工中竖起威望。这种老板是真把员工当成宝，当成自己的资源。<br />第二、老师型<br />
2011-04-21 16:17:00
795
原创 职场潜规则四、评选优秀员工的内幕
<br />每年的春节和春天是全国人民喜悦的时刻和春暖花开的时节。对于职场的人员来说也是一个令人激动的季节，发奖金，休假等等一系列的好事令人期待。其中还有一个公司鼓励员工的一个重要举措，评比优秀员工。评比一个优秀员工奖金可能是次要的，重要的是是一种能力的象征。能评比上优秀员工，说明能力和当年的业绩应该是超出了同人。可是由于中国的民主行为还不够彻底的透明化，因此不免为评比优秀员工这样一个看似民主，其实作秀的这么一个好的活动蒙上了一层蒙娜丽莎的面纱。<br /> 在每一个公司都有自己评选优秀员工的办法，其
2011-04-21 16:16:00
1718
原创 职场潜规则三、职位升迁中的陷阱
<br /> 升官发财是每个人梦寐以求的事情。达到理想固然开心，但是在开心的时候，你是否注意到有时候花环的下面可能是陷阱。尤其是在职场中。一个人的职位升迁有两种方式一种是通过公司正常的绩效考核流程，一种是通过能力升迁。还有一种是你不知道的，公司需要你升迁。对于第三种可能大家都感觉到比较好笑，怎么还会有这种好事。呵呵，在有限的时间内来看这种升迁可能是好事，但是从长远的时间来开未必是好事。且听我给你分析。<br /> 在这种升迁过程中，并不是你的能力和你的业绩让你有了升迁的机会。往往都是公司的发展缺人或者是
2011-04-21 16:12:00
692
原创 职称潜规则二、能力是否真的很重要
<br /> 在职场工作的员工和新毕业的员工80%的人认为，要是有了能力就能够得到很丰厚的待遇。这种观点不能说他错，也不能说他对。因为要看你在的是一个什么公司，这个公司处于一个什么时期。公司老板会随着公司的发展心态也会逐渐的变化。在一个公司新成立或者是公司规模比较小的情况下。老板的心态是让公司存活下去，这个时候你的能力就很重要了，因为你能够独挡一面，同时能够以较小的成本获取较大的利润。那么当公司解决了温饱和生存问题后，你的能力是否依然还很重要呢？请听我给你分析。在这个时期老板的心态又发生了变化，什么变化呢？
2011-04-16 10:05:00
1639
原创 职场潜规则一、别威胁你的老板
<br />身在职场的人难免会对公司、管理者或者是老板有一些意见，尤其是身处要职或者是关键岗位的员工。在申诉无门的情况下，员工就会做出威胁老板的行动，主要是以离职或调动岗位来表现。在你提出条件的时候，通常老板根据你目前所在岗位对公司的重要性，以及你个人的能力和利用价值，会做出如下几个决定：<br />一、客气客气挽留挽留<br /> 这种情况说明你并没有让老板多讨厌你，但是你的对他的利用价值已经不高。<br />二、很快就同意你的离职<br /> 说明你的岗位对公司不重要或者是你已经没有
2011-04-16 10:02:00
3606
原创 危险的售前技术工程师
<br />为什么说是危险的售前技术工程师，因为在很多公司售前技术工程师都是以配角的角色出现。配合业务销售人员打单。因此售前技术工程师既不具备销售能力，又不具备项目实现的技术能力。同时好多售前技术工程师都不具备深厚的技术功底，都是趁着年轻，看着工资高，工作相对轻松一点。就匆忙的进行了转行。这种转行直接带来的危险就是，在工作几年后，尤其是接近三十岁的时候。你将是一无所有。人立足于社会必须有一技之长。由于售前技术工程师是一种配角的角色出现。因此不具备技术人员的能力，同时又不具备业务人员的能力。可以说什么都没有，
2011-04-16 09:58:00
1995
1
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人