项目经理
项目经理可参考的资料
五角大寨
天生我才必有用
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应届生入职工作安排
应届生到岗后,应该给她/他安排什么工作? 昨天跟DZZ OneOne,她是部门新员工,应届生,考虑到公司有新员工培养计划,是那种制订了6个月的那种,也安排了师傅,师傅正好就是项目Leader。 似乎,DZZ的工作会安排得比较好,可是,实际上呢?DZZ工作周报的前三周的工作基本就是自学和一些杂事,连她自己都问我,“是不是觉得她的工作效率太低了一点?” “当然,当初我开始工原创 2016-07-26 15:43:27 · 1578 阅读 · 0 评论 -
初创的云平台公司是否需要设立运维岗
公司的云平台准备上线了,一般会遇到一个问题:研发团队会继续新的功能的开发,已经运行的云平台就置于无人看管的境地,这似乎是个隐患。所以运维工作岗闪亮登场了。原创 2017-06-15 22:05:32 · 726 阅读 · 0 评论 -
提高工作效率的三个方法
今天有周会,按计划是2点的,1点30跟要参加周会的项目经理说,提前一点到会议室,我要提前跟他们谈下工作。可是,万万没有想到的是,到了跟他们连线,时间还是稳稳地站到2点整。所以呀,提高工作效率并不是只对年轻员工的要求,工作多年的老员工也会越来越慢,甚至越来越懒。要提高团队成员的工作效率,需要要求成员做好个人的工作管理和时间管理,并使用简短的任务状态语言。 工作管理其中工作管理原创 2016-07-28 23:51:08 · 2277 阅读 · 0 评论 -
代码签入之九项注意
开发对待签入,必须像自己吃东西一样,该削皮的削皮,有用的吃,不能消化的不要吃。对待签入的态度必须非常非常端正。我想,你们每个人都得应该从这次事件中吸取教训。那么,如何才叫做认真对待每一次签入呢?有如下一些需要注意的事情:1. 无用的文件不要签入,例如obj,debug/release文件夹下的文件都不要签入,2. 如果需要签入的文件过大,要思考下是否真的要签入?原创 2016-08-31 11:09:41 · 1713 阅读 · 0 评论 -
软件项目开发报价指南
公司一直以来都在接新开发的,定制化的解决方案开发项目,在和客户取得了互信以后,首先会遇到的问题就是:多少钱?报个价吧。往往,我们的销售经理就蔫吧了,具体研发需要多少钱?我得去问问项目经理,那项目经理又是如何预估研发费用呢? 公司近期有好几个人都在问我这个问题,以下为我的经验之谈。 首先,估计研发成本1开发成本就是从零开始开发这么一套软件的研发费用。一般来讲,如果报价低于研发成本原创 2016-09-04 09:55:17 · 25270 阅读 · 3 评论 -
四个管理举措提高研发团队工作效率
本来没有想写这么详细的,看了一部的提高生产率的几条建议,感觉,那是要带进沟里的感觉,奋笔疾书! 软件研发的主体是人,产出是软件,生产效率方面的措施均应该涉及到这两个核心:软件,人。增加面向工作效率的考核目前的绩效考核对“态度”的考核较多,但没有体现考核“效率”的,考虑增加一条如何?例如,每次会议都能在半个小时内完成的,和超过一个小时的分别给予奖惩。例如,提前完成原创 2016-09-04 09:38:26 · 10369 阅读 · 0 评论 -
科室软件开发流程规范
自己写的开发流程规范,小软件开发团队适用 平台软件科开发流程设计理念开发流程管理:敏捷开发的思想指导项目管理。关于代码规范:不同的语言,应用场景对代码规范的要求不同,不做统一要求。关于管理制度:力争所有的工作项均按项目进行管理,在项目管理中,强调一头一尾,即立项和验收,促进结果导向,提升工作效率,提高工作产出。 缩略语项目经理 PM软件开发 Dev原创 2016-08-05 00:11:43 · 940 阅读 · 0 评论 -
新员工工作方法
今天有周会,按计划是2点的,1点30跟要参加周会的项目经理说,提前一点到会议室,我要提前跟他们谈下工作。可是,万万没有想到的是,到了跟他们连线,时间稳稳地站到2点整。所以,提高工作效率并不是只对年轻员工的要求,工作多年的老员工hui'y平台软件科要求成员做好个人的工作管理和时间管理。 工作管理其中工作管理是指个人的工作包括以下三个部分内容组成:团队安排的多项工作(管原创 2018-05-09 16:33:27 · 465 阅读 · 0 评论 -
物联网开发的生命周期模型
昨天说好的提交测试,结果呢,今天晚上一封邮件,说是“M4版本没法在今天发布,只能延期到明天。” 这一句话中,有两个问题:都没有提交测试的版本,如何能发布?基础的软件工程的知识,一点都没有?研发工程师能够这么没有沟通就延期到明天么? 软件开发的生命周期模型一般在软件工程中,软件开发的生命周期大概如下:当然,在教科书里还有很高兴地把这个流程画成原创 2016-07-27 22:30:37 · 4055 阅读 · 0 评论 -
提升研发质量的三个办法
通常,要提升研发质量,按照开发团队的规模,从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用:加强团队培训加强源码管理原创 2017-06-28 04:01:36 · 16590 阅读 · 0 评论