谈谈最近工作情况

        最近项目就要结束了，现在总结一下这几个月的经历，分享一下心得。
        刚刚加入一个新的项目，面对不熟悉的框架和业务，不用着急。我建议的流程是这样的：在开始几天，首先，你需要知道并去了解当前项目所使用的框架、观察一下项目的包结构以及命名、注释规则。归纳一下每个目录里放了哪些类以及这些类主要实现什么功能。然后，以一两个功能为主看一下整体的实现流程。
        可能会遇到的问题：因为代码是不同人写的，所以会存在各种规范上的问题，这个可以找负责人确定一下。对于有疑惑的地方，可以找到写这段代码的人去问一下。

       
        接下来就是步入正式的开发了，一般在做前两个功能的时候，在时间上不会要求太紧。不过要写的代码基本上都有模板可以参考，但是，强烈建议不要粘贴复制别人的，自己写的时候一定会发现更多的问题，会给你带来更多的思考。
 
       随着时间的增长，开发效率是整个团队也是个人都非常重视的一个问题。
       从个人的角度，提高开发效率我总结了以下几点：
       1. 保证电脑运行良好，开发工具、调试工具齐全。
       2. 快速调试错误的能力，我感受最深的一点就是看系统抛出的异常信息，有的异常信息你可以直接就定位到错误所在。如果有实在解决不了的问题，可以找人来帮忙，顺便学习一下别人的调试思路。
       3. 清晰的实现思路。面对一个功能，首先要做的不是立刻下手写代码，而是先想实现思路，经常会遇到同样的呈现效果，会有几种不同的实现方式。所以，重要的是先想思路，同时找其中最简单的方式。 
       从团队的角度，提高开发效率我总结了以下几点：
       1. 提交代码的时候要注意，自己测试的代码不要提交，更不要随便修改别人的代码。有几次我更新完代码后，系统都会运行不正常，然后就是花费我宝贵的时间去调试，当最后找到原因是我的东西被别人动了之后，真是体会到什么叫做气愤。这样的事情发生两次之后，我走过去和亲爱的同事为此事做了一次交流。
       2. 组长对工作分配的合理性以及对整体进度的把控。

 

        在团队开发中，沟通是非常重要的，只要有不清楚的地方，就一定要找领导确认，千万不能自己在那闷头傻做，这样如果做出来的东西不符合要求，等于是在做费力不讨好的事儿，听过“干活儿不由东，累死也无功”这句话吗？

        沟通这件事情一定要正视，不管是业务上的关系还是页面上的小细节，都要确认清楚才行，在模模糊糊的情况下，千万不能凭着自己的设想来做，可能就是因为页面上某个显示内容的改变，都会让你的代码做很大的变动。

        在这种情况下，你可以直接提出需要确认的地方，找领导定下来，或者你可以自己先想一种方式，找领导交流一下你的想法。

        在沟通上还有一点是我非常想要说的：一定要找对人。不管是问技术问题还是业务问题，只有找对人才能在最短的时间内得到最理想的答案。