工作管理
liuwei063608
这个作者很懒,什么都没留下…
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一名开发者从做技工的父亲那里学到的 5 堂课
原文地址http://www.oschina.net/news/27241/learned-from-father所谓“隔行如隔山”,其实不然,在工作和生活中,大部分的知识和技能都是相通的。学会举一反三,对于技能的提升有很大帮助。本文是一名软件开发者从做技工的父亲身上学到的一些经验,而这些经验使他最终成为了开发者中的佼佼者。以下为文章全文:我的父亲是一名工程师——是机械工程师,不是软件转载 2012-03-27 18:27:43 · 541 阅读 · 0 评论 -
项目delay的因素总结
进度总结:最近的进度不是很如意,总结一下原因吧:1.制定计划时考虑问题不够全面,很多问题都没有考虑全面,导致编码时问题频繁出现,需求讨论时总觉得已经够详细了,其实远远不够全面2.推翻了概要设计,未选择公司已成熟的体系,选择了一种相对简单的小众语言,但是遇到问题比较难以解决3.总想扩展功能,有一些需求中没有的功能,但同类产品有的功能,经理总想临时加上去,而这部分恰原创 2012-11-22 18:41:13 · 1995 阅读 · 0 评论 -
代码review
这两天进行代码review,记录下相关的概念及自己的理解什么是代码评审Code review is systematic examination(often as peer review) of computer source code intended to find and fixmistakes overlooked in the initial development phase,原创 2013-03-06 15:56:46 · 1676 阅读 · 0 评论 -
2013年上半年计划
新年伊始,已经工作一周了,虽然效率还可以,但是需要制定目前一个周期的计划了1.拿下驾照,目前已报名,希望一切顺利,周六日学车,六月前那下车本。2.系统集成项目管理师考试,上次上午39,下午46,基础不够扎实,要加强自己的基础知识,今天开始每天抽出半个小时左右来进行复习,考前一月改成一个小时以上,必须要过了~~3.缓解压力:物价的压力,还有回家后亲戚朋友的各种“被摧”,实在是亚历山大原创 2013-02-25 11:24:25 · 513 阅读 · 0 评论 -
南京出差
2012-1-121.5:10早起,地铁到南站,路程最远到的最早,表扬一下。2.路上挺顺利,12点左右到南京南站,南京的地铁车票是个小硬币,手感不错,就是和一堆硬币放在兜里比较难找。3.1点到达金陵大厦,标志正好被树挡住了,白走了好久。4.2:30到微臻科技进行技术交流,方向走反了,囧一个。5.老大演示公司的技术,发现他们对我们认为应该知道的东西了解的并不是很清楚,而且原创 2012-01-16 12:00:35 · 4142 阅读 · 0 评论 -
作为开发者,你不应该害怕的 8 件事
1. 改变 在软件开发中,没有什么事情会一直停滞不前。现在你正在开发的东西,只是软件的其中一个版本,未来随时可能发生变化。 变化是在软件开发中最常见的事情,你最好接受这一事实。一种好的做法是,使你的代码更加模块化,这样在未来需求改变时,可以容易地进行更改。 遵循DRY(Don't Repeat Yourself)和YAGNI(You Aren't Gonna Need I转载 2013-03-20 15:44:37 · 595 阅读 · 0 评论 -
IT人员应该具备的10项软技能
现代企业的IT部门员工在具备技术能力的同时,还需要掌握一些软技能。现在来看这些软技能其实并不是什么新鲜事物,只是IT人员所需的这些软技能的范围与数量正在不断增加着。IT人员需要具备哪些技术能力,要取决于其就职于哪家企业。但无论哪家企业的IT部门员工都需要具备同样的“软技能”。这些对IT人员的要求很早就已经被提出来了。30多年前的时候,就曾有企业的IT部门专门招聘人文社科专业的毕业生来担任业务系转载 2013-06-18 14:36:52 · 858 阅读 · 0 评论 -
不汇报是职场发展的绊脚石
工作汇报很重要,但绝大多数职场小白不会汇报,不重视汇报,也不在乎汇报,仿佛做好自己的一亩三分地,不出错就高枕无忧了。而这种心理反过来导致了目标不清、效率低下、不受重视,形成了恶性循环。汇报不是形式主义,更不是溜须拍马,汇报本就是工作的重要组成部分,除非你是纯体力劳动者,在流水线上甘愿做一颗螺丝钉。否则,不汇报就像人机交互半天没有响应——需要加载没关系,但没有过场动画,更没有加载条,鬼知道你是挂了还转载 2013-07-04 09:10:13 · 835 阅读 · 0 评论 -
技术人员为什么要写博客
本文只代表个人见解,不代表任立场,如果您认为我的想法是错的那很正常,因为这是我的想法,如果您觉得您的想法和我一样,那我们就是传说中的 "激友"(对生活冲满激情的朋友)。进入正题一 我心中的博客 我所以指的写博客,不单只是写一篇文章出来这一结果。而应该是写的这一过程,写过技术文章的朋友应该跟我一样有这么一个过程。1 自己了解学习,文章所涉及到的知识点,及知识点衍生出来的知识点。2转载 2013-09-30 14:52:59 · 736 阅读 · 0 评论 -
git和svn比较
1.GIT是分布式的,SVN不是:这一点绝对是最最关键的重点,与原作者不同,我要特别强调的是这一点对身处大陆的码农们的重要性。为什么?因为人家老外下全套android源码要几个小时,而我们要十几二十个小时,甚至好几天,还会不停断线!分布式的最大好处,在于当你要切换不同的提交,不同的分支时,不再需要联网。试想一下,要是google的android源码用svn(这个是纯假设,实际上是完全不可行转载 2014-09-23 17:20:03 · 1584 阅读 · 0 评论 -
随想录(公司程序员的九层楼)
声明:版权所有,欢迎转载,请勿用于商业用途。 联系信箱:feixiaoxing @163.com】 就IT公司而言,都希望自己的程序员在单位时间内生产出效率最高的代码。但是,不同的人有不同的开发效率。至于说效率之间的差别究竟有多少,还真不得而知。这里写了几个我的观点,只是有感而发,欢迎大家讨论。这九个层次只是一个大概,没什么实质的标准。 【一层楼】转载 2012-07-25 10:05:27 · 2574 阅读 · 1 评论 -
关于“需求分析”的一个故事
在公厕,厕间有人问:朋友,有手纸吗?我翻下口袋:抱歉,没有。那人又问:有报纸吗?我:也没有。接着厕间门缝塞过来一张10元人民币,能破成10个1块的吗?然后我给了他10个硬币...... 启示:你觉得你已经说得很清楚,别人应该明白你的需求了,那是你觉得,并不代表别人真明白。转载 2012-07-19 13:31:40 · 1825 阅读 · 0 评论 -
glassfish部署项目
今天试了一下glassfish部署,遇到不少问题,记一下吧需要glassfish v3、jdk1.61. 安装jdk、配置环境变量2. 安装glassfish(推荐绿色版)3. 打包右击项目名àexportàWAR file,出现图一,点Browse导到常用文件中即可。 图一4. 打开浏览器输入服务原创 2012-04-01 17:25:22 · 2307 阅读 · 0 评论 -
Java命名规范
Java命名规范定义规范的目的是为了使项目的代码样式统一,使程序有良好的可读性。包的命名 (全部小写,由域名定义)Java包的名字都是由小写单词组成。但是由于Java面向对象编程的特性,每一名Java程序员都 可以编写属于自己的Java包,为了保障每个Java包命名的唯一性,在最新的Java编程规范中,要求程序员在自己定义的包的名称之前加上唯一的前缀。 由于互转载 2012-02-10 10:27:32 · 386 阅读 · 0 评论 -
SVN无法提交-RA layer request failed
用eclipse 同步SVN服务器宛然无法访问了:org.tigris.subversion.javahl.ClientException: RA layer request failedsvn: Server sent unexpected return value (403 Forbidden) in response to OPTIONS request for 'https://s转载 2012-02-20 16:16:53 · 6555 阅读 · 4 评论 -
年终总结
年终总结:1.在公司这半年学到了什么? 1)最开始PC信息监测(CPU、内存、硬盘什么的) 2)JMS (利用glassfish服务器进行信息传递) 3)socket通信,发送命令,解析RTU传过来的数据 4)新的rdms框架(zk+hibernate+postgreSQL) 5)google map的基本操作(zk环境下,javascript用的比较少)原创 2012-01-17 17:55:13 · 462 阅读 · 0 评论 -
今天开会总结的问题
业务好复杂,项目做了很长时间了,还有问题,总结一下。1.屏幕自适应问题2.编号问题,不显示id3.列宽调整,应有滚动条4.内建静态属性config.xml5.RTU才过来的为序号6.读取的RTU信息应给予提示7.00、01转化成汉字“开关”8.RTU模块数量应给与最大数量提示,如3/20;3表示在用模块数量,20表示最大模块数量9.RTU第一个IP不应默认本地I原创 2011-12-28 18:23:52 · 598 阅读 · 0 评论 -
总结一下项目拖了很久的原因
总结一下项目拖了很久的原因吧: 1.总公司不够重视,只招了几个小虾米,连一个技术特别成熟的人都没有。 2.需求不太明确,经常变动 3.我们几个水平有限,完成任务需要的时间太长 4.部门老大的工作重心不在项目上,很像总公司的技术支持。原创 2012-04-27 16:23:40 · 1315 阅读 · 0 评论 -
需求分析费概要设计的体会
这个月原创博客没达到4篇,最近也没编码,为了拿到恒的标志,一直在写概要设计,就写一下最近的体会吧。1. 需求和设计部分应该占总各项目的80%,coding只占20%(不算测试),深刻的了解需求,做出好的设计能让人事半功倍。2. 设计部分越详细越好,不仅能减少你以后的工作量,拿给客户看后,客户也觉得自己的付出物有所值,遇到设想不同的地方也能原创 2012-05-30 15:01:25 · 930 阅读 · 0 评论 -
编码与需求分析
新的项目又开始了,到了需求分析的阶段,毫无疑问,相比于每天开会面对不同的需求,我更愿意坐在电脑胖解决一个技术难题。 上个项目采用的所谓敏捷开发,直接上马进入编码阶段,毫无疑问,那是一次很失败的开发。数据库变了n次,界面改了又改。 最后得出结论,常说的设计阶段应占60-70%,是很有道理的。又到了这个阶段,希望自己在这个阶段能发挥好,为以后打好基础。原创 2012-05-16 18:11:58 · 885 阅读 · 0 评论 -
putty远程启动oracle数据库
0.启动putty.exe,输入ip默认端口22,ssh协议,open,输入用户名口令1、su - oracle2、sqlplus /nolog3、connect /as sysdba4、startup5、exit以上完成启动一个oracle实例6、lsnrctl start以上完成oracle的监听服务第一步直接su oracle就不行,呵呵原创 2012-06-07 11:14:27 · 3308 阅读 · 0 评论 -
最近工作,发发牢骚
好久没写博客了,是因为工作忙,还是自己变懒了呀,成天改bug挺消磨工作激情的,项目上线了出现了各种各样的bug,二期项目都做快完了,一期还在不停地出现bug,还要不停的进行维护,那堆烂代码想重构有没有足够的时间,抽时间有没有足够的数据验证。比较烦,今天没啥事到这来发发牢骚,公司和部门之间的利益纠缠,部门老大答应给组员的调薪没戏,马上就要面对我们小组的人员动荡,唉,今年三四月份面了一堆人也没招来一个原创 2016-06-13 10:55:07 · 487 阅读 · 0 评论