技术人员谈管理之项目群的核心特征

项目群的3个核心特征为：

    1.多个项目

　　指项目群由若干个同时发生或部分搭接的项目构成。这些项目相互问，要么具有一定逻辑关系，要么虽没有逻辑关系，但具有类似特征。逻辑关系并不是构成项目群的必要条件，项目群中一个项目的推迟可能影响到另一个项目，如著名阿波罗计划中的项目;也可能不会影响到另一个项目，如南水北调工程的东、中、西线工程项目。

　　2.统一战略目标

　　指项目群拥有一个明确的战略目标。组成项目群的多个项目虽然各自拥有具体目标，但总体上都是为项目群的统一战略目标服务。例如，南水北调工程的东、中、西线工程项目都是为了解决中国北方水资源短缺这个总目标的。不具有统一战略目标的多个项目只能算作项目组合(Project porrfolio)，而不能称为项目群。因此，在项目群中不应该出现各个子项目目标顺利完成后，总体目标却支离破碎的结果。

　　3.统一配置资源

　　指项目群范围内系统化地合理安排资源。由于目标的统一性，多个项目可能同时使用同一资源，或同一资源供若干个不同项目调用。这就需要在单个项目资源合理配置的基础上，从项目群系统角度出发，在不同项目之间合理调配资源。　　根据上述对项目群定义的理解和特征的分析，可以看出项目群和项目在内涵上有较大的差异，表8—1将两者进行了比较。