你真的会用区块链赚钱吗？论区块链的商业思维

区块链是近两年最热门的技术名词之一，它被认为是最有潜力触发第五轮颠覆性革命的核心技术，而关于区块链如何真正改变世界，大多数人则莫衷一是。随着传统行业逐渐加入区块链大军，我发现在区块链的实际落地中，大家有不少常见的认识误区。下面我就谈谈在区块链落地中，谈得比较少却是最核心的－区块链商业思维。

“区块链，不就是分布式账本嘛？”

近期与各行业的朋友聊了很多，他们多是希望使用区块链进行商业落地，要么减少运营成本，要么产生新的商业价值。但说到对区块链的定位，他们往往会提出一个局限性的观点”区块链，就是共享数据库嘛”。对他们来说，区块链就是个分布式账本，合作伙伴共同跑一套数据库，多方的数据变得透明，本质是一个降低数据沟通成本的工具。

带着这种思维的公司，往往会迅速成立一个区块链开发小组，花费几个月时间及大量预算后做出一套区块链系统，最后发现开发困难重重，运算效率还大不如前。这种思维的症结在于，纯把区块链视作一种工具，没有理解区块链的商业逻辑而硬搬硬套。就如互联网思维一样，它并不是一个单纯的APP或者网站，而是在塑造一种新的上下游服务方式及信息传递方式，这是对自身商业生态的反复思考及重新定位的结果。

思维转型－区块链生态思维

要获得区块链思维，需要接受两种观念：

1、 传统的基于熟人的信任机制，转变为基于技术的开放性信任机制。

2、 资产的流动性将变得无所不能，可以说，只要有人的地方，就能让资产流动起来。

如何理解这两种观念？下面用一个国内已商业落地的区块链”布萌区块链”举例：

布萌区块链是一个数字资产网络，保险卡单（阳光保险）是链上的数字资产之一。如果阳光保险只是为了让数据记录在区块链上，保证数据的不可篡改，提高产品的公信力，这种收益对阳光保险来说是极小的。因为区块链的运行效率本质上低于中心化服务器，并且阳光保险作为国内七大保险集团之一，本身的公信力已极强。

阳光保险为何要使用区块链呢？

我们试想一下，阳光保险如果要出售保险，它需要跟特定渠道签订售卖合同。例如，阳光保险要在携程出售意外险，需要与携程签订合同。这是基于双方商务经过实际沟通，对对方的业务了解的基础上产生的信任，并最终决定交易。

如果使用区块链，阳光保险可以看到链上其他公司产生的交易数据，并通过这种完全真实的数据决定是否合作。建立信任的过程是依靠技术，而不是人力。这便印证了上面的第一个观点：基于技术的开放性信任机制。

其次，阳光保险与链上的任何机构都有合作的可能性。例如，它想让数字黄金也能买保险，那么可以跟链上机构”金香黄金”合作；它想让商业积分也能买保险，那么可以跟链上机构”聚分宝”合作。可以说，链上的所有资产，都是可以流通的；链上的所有渠道，也都是打通的。这便印证了上面的第二个观点：资产的流动性将变得无所不能。

区块链不止是技术

区块链是一种技术，更是一种新的商业生态，如果只将区块链定位为IT工具，是失败且丧失实用价值的。谁能深刻理解并把握住这种新型思想，才能成为第一个吃螃蟹的人！