测试
absdou24
内敛不失幽默,追根刨地喜辩论。目的论者。
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测试中如何提高问题定位效率三
当在团队中测试的时候,测试不仅仅是一个人的单打独斗了,需要跟团队成员协调好,将公共的一些东西做好更新和管理,比如团队中要用到的项目环境信息,联系人信息。其中项目环境信息包括环境组网规划,地址列表,系统登陆用户名和密码,数据库信息,跳板机信息,甚至作为长久的一个项目环境存在的话,还要整理成员的相关总结,项目涉及到的资料等。 在实际工作中,这方面做好的不多见。这些东西在形式上都存在原创 2012-02-05 13:51:18 · 601 阅读 · 0 评论 -
测试中如何提高问题定位效率一
在测试中发现遵从以下几点会提升问题定位效率:1 熟悉流程,顺藤摸瓜,抓准部件日志:当调测一个特性的时候,一旦出现问题,首先要对该特性的流程熟悉,不清楚的要搞清楚,比如IPTV中发布一个内容不成功,现象是在1部件发现其处于注册中,那就从1部件日志看起,发现消息已传递给2部件,然后看是2部件没返回,还是返回了一个错误描述,然后再看2部件的相关日志。整个过程中,要对部件中的日志类别熟悉,日志形式原创 2012-02-05 13:49:13 · 1034 阅读 · 0 评论 -
测试中如何提高问题定位效率二
书承上篇,测试中沟通的方式和方法对解决问题带来很大的影响。我们问问题及求助他人要首先描述问题,对问题讲清楚现象,尤其求助别人的时候先不要讲自己的怀疑和自己下的结论,否则容易在错误的道路上越走越远。首先要尽可能将问题现象描述的更详细,在接下来定位的时候可以多提自己的假设,怀疑和建议。这两天测试中明显遇到了两个例子来佐证上述结论。 例子1,一线通过iconfig查询部件配置时,一直原创 2012-02-05 13:50:35 · 696 阅读 · 0 评论 -
你有办法吗?——如此沟通
当系统越来越复杂的时候,当部门人员越来越多的时候,沟通会成为效率的第一瓶颈(我没有办法给出可信的证据和数据来支撑,仅仅是据我碰到的和观察到的来论),而又当沟通不能以实时的形式进行,沟通花费的时间再次被拉长。有没有更好的模型来解决这个信息流的流动呢? 以今天碰到的例子为例来讲述。针对一个解决方案,需要将三个产品从端到端的角度验证,在验证一个业务场景的时候,出现了问题,本人经过判原创 2012-04-09 23:17:44 · 464 阅读 · 0 评论 -
Selenium网络整理
在了解各种自动化测试工具,本来想安装loadrunner,结果总是出问题,在搜素的过程中看到了Selenium,在网上搜索并按照网络上的指导下学习了,现在初步总结如下,基本上算是入门的介绍,如后有需要,依靠这几篇文章完全可以开始进行工作了。1 Selenium的一个总体概括和介绍: http://www.ltesting.net/ceshi/open/kygncsgj/selenium原创 2012-05-16 00:31:25 · 859 阅读 · 0 评论