职业思考
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absdou24
内敛不失幽默,追根刨地喜辩论。目的论者。
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写给换工作和找工作的同学
原文链接如下。世界是一个很庞杂的系统,我们都在不停的描述他,希冀从中得到一些规律。http://www.ioutlier.com/addressed-to-change-jobs-and-looking-for-work-students/掐指一算,毕业也快两年了,在这两年的时间里,我经历了大公司-自己创业-加入创业公司这三种截然不同的工作节奏,除了体制内基本上各类公司都待过,转载 2012-02-13 23:59:08 · 936 阅读 · 0 评论 -
你有办法吗?——如此沟通
当系统越来越复杂的时候,当部门人员越来越多的时候,沟通会成为效率的第一瓶颈(我没有办法给出可信的证据和数据来支撑,仅仅是据我碰到的和观察到的来论),而又当沟通不能以实时的形式进行,沟通花费的时间再次被拉长。有没有更好的模型来解决这个信息流的流动呢? 以今天碰到的例子为例来讲述。针对一个解决方案,需要将三个产品从端到端的角度验证,在验证一个业务场景的时候,出现了问题,本人经过判原创 2012-04-09 23:17:44 · 477 阅读 · 0 评论 -
生活中的产品管理
有这么一句话,对产品管理,要么是100分,要么是0分。最近生活中有两件事对比刚好让我觉得一个是100分,一个是0分。 事件1:去年9月份购买皮鞋一双,中间穿的机会也不是太多,不料今年5月份鞋底有了裂缝,因为皮鞋买的时候店家就说的是保修终身,我就抱着试一试的态度过去了,店员看了后连说给你带来不便,抱歉,然后登记,让我留下一个地址,说一周后修好会邮寄到家里。今天上午就说到了顺风送过来原创 2012-05-06 23:13:43 · 672 阅读 · 0 评论 -
再谈以客户为中心——见识大神了
上回“以客户为中心”中谈到了一实例,行销打算以新的方案替代客户的原有方案,客户的原有方案虽然有些缺点,但是基本满足了80%的功能,主要是考虑我们业界的方向以及后面对老系统的支持会下降,客户对老系统也有一些抱怨,特此希望推销新的方案给客户,我作为研发在客户公司工作上一段时间,发现行销推动乏力,总是担心客户不爽,换句话说即使忽悠客户,自己都还不知道如何忽悠客户。 近两天陪同行销一起搞演原创 2012-07-09 04:03:30 · 2172 阅读 · 0 评论 -
以客户为中心
这句话很多做乙方的公司喜欢拿这个当口号,稍微那么一拓展的想,发现任何公司都能把这个当口号,这话让公司的客户听着多来劲啊,你就是太阳啊,我们都围绕着你转。不过你也别太当真,发现这句话解释多的去了,这个具体操作下来千差万别。 以公司一事举例,最近公司想卖一解决方案给甲方,营销和市场都忽悠足了,然后派研发的过去跟客户搭建个Demo,给客户演示一把,还弄了很多功能点,公司内部也搭建了测试环原创 2012-07-02 01:06:21 · 2003 阅读 · 3 评论 -
多屏互动调研
最近在看多屏互动方面的应用和理论,看到google的这篇报告,真是很不错,只是找不到google发的原文链接是什么下面这份来自2012年8月,Google最新的报告解读了多屏下的用户生活形态,下面是报告数据的关键解读:我们日常的媒体互动时间多发生在屏幕上面:90%的媒体互动基于屏幕,10%的时间则属于没屏幕类的媒体互动;每天我们的闲暇时间中有4.4小时用在屏幕互动上面我们每天的转载 2012-11-07 14:44:39 · 1300 阅读 · 0 评论