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RSS订阅原创 一个程序员眼中的团队原型思考(3)---- 个体的孤独和团队的力量
团队感想之四：团队是谁，团队是谁的？ 经常会看到团队管理者要求每个团队成员应该从全局利益出发，有全局的眼光，团队不是管理者，而是大家，团队不是管理者的，而是大家的。但是从实际的效果上来看，这个强调是起不到作用的，物理归属上明明就是股东的，不是大家的。谈团队是谁的，实际上是谈的对团队的拥有问题，成员对于团队的拥有问题是不用质疑的，当然是老板的。 团队的利益点和个人的利益点不是息息相关的吗？团队的效能提高了，个体收益和满足感也就提高了，这是每个团队成员都能够明确的道理，但是
2010-07-25 22:03:00
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原创 一个程序员眼中的团队原型思考（2）---个体的孤独和团队的力量
团队感想之三：团队亚文化漩涡的暗力量表征 在团队合作过程中，经常会出现这样的情况，抱怨声声，流言四起，还冷不丁的出现一支冷箭，让人措手不及而受伤倒地，这个现象该如何从整体上去解读？抱怨和冷箭的实质是什么？它们的动力结构是什么？暗箭和抱怨是团队运作过程中人性所致吗？ 抱怨是团队运行不顺畅的产物，流言是团队运行不和谐的产物，暗箭是团队派别斗争的产物。抱怨，流言和暗箭只是团队暗力量的外部表征。抱怨是明的，流言则是半明半暗的，而暗枪则是全暗的。 抱怨是团队个体
2010-07-25 21:55:00
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原创 一个程序员眼中的团队原型思考（1）-个体的孤独和团队的力量
写程序太久了，这大概是中了“原型”的毒了，我对事物的理解都喜欢从最简单的原理开始，喜欢从最为本质的地方开始。只有这样我才能更为深刻的理解新事物。但是带来的问题就是事物的本质不是那么容易搞清楚的，于是就只有半途而废，所以对很多新事物都没有理解就挂掉了。参加拓展训练，感触颇深。鲜活的团队力量让我改变了原来的一些想法，于是乎有如下的思考。 团队感想之一：团队精神的自然属性 只有个体不能完成目标任务时，才会激发团队精神。如果某任务单个体就可以顺利完成，就无需要团队了。原始社会时，我们的老
2010-07-25 21:41:00
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空空如也
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