我是谁，我们是谁

昨天公司开例会，老总讲了一点：要弄清自己所处的位置。事情缘于我们老总在见一个比我们公司稍微大那么一点的公司的老总时，对方问你们公司做什么的？我们老总得出的感慨！老总为什么能成为老总，其中重要的一点就是有敏锐的观察力和思考力。

以前我也想过这个问题，当然我不可能成为老总：），说起技术实力我们公司在某个行业内也确实属于领先。但是为什么名气一直不是很响呢？

最近有时候也在想这个问题，发现基本上有一下几种情况：

典型的例子就是360，人家短短的1、2年就成为中国人甚至老外耳熟能祥的公司或者软件？为什么呢？在现在社会上不管你是怎么出名的，总之你出名了。360是从流氓成功转型为反流氓的典型案例。 不可否认3721时期的影响对中国网络人是深入人心的。时事造英雄，纷乱的it时代初期，360靠流氓挣了大笔大笔的美元，又在恰当的时机站到自己的对立面，又大块人心的捞了一笔，不论其人格如何，商业生存法则就是谁赚钱谁就是强人，这一点你不得不否认。

第二个例子，不得不提史玉柱了。从当初的负债累累，到第二次崛起。“脑白金”“黄金搭档”等创造了一个商业神话，“征途”的成功又使其在网络领域大放异彩。史玉柱的下一个目标应该是电子商务了。让我们拭目以待。虽然脑白金等广告的恶俗不堪，但是其正是抓住中国人人性的弱点从而取得了成功。

以上二者可能都称不上君子行径，但是的确都取得了巨大的成功。

在说点靠边的。同属安全行业的江民、瑞星、金山等杀毒企业，为什么知名度那么高？首先操作系统、网络等给他们提供了一个用武之地，不管是个人版、企业版都是必须的。在这3家中，最大的应该是瑞星（仅杀毒），从瑞星的敏锐市场洞察力和策略看，瑞星应该是未来中国杀毒软件的领跑者。江民的技术也许比瑞星好，但是从我个人来看我觉得江民缺乏霸气和一个系统的规划。金山涉及的面太大了，杀毒不是其主要收入来源，人家不在乎。但是杀毒软件都是有个人客户基础才有企业用户的。这一点就象中国工农红军从农村包围城市还是从城市包围农村一样。

我们公司走的可能有点从城市包围农村的道理类似，实践是检验真理的唯一标准。但是有一点及时抓住市场的商机，并实时推出产品占领市场是一切企业的基本成功之道。在一个市场内成为强者，从而在整个市场上成为强者。

时势造英雄！

 

时间关系本来还有很多想写的，以后再写吧！唉自己的知识体系不够，真想去充充电！

1、企业的知名度如何迅速提升？

2、如何将技术转化成财富？

3、怎样的企业架构支撑企业发展等问题？