代码审查清单

常规项

  • 代码能够工作么?它有没有实现预期的功能,逻辑是否正确等。
  • 所有的代码是否简单易懂?
  • 代码符合你所遵循的编程规范么?这通常包括大括号的位置,变量名和函数名,行的长度,缩进,格式和注释。
  • 是否存在多余的或是重复的代码?
  • 代码是否尽可能的模块化了?
  • 是否有可以被替换的全局变量?
  • 是否有被注释掉的代码?
  • 循环是否设置了长度和正确的终止条件?
  • 是否有可以被库函数替代的代码?
  • 是否有可以删除的日志或调试代码?

安全项

  • 所有的数据输入是否都进行了检查(检测正确的类型,长度,格式和范围)并且进行了编码?
  • 在哪里使用了第三方工具,返回的错误是否被捕获?是否有异常处理。
  • 输出的值是否进行了检查并且编码?
  • 无效的参数值是否能够处理?

易读性

  • 是否有注释,并且描述了代码的意图?
  • 对非常规行为和边界情况处理是否有描述?
  • 第三方库的使用和函数是否有文档?
  • 数据结构和计量单位是否进行了解释?
  • 是否有未完成的代码?如果是的话,是不是应该移除,或者用合适的标记进行标记比如‘TODO’?

功能项

  • 消息写越界,是否有变长消息太长,可能会写越界,比如,好友列表,队伍列表等。
  • Proto序列化进二进制档中的数据,有没有只增大,没有删除的地方,二进制数据过大,会导致存档失败。
  • 内存泄露检查,逻辑中有没有new了内存,需要释放但是没有处理的,比如对象创建。
  • 使用道具操作检查,有没有可能造成刷道具的,在使用道具过程中必须是先扣除再做相关操作。
  • 货币操作检查,RecudeCoin,必须是操作成功后再做扣钱相关操作。过程中必须有检查,不能相信客户端的数据直接扣除。
  • 数据库句柄,有没有使用局部句柄封装,使用原生句柄有没有释放句柄。
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### 回答1: “IT项目交付清单.docx”是一种文件,用于记录和管理IT项目的交付内容。在一个IT项目中,交付清单起到了指导和监控的作用,确保项目按时交付,并满足客户的需求。 在交付清单中,通常包括以下几个方面的内容: 1. 项目目标和交付要求:清单中会详细列出项目的目标和交付要求,包括项目的基本信息、期望的交付日期等。 2. 交付物列表:清单中会明确列出项目要交付的可交付物,例如软件代码、文档、用户手册等,以及它们的交付时间和负责人。 3. 交付准则和标准:清单会列出项目的交付准则和标准,例如代码规范、测试要求等,以确保交付物的质量和符合标准。 4. 交付流程和时间安排:清单中还会包括交付的流程和时间安排,详细说明了各个交付环节和时间节点,以及相关人员的责任和配合。 5. 交付验收标准:清单中会明确项目的验收标准和方法,以确保项目交付后能够被客户接受,符合他们的期望和需求。 通过使用“IT项目交付清单.docx”,项目团队可以更好地进行交付管理和控制,保证项目按时交付,并达到客户的要求。清单中的内容可以帮助团队明确任务和责任,及时发现和解决问题,确保项目的成功交付。同时,清单还可以作为项目的交付文档,记录了整个项目的交付过程和结果,供后续的项目跟踪和总结使用。 ### 回答2: IT项目交付清单(IT Project Delivery Checklist)是一份文件或工具,用于确保IT项目的成功交付和实施。这个清单通常包括以下内容: 1. 项目目标和需求确认:在开始项目交付之前,需要确保项目的目标和需求已经明确确定,并且与相关利益相关者进行了充分的讨论和确认。 2. 项目计划和时间表:清单中应包含项目计划和时间表,以确保项目能够按照预计的时间完成,并且各个阶段的任务和里程碑得到充分考虑。 3. 资源调配:清单需要明确规定所需的项目资源,包括人力资源、硬件设备、软件工具等,并确保它们能够及时提供和调配。 4. 风险管理:清单中应包括对项目风险的评估和管理措施,以便在项目交付过程中及时应对和解决各种风险和问题。 5. 测试和质量保证:清单需要确保项目在交付前经过充分的测试和质量保证,以确保交付的解决方案符合预期的质量标准和功能要求。 6. 培训和支持:清单中需要考虑到项目交付后的培训和支持,以确保最终用户能够正确地使用和维护交付的解决方案。 7. 交付验收和项目闭环:清单中需要规定交付验收的标准和程序,并确保项目在成功交付后得到适当的关闭和整理。 通过使用IT项目交付清单,可以帮助项目团队和项目经理全面、系统地管理和控制项目交付过程,从而提高项目成功交付的概率和质量。该清单可以作为项目管理的重要工具,帮助项目团队跟踪和监控项目进展,并及时发现和解决可能影响项目成功交付的问题。 ### 回答3: “IT项目交付清单.docx”是一个文件,该文件用于记录IT项目的交付内容和标准。通过这个清单,可以确保项目在交付阶段完成所有的交付任务,并且达到了预期的质量要求。 该清单通常包括以下几个方面的交付内容: 1. 项目文档:包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。这些文档记录了项目的需求、设计、测试和使用方法,对项目的顺利实施和用户使用起到了关键作用。 2. 软件开发成果:包括源代码、编译后的可执行文件、数据库脚本等。这些成果是项目的核心产出物,直接决定着软件系统的功能是否正常运行。 3. 硬件设备和网络配置:包括服务器、网络设备、安全设备等。这些设备和配置是项目的基础设施,保障着项目的稳定运行和安全性。 4. 测试报告和质量保证文件:包括各类测试报告、缺陷报告、代码审查报告等。这些文件记录了项目各个阶段的测试结果和质量控制情况,对项目的质量有着重要的评估作用。 5. 交付后的支持和维护计划:包括用户培训计划、维护合同等。这些计划和合同确保了项目在交付后能够得到及时的支持和维护,保证系统的持续运行和服务质量。 通过IT项目交付清单,可以对项目交付的内容进行清晰的定义和记录,从而帮助项目团队和用户明确项目的交付要求,确保项目的成功交付。同时,清单也提供了一个参考框架,可以根据具体项目的需求进行适当的调整和补充。

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