2014敏捷之旅深圳站 – 敏捷好声音

原创 2014年11月30日 13:24:03

2014年11月29日,敏捷好声音圆满落幕,非常感觉各位讲师的精彩分享。


敏捷之旅是一年一度的敏捷全球盛会。每年的秋天,敏捷之旅会在全世界的很多城市举办,深圳也成为全球敏捷之旅活动中的重要一站。敏捷之旅深圳站至今已经连续举办4年。

l  2010年“体验敏捷”

l  2011年“Just do agile

l  2012年“深圳敏捷部落”

l  2013年“敏捷去哪儿”

回顾往届敏捷大会,从中外专家的敏捷推广,到敏捷方法论的学习以及实践,我们都取得了很大的进步。

“敏捷好声音”,今年我们在主题上有了更大的突破。不仅限于项目管理上的敏捷,也加入了创业的敏捷,以实际应用案例进行主题分享,让我们一起倾听敏捷好声音。

活动时间:11月29日(周六)

活动地点:深圳市南山区高新科技园中区一路腾讯大厦2楼多功能厅

活动日程:


上午

主会场

时间

议程

9:00 – 9:30

签到

9:30 – 9:40

主持人Andy开场

9:40 – 10:40

主题:微精益-打造100%用户喜爱的手游

讲师:莫敏(腾讯)

10:50 – 11:50

主题:From Agile to Lean 大型企业的探索之路

讲师:周代兵(华为)

下午

主会场

时间

议程

13:30 – 14:30

主题:极速敏捷开发 (敏捷开发 3.0)

讲师:方俊贤(雅各布森)

14:40 – 15:40

主题:橙子银行全面敏捷实施案例

讲师:林伟丹,吴穹(平安)

15:50 – 16:50

主题:腾讯环境下的敏捷实践进化论

讲师:张帮顺(腾讯)

17:00 – 17:30

高峰论坛(演讲嘉宾现场答疑)

分会场1

时间

议程

13:30 – 17:30

workshop:与意启思奔

讲师:俞振华,施勤文(意启部落)

分会场2

时间

议程

13:30 – 17:30

workshop:TDD

讲师:李小波(ThoughtWorks



话题介绍:

主题:微精益-打造100%用户喜爱的手游

讲师:莫敏,腾讯欢乐游戏产品中心项目经理,9年的软件行业从业经验;深圳敏捷部落组织者,曾担任腾讯互娱敏捷教练,参与多个新产品的研发,长期致力于项目管理的研究和实践;腾讯学院认证讲师。

话题简介

如果,你埋头做了半年的产品,上市之后市场反应平平,怎么办?或者,你还在不停花时间做市场调研,竞品分析,好不容易发布一个新功能,发现竞品已经比你早几天发布,你是否狠得咬牙切齿?再或者,产品需求变更频繁,开发人员怨声再道,这样的头痛的事情有没有办法解决?如何保证用户百分百会使用并喜欢这个需求?这样的事情有可能发生吗?一切皆有可能!

主题:极速敏捷开发 (敏捷开发 3.0)

讲师:方俊贤,Illinois Institute of Technology, Chicago, IL, U.S.A.电子计算机科学硕士◦曾任职 IBM-Rational、Telelogic、Borland,联华电子,京元电子, 有将近二十年半导体、电信产品与军事研究单位软件开发、咨询服务的经验。

话题简介

企业内部人員的協調,溝通,根本是在浪費時間……企业內的層層階級制度,將使团队的人不能緊密的合作無間;浪费太多的時間與不必要的人溝通。而使团队开發产品的效率大幅降低,使得产品無法因應外部市场的瞬息万变。

根本的解決之道便是:想辦法减少溝通的頻率。永远將最接近問題的人,視為解决問題的最佳人选

我所設計的需求看板,架构設計看板,測試用例看板项目管理看板便是基於这样的思维……在複雜的产品开發項目中,經由輕量級且視覺化的各類型看板,將最接近問題的人,能緊密的結合起來;有組織性的合作無間,在最短的時間內且高質量的完成需求分析,架构設計,測試用例設計,並制定最有利于产品开發的策略。

主题:腾讯环境下的敏捷实践进化论

讲师:张帮顺,曾任微软技术中心项目经理,以PMP的模式负责项目实施。 现任腾讯互动娱乐QT产品部高级项目经理。

话题简介

l  腾讯是怎么样的一种文化?九点钟上班,十点钟还有一大部分的人没有到;三个月没有休息过一个周末;有穿丝袜来上班的男同事;这一些迹象可以看出这里的环境自由度是很高的。而这个自由度在近一两年还在不断的演进过程中,比如:小马哥提出的从功夫企鹅帝企鹅能力模型转型(对干部能力要求标准的转型)

l  这种环境下,项目管理如何发挥得更加淋漓尽致?

l  个人观点:在腾讯项目管理必须【进化】

主题:橙子银行全面敏捷实施案例

讲师:吴穹,是一位拥有14年实践工作经验并具备深厚理论基础的软件工程专家。近几年来,他为华为、平安、阿里金融、广东核电等公司辅导了许多大规模的敏捷转型工作,积累了丰富的敏捷实施、组织变革以及敏捷测试经验。他帮助工行、平安、华为等公司梳理了现有需求管理框架,实地解决其在需求开发过程中遇到的问题,帮助其建立高效需求体系。同时,他也涉猎架构领域的咨询辅导,比如帮助广核确立新一代应用架构并完成试点系统,帮助华为建立解决方案级的架构描述文档体系等等。除咨询外,他曾受邀为Qcon全球软件开发大会、中国软件测试大会、MPD Shenzhen 2011等会议,为平安、中国移动、阿尔卡特-朗讯、EMC、中兴、工行、索爱等公司进行培训,内容涉及分层测试自动化、自动化验收测试、敏捷需求分析、产品经理培训、用例技术、敏捷高层研讨、敏捷软件外包管理等等。绝大多数客户反应课程设置与客户产品契合良好,内容丰富有趣,能够吸引学员积极参与,使其在理论与实践上均获得较大收益。

林伟丹,CSM, CSPO & CSP,10年的IT与软件行业从业经验,在大型金融企业的IT开发与运维服务、项目管理、过程改进、敏捷转型等领域积累了丰富经验。精益和敏捷践行者,内部敏捷教练、培训讲师及能力测评师。现任平安科技敏捷中心负责人,近年主导设计和推进保险、银行、投资等多条业务线及新产品的敏捷转型工作,实现敏捷从星火到燎原。

话题简介

这个案例将介绍在平安的一款最新互联网金融产品中,是如何应用全面敏捷思想,通过构建高效协作的业务团队和IT团队,完成快速交付的目标的。其中会详细介绍快速启动QuickStart方法,轻量需求沟通机制,透明管理,看板系统,质量内建等全面敏捷手段,以及实际应用中的经验和教训。

workshop:与意启部落

讲师:俞振华,施勤文,意启部落是一个专注改变、创新、引导、推动的创新性组织。

话题简介

当我们说敏捷,我们希望把事情做对;当我们说用户体验,我们希望产品能够得到用户的喜爱;而一个产品的成功,往往还需要第三个维度,它是否能够挣到钱?商业可行性对初创企业尤其重要。对商业模式的分析正是为了解决这类问题。这是一个风靡的名词,商业模式画布,帮团队在产品诞生初期可视化设计商业模式,再根据市场变化去调整。商业模式是否仅仅只是商业模式画布?不!真实的初始化过程,饱含假设,纠结,岔路,抉择。

workshopTDD

讲师:李小波 - ThoughtWorks全栈工程师,技术教练。4年Web开发经验和2年移动开发经验。敏捷社区推动者,曾以组织者和讲师身份参与过Agile tour,Scrum Gathering,精创周末等活动。软件匠艺推动者,组织并引导过Code Retreat,Coding Dojo等活动。 工作之余喜欢阅读、写作、运动、演讲、组织社区活动、参与开源。

话题简介

为什么TDD要那么小步?为什么明知测试一定失败还要运行?私有方法需要测试吗?
如果你见过或实践过TDD,相信一定有诸多疑问。本次Workshop将采用Coding Dojo的形式,一起用TDD的方式完成一个需求。一边写代码一边讲解,探讨与解答参会者关于TDD的具体问题。适合有TDD实践经验的同学。



精彩配图: 


 



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Author: Andy
Introduction: 项目经理、产品经理
Sign: 做人如果没有梦想,跟咸鱼有什么区别 


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