2008年12月_newhappy2008

原创 ERP选型及心得

ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，是所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。目前国内提供ERP产品和服务的公司有近千家，其中规模比较大的ERP厂商也有几十家，许多小的ERP厂商侧重于某一具体的行业或ERP的一个应用上，相对大型的ERP系统也有自己的一些优

2008-12-28 23:47:00 3852 2

转载 SAP ERP 与 Oracle ERP 比较

1:软件产品的成熟度不同的产品质量和市场策略，造就了不同的用户群体2.技术的先进性Oracle 应用系统11i 版本是真正完全基于互联网INTERNET架构，并且采用开放的JAVA语言和技术标准进行编写的应用软件，这种技术的开放性，使Oracle 应用系统11i版本有越来越强的生命力而SAP软件的主体部分还是完全用其私有的ABAP语言编写的，学习和使用都很困难且与INTE

2008-12-27 21:37:00 3451

随着企业自身不断的发展，企业在运营过程中产生的信息会越来越多，同时企业各个部门在做出决策的过程中对获取信息的速度和质量的需求也越来越大。由于传统的手工作业方式，各个部门形成了信息孤岛，这就使得各部门信息无法获得充分的共享，决策出现偏差的可能性就会大大增加。此时，作为企业信息化的核心，选择和使用ERP系统就成了企业的必需。但是，ERP是一个大型的，逻辑复杂的，牵涉企业各个部门运作流程的企业信息化工具

2008-12-27 21:30:00 1631

原创选购ERP软件时需避免的五大错误

我国的企业信息化进程正在大踏步的向前发展，各种各样的ERP厂商为了在竞争中赢得客户的青睐，往往使出浑身解数把自己的产品吹的天花乱坠。那么，客户如何在进行ERP系统选型的时候保持清醒的头脑，找到适合自己的ERP系统呢？以下是五点是ERP选购时经常碰到的错误，供大家参考。 1、不知道自己真正需要什么样的ERP软件在选择一个解决方案之前，花点时间来了解一下自已真正需要什

2008-12-27 21:23:00 1638

转载如何成为ERP选型高手

在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上乘武功的最大威力。企业在ERP选型的时候，同样需要进行“身心两修”，内部强化管理基础体质，外部寻找长期合作的厂商，达到合适自己的ERP。一．内练一口气篇 - 企业必须先修炼自身基础混元

2008-12-27 21:20:00 2068

原创 ERP选型别看广告看实效

通过几十年的发展，经过一些先行企业的摸索，在MRP的基础上借助计算机技术的迅速发展，已经出现了一些较成熟的ERP管理软件，如：SAP、Oracle、金蝶、用友、新中大、神州数码等。虽然这些厂商提供的产品都笼统称之为ERP管理软件，但在功能方面差异却比较大，价格也是相差很远，从几十万到上千万不等。那么需要上ERP的我们，在众多的ERP软件中，又该如何选择，从而选到真正适合自己使用的ERP软件

2008-12-27 21:18:00 1510

原创如何用STAR方法做好ERP项目选型？

人事经理如何跟面试人员通过短时间的沟通，就能了解面试者到底是否适合这个企业，这一直是人事经理比较头疼的问题。为此，人事管理专家提出了用STAR方法来面试，通过这个方法，可以最大程度的反映面试者的个人能力及心理素质，在人力资源管理上，使用效果非常好，从而在面试时，被大量的采用。其实，这不仅适用于人力资源管理，而且，对于信息化项目的选型上，也是非常有用的。 “STAR”是四个英

2008-12-27 21:15:00 1594

转载智能客户—ERP技术新方向

谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局：恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难：营业额在上涨，但利润率却在下滑。为什么既令ERP提供商也令用户深恶痛绝的恶性竞争会如此盛行?在ERP领域磨练多年的新中大软件股份有限总裁石钟韶认为，造成恶性竞争的根本原因在于：国内ERP产业的同质化现象越来越严重。一个产

2008-12-27 21:14:00 1609

转载一个CIO的ERP选型经验

针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。第一、分析需求，明确目标和实施范围企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管

2008-12-27 21:05:00 1647

原创中小型民营企业ERP选型

中小型民营企业ERP选型要素分析很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题，笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验，讨论一下企业，尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。 1、中国ERP市场概况在选择产品之前，首先应该了解一下市场的总体状况，从而可以根据自己的需求缩小选择范围。目前国内的ERP产品

2008-12-27 20:58:00 2879

原创乱世识英雄你选什么品牌的ERP

ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身核心竞争力的主要工具，是我国的企业参与国际竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购ERP软件，以助力企业腾

2008-12-27 20:57:00 1935

原创 ERP系统成功选型的三个技巧

　凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。　　选型是对企业CIO能力的总考验，与形形色色的供应商讨价还价，慧眼识别出企业的有缘人，寻找到信息系统与企业核心业务的关键结合点。在这个过程中，CIO的人品、性格、能力集中展现。聪明的CIO一定会把握住这个机会，浑身解数，一举立

2008-12-27 20:39:00 1979

原创数据集成在ODS项目的应用模式

ODS（The operational data store），也叫运营数据存储，是用于支持企业日常的全局应用的数据集合，它是介于DB和DW 之间的一种数据存储技术。从专家给出的定义上来讲，它是一个面向主题的、集成的、当前的并且是可"挥发"的数据集合，它反映了在某一个时间切片瞬间，经营分析系统和外围系统用以相互交换数据的集合，主要用于经营分析系统与外围系统关键数据一致性校验、以及经营分析系统对

2008-12-22 19:14:00 1827 1

原创数据集成的N种方式

据我了解的一些企业，这最近几年企业信息化过程中系统没有少上，什么ERP，PDM，CSM，DSERP等算起来将近有七八套，在一定程度上提高了企业的信息化管理水平，但是又迎来了另一个问题。企业的许多数据在不同的系统中需要维护，经常会出现不同的系统间数据不一致的问题，这就需要各系统之间进行集成。由于各系统架构不一致，所以目前采取的方式主要是数据级别的集成。我总结了一下，根据实时性数据集成可以分为两种

2008-12-05 07:24:00 9779 3

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