“特步男相亲被拒”之后:国货岂能被diss!

这几日,一则“小伙因穿国内品牌特步运动鞋相亲而被拒”的新闻在网络传播开来,成为社交媒体的热搜话题,并引发人们热议。
     

“穿国产品牌特步怎么了?”、“凭什么国产品牌被歧视!”类似的言论在网络上蔓延开来。透过这次事件,我想说:特步等国货不应该被diss,至少要被尊重!

为什么这么说?

要知道,特步自2001年创立,定位“时尚运动”品牌,从早期娱乐明星代言模式向“体育+娱乐”模式转变。随后十几年,参与并赞助了全运会、马拉松、中国大学生足球联赛等一系列重大体育赛事,品牌影响力日益凸显。此外,特步还在重大灾难捐赠、扶贫助学等领域积极履行企业的责任。这样一个民族品牌,理应值得鼓励、值得推崇。

现实中,除了特步,还有格力、华为等,可以说,这几年国货的中国制造正悄然崛起。

此前很久以来,中国的模式都是复制美国的。而目前,这一风向正在悄然改变。在科技领域,中国的模式甚至呈现出超越美国的趋势。有数据表明,一个美国的“独角兽”企业需要7年才能突破十亿美元大关。而在中国,只要4年就能实现这一里程碑。

 

在互联网领域,中国企业在全球的影响力也越来越大。目前,全球前十大互联网公司的名单,中国与美国已经各占半壁江山。我们来看一组数据:中国BAT(消费互联网领域)三家加起来差不多一万多亿美元的市值,美国的Google、Facebook、Amazon三家加起来1.7万亿美元左右的市值,两者对比正好和中美之间GDP比例相近。

此外,还有诸如中国高铁“出境”、核电“入欧”、国产大飞机下线等等。国产手机华为不仅在国内市场把苹果逼得节节败退,把三星逼得不见踪影,在国外市场也做得风生水起。在体育运动品牌领域,以特步、安踏、李宁等为首的国产阵营,与耐克、阿迪达斯等为首的国际品牌分庭抗礼。

这一切都表明,我们的民族品牌已然崛起,并开始影响到全世界的角落。这一点,很多出国的读者都会感受到,如今在国外能经常看到“made in China”,那种实力背后的自豪感油然而生。比如,在希腊看到佰草集,在日本看到海尔,在非洲看到华为。21世纪的当下,中国产品已在世界各地流行,格力甚至把工厂开到了非洲,向世界证明,国货行,中国行。

这时候,中国人的消费观也正从原来的“外国货比国货好”逐渐倾斜为“国货很自强”。而特步作为国货的榜样,成为消费者选购的不二之选也是理所当然。
         


当然,客观的说,在汽车、奶粉等领域,还是国外品牌的天下,这尚需国产玩家们迎头赶上。

总体看来,目前,国内还有很大一部分人群对国货的理解还停留在过去的年代。过去很长一段时期,说到“中国制造”,很多人想到的是廉价、低端、山寨、劣质,反之则对“洋品牌”盲目崇拜。这也恰是此番“特步男相亲被拒”的背后根因。但借用2017年火爆的电影《战狼2》里边的台词:那是过去。国产品牌已今非昔比,这需要我们来逐步扭转这部分人的认知。

往更深层次来说,众多如特步一样的国货的崛起,也是企业之幸、国家之幸!国货行,则中国行;国货强,则中国强;国货雄起,则中国雄起!所以,作为一名中国人,我们理应支持国货,为国货点赞。

而据科尔尼咨询管理公司近日发布的一份报告则显示,相比于海外品牌,中国年轻人更认可本土品牌,71%的中国互联网用户对国产主要品牌的信任度正在逐渐提升。年轻人是未来的主要消费人群,他们更加自我,追逐个性。这也意味着前方,特步等国产品牌也将迎来发展的春天。

与此同时,消费升级的大趋势下,对于自家门口的消费者来说,本土品牌们有着更贴近更了解他们的优势,这也增加了国产品牌对抗海外品牌瓜分市场的筹码。

总之,风起于青萍之末 浪成于微澜之间!可以预见,2018年,各大玩家们都必将卯足了劲,继续前进,在一番大动作背后,这些国货品牌们也将借助自身的实力寻求更自由意志的表达。

 

老胡说科技

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运营人:老胡,知名互联网评论人士,观察家。沉积科技领域13年,历任《IT时代周刊》主笔,腾讯科技首席记者,迅雷、滴滴公关总监;写过大型书籍《黑马首富王传福》;

他是中国科技自媒体top 10,2016自媒体人百强;【具备创造:10万+阅读,文章能力】;文章见今日头条、界面、钛媒体、新浪科技、搜狐、腾讯、网易、艾瑞等60余家顶级专栏,单篇文章曝光量百万,整体文章阅读量超过10亿;文章转载与商务合作请加个人微信号:taiyangfeixue。 

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后端工程师常常被前端diss的原因有以下几点: 1. 缺乏可视化效果:前端工程师负责开发用户可见的界面和交互效果,而后端工程师主要处理数据处理和业务逻辑。因为后端技术的本质复杂性,在展示上可能不如前端直观,因此很容易被人忽视或者认为是无趣的。 2. 不显眼的贡献:前端工程师的工作通常会在网页上直接展示出来,更容易让用户感受到他们的贡献。而后端工程师的工作大部分是在后台运行,对用户而言不太可见。这可能导致一些人会有对后端工程师工作价值的误解。 3. 视觉冲突:前端开发强调视觉效果和用户体验,而后端开发更注重数据处理和系统安全。这两个工作领域的关注点不同,导致了不同的技术和思路,容易引发一些技术上的冲突和非议。 4. 技术难度:后端开发需要掌握一系列的编程语言和技术栈,而且需要处理大量的数据库操作、算法设计和系统优化等等。相对而言,前端开发门槛相对较低。这可能导致一些前端工程师对后端技术的复杂性和专业性产生了一定的误解。 以上只是一些可能的原因,当然,并不是所有的前端工程师都会对后端工程师产生负面评价。无论前端还是后端,每个领域都有其独特的挑战和价值。在现代的软件开发中,前后端的紧密配合是非常重要的,只有互相理解和尊重,才能共同构建出优秀的产品。

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