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高项速记

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IOS7层(物数网传会表应)

应用层————应
表示层————表
会话层————会
传输层————传
网络层————网
数据链路层——数
物理层————物
 
软件维护的4个特性(就是鱼丸)
纠正性——就
适应性——是
预防性——鱼
完善性——丸


"赢"
“月”代表了项目的时间管理,“贝”代表项目的成本管理,“凡”字代表了项目的范围管理和质量管理,“口”字代表了项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理,“亡”字代表了项目的风险管理,整一个“赢”字代表了项目的整体管理。


项目管理知识领域
谐音:蒸饭时惩治人够风采
每个项目管理知识领域的个数:756334466共44个
项目整体管理--7
项目范围管理--5
项目时间管理--6
项目成本管理--3
项目质量管理--3
项目人力资源管理--4
项目沟通管理--4
项目风险管理--6
项目采购管理--6
每个项目过程组的个数:2-22-6-12-2共44个


功能靠用小护翼
功能性——功能
可靠性——靠
可用性——用
效率———小
可维护性—护
可移植性—翼


质量特性的21个子特性
故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...


故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替)
记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。
是——适合性
准——准确性
用——互用性
一——依从性
安——安全性


错——容错性
译——易恢复性
成——成熟性


学——易学性
解——易理解性
操——易操作性


时——时间特性
源——资源特性


试——可测试性
改——可修改性
定——稳定性
分——易分析性


应——适应性
装——易安装性
一——一致性
T ——可替换性


CMMI的5个等级记忆法之《路法》
就跟路是怎么来的原理是一样
初始:世上本没有路, 
重复:走的人多了,就有路了。 
定义:定义什么是人走的路。 
管理:路多了,我们规范管理,什么是人走的路,什么是车走的路。 

优化:路面由泥巴路变成水泥路。

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