用户操作
[即时聊天] [发私信] [加为好友]
黄海全ID:optman
44561次访问,排名2600(-1),好友2人,关注者3人。
比思想更有力的是行动
optman的文章
原创 111 篇
翻译 6 篇
转载 7 篇
评论 16 篇
最近评论
freeeim:犹如荒漠里的一个绿洲,救了俺的小命,呵呵。
你就这么厉害。
yumn2004:这篇文章对我有很大的帮助,谢谢楼主!
zhanghs202:你那个只是讨论一个主题或者两个人谈论一个话题而已
zhanghs202:你说的那个叫需求吗?肯定不叫,如果你不知道你要开发的东西是什么,你怎么下笔啊?
zhanghs202:听说丰田汽车早上9点上班,8:50的时候,安装车间一个零件都看不到,一个人也没有。晚上6点下班,6:10分的时候,车间里同样是看不到一个零部件。如此完美的景象,和公司的机制有莫大的关系。制度化,反腐倡廉的最佳利器是法律,制度化,以及保障机制。然后带来政府的工作的效率。软件研发的制度化,是保障沟通效率,正确高效工作的保证。
文章分类
    收藏
      相册
      Blog
      存档
      软件项目交易
      订阅我的博客
      XML聚合  FeedSky
      订阅到鲜果
      订阅到Google
      订阅到抓虾
      订阅到BlogLines
      订阅到Yahoo
      订阅到GouGou
      订阅到飞鸽
      订阅到Rojo
      订阅到newsgator
      订阅到netvibes
      2008年10月

      转载 Thoughts on being a Solution Architect收藏

      Solution Architect都要做些什么呢?作者的想法跟我前面的经验比较吻合。比如,提出一个方案之前应该先确保可行,可以是先做一些原型或者技术贮备。在需求 还没有确定之前,尽量避免让开发人员加入讨论,以减少干扰。架构师应该先想好,如何把新需求纳入现有系统中。设计文档虽然也有重要,但是更好的是跟开发人 员面对面的交流,比如使用白板。经常也要写一些代码,至少要对熟悉产品的代码,这样才不至于脱离现实。开发人员遇到问题时,要参与讨论,这样就可以了解开 发中遇到的实际问题,并做好准备如何进行改进。开发人员在技术上一般都很专业,但是对全局的不是很了解。这时候,架构师就可以高瞻远瞩进行协调,提取公共 模块等,以帮助开发人员更好的配合,减少工作量。


      http://blogs.msdn.com/tomholl/archive/2008/04/29/thoughts-on-being-a-solution-architect.aspx
      阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月24日 11:01:00|评论(loading...)|收藏

      原创 软件开发需要常识收藏

      生活中,我们也需要按照常识和惯例去做事,个人各司其职,才能有条不紊。阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月16日 21:19:00|评论(loading...)|收藏

      原创 WPF的几个关键点收藏

      WPF很好很强大,它是如何做到的? 阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月15日 23:52:00|评论(loading...)|收藏

      原创 XAML的几个关键概念收藏

      XAML有很强的表达能力,它是如何做到的?阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月14日 17:54:00|评论(loading...)|收藏

      原创 《Windows Presentation Foundation Unleashed》(书评)收藏

      了解了WPF之后,你会对Declarative Programming有比较深入的认识。而WPF在实现思路上,也有很多值得借鉴和玩味的地方。即便没有机会去用,学习一下能够开阔思路也是值得的。阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月12日 00:09:00|评论(loading...)|收藏

      翻译 Project Management Truisms收藏

      原文链接:http://www.mariosalexandrou.com/blog/?p=67


      挺有意思的,于是加了一些自己的点评。

      Nothing is impossible for the person who doesn't have to do it.

      不记得有多少次,我总是对很多事情想当然,前提是不是我做。但是一旦是要我做的话,就会有很多抗拒的理由了。所以,站着说话不腰疼就是这个意思。

      You can con a sucker into committing to an impossible deadline, but you cannot con him into meeting it.

      你可以通过各种方式骗一个人答应你完成某事,但是你并不能保证他就一定能够兑现。所以,任何的承诺,都应该是在双方充分了解的情况下,经过理智思考阅读全文>

      发表于 @ 2008年10月05日 17:32:00|评论(loading...)|收藏

      Csdn Blog version 3.1a
      Copyright © 黄海全