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RSS订阅原创 一个项目的复盘
公司内部的X项目即将收官，从结果看，X项目还不算是一个失败的项目，但也存在着非常多问题，值得复盘反思。合同签署过长一次性签署了一个大额的、长期的总包合同，让甲乙双方都受到了较大束缚。大合同让甲方难于掉头调整，风险难于把控；另一方面，因为合同已签，对于乙方未来的一个预期吸引就会降低，卖力程度、服务质量难免会打折扣。对于乙方来说，为保证项目阶段上线，额外投入了资源，但因为是大的总包合同，这些资源是无法
2017-06-25 20:00:51
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空空如也
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