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原创 程序研发之舌战风云(续二)
“(低水平开发者)自己做不好， 如果只需要和相关人员说一声，就可以不做了，就可以把担子放下来，就可以把担子放到其它(高水平开发者)团队成员身上， 那么这压根就不是一个团队，为什么谁还能厚着脸皮讲出团队精神这四个字呢？我们看到了一个对低水平开发者来说是乐园，对高开发水平者来说是环境恶化的工作条件，我们看到了一个权力滥用团队，权力缺乏监管漏洞，一个管理者拙劣的评价与执行能力，一个项目经理严重失职的画面
2012-12-16 10:29:14
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原创 开发者的社会价值与企业的弊病与困惑
一家企业长期以来靠中低水平开发者的量产支撑的利润来源，中低水平开发者成本不高，随着发展需要开始做新业务拓展，新业务牵扯到新技术素质需求，新技术技能要求是8，中低水平开发者技能水平是4、5左右，量的飞跃和质的跨越是两个截然不同的层面，项目经理在喊“团队精神”，中低水平开发者在喊“团队精神”，这时以往的宣传口号“团队精神”起效甚微，有杯水车薪的局面，一个很多技能水平在4、5左右的中低水平开发者组成
2012-12-15 14:22:08
260
空空如也
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