一家企业长期以来靠中低水平开发者的量产支撑的利润来源，中低水平开发者成本不高，
随着发展需要开始做新业务拓展，新业务牵扯到新技术素质需求，新技术技能要求是8，中低水平开发者技能水平是4、5左右，量的飞跃和质的跨越是两个截然不同的层面，项目经理在喊“团队精神”，中低水平开发者在喊“团队精神”，这时以往的宣传口号“团队精神”起效甚微，有杯水车薪的局面，一个很多技能水平在4、5左右的中低水平开发者组成的团队，再怎么团队合作也过不了技能要求是8的拓展业务，低成本战略过不了新拓展业务的需求。
事实上，在根据个人技能水准定报酬水准的现代社会中，自实至终“团队精神”永远都没真正发挥过作用，只是企业占高技能员工便宜、中低水平开发者占高技能员工便宜的遮羞布！现代化社会的流水线作业， 管理好， 各岗位上员工成功完成自己的工作，又哪来什么团队合作？流水线作业上听到“团队精神”这四个字的出现，是耻辱贪小便宜的私心在擅动。
随着发展需要开始做新业务拓展，新业务牵扯到新技术素质需求，新技术技能要求是8，中低水平开发者技能水平是4、5左右，量的飞跃和质的跨越是两个截然不同的层面，项目经理在喊“团队精神”，中低水平开发者在喊“团队精神”，这时以往的宣传口号“团队精神”起效甚微，有杯水车薪的局面，一个很多技能水平在4、5左右的中低水平开发者组成的团队，再怎么团队合作也过不了技能要求是8的拓展业务，低成本战略过不了新拓展业务的需求。
事实上，在根据个人技能水准定报酬水准的现代社会中，自实至终“团队精神”永远都没真正发挥过作用，只是企业占高技能员工便宜、中低水平开发者占高技能员工便宜的遮羞布！现代化社会的流水线作业， 管理好， 各岗位上员工成功完成自己的工作，又哪来什么团队合作？流水线作业上听到“团队精神”这四个字的出现，是耻辱贪小便宜的私心在擅动。
合理的现代化企业中，提高团队成员水平是企业要付出的一笔成本，企业中有专门的培训部，他们的工作只做培训他们拿培训岗位的薪金，各部门之间不会有矛盾，不存在高技能人才反感拒绝培养中低水平开发者的局面，要求高技能人才在工作之外去培训中低水平开发者是不道德和矛盾的来源，要么把培训的成本能到位(高技能人才身兼两职，如果他本人愿意，工作负荷没问题)，要么成立专门的培训部。这时候的权力制度的高压与团队精神口号的提出，是非常危险与企业直接损害高技能人才利益的开始，高技能人才本身是企业的宝贵财富与资源，这时会因为管理层不成熟的认知而造成自伤，所以制度不能随心所欲来定，权力也不能随心所欲来用。
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