原文见：http://blog.csdn.net/lanphaday/archive/2007/04/12/1562672.aspx

第一点：所谓“管理”就是去尊重下属

什么是管理，管理要作什么，目的为何，鹅不多说，但是请记住一点“管理不是尊重下属”，“尊重”这个词语是从来都是双向的，同管理无关。

“鸟声鱼汤”从来都是统治者用来愚民的工具

第二点：以技服，以德治

什么是技？何为德?以何言德，以何言技

那种非要管理人员压得住技术的想法很愚蠢，你们从来都是在被这种“技术思想洗脑”，让你们技术下去，一直“技术”。

我见过很多人，他们都说程序员很“单纯”，这个词语是不是一种悲哀或者讽刺呢？

第三点：体察入微，帮扶拖带

细节决定成败，执行控制生死。

管理者必定看得比被管理者“深和远”，不要用被管理者的心态去估测上层建筑，无益，更无意义。

多做实事，少说废话，勿YY

第四点:在人前不骂，在人后不赞

这只是一个做人准则而已，而且是一个劝善的准则。但是还是请勿过于关联。

该嘛就嘛，不要套条款。骂也可，赞也可。都看这手段的目的为何

第五点：量才而用，给足成长空间

这点很严肃和深刻。有一段话叫做“有德有才，提拔用之；有德无才，培养用之；有才无德，控制用之；无才无德，坚决不用”

PS：本文纯属凑热闹，切莫过于当真。请提升高度阅读本文。

enjoy !

发表于 @ 2007年04月18日　22:52:00 | 评论( loading... ) | 编辑| 举报| 收藏

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