根据个人真实经历,总结的一些感受,以纪念成长过程中的那些点滴(持续更新中....................................)
- 作为一个队长,首先自己要有一个坚定的、清晰的目标或者目的,你要知道往哪走,怎么走,走到哪
- 既要有原则,又要灵活,分事分人,分场合
- 对待队员要公平,公正
- 做你的队员的保护伞。保护你的队员
- 要乐观,又要严肃,幽默
- 团队氛围很重要,要团结队员,这个主要作用在队长
- 一定要大度,即使你不大度,也要装的很大度
- 遇事一定要冷静冷静在冷静
- 不要总是试图向你的队员表示你多么累,多么苦
- 有些事不能随口说,有些事必须说
- 有问题必须及时发现,及时解决,绝对不能拖
- 有了问题,要以解决问题为目的,绝不是追究责任,更不是批评
- 要学会聆听,也要学会说——————沟通
- 安慰鼓励你的队员,让他们把你这个队长当成他们的精神依托(当然也要有物质上的)
- 说话一定要算数,一定一定要算数
- 做事一定要有passion,用激情感染你的队员,可以天马星空,但一定要切合实际,让他们富有激情,因为他们才是主力军,队长的责任是发掘队员的潜力,要调动队员的积极性
- 要有组织,有纪律,常开会,总结(做事要注重效率)
- 尊重保护队员的私人空间
- 效率
- 做事要透过现象看到本质,抓住关键,leader要有这个能力
- 要学会将心比心,换位思考,这样你会得到很多意想不到的东西
- 多反思自己,找错误,吸取经验
- 要留有后招,以防万一