周末参加了第三届敏捷大会，这是我第二次参加。

    与上届相比，最大的区别就是，人数倍增，我到达的时候，主会场已经爆满，根本挤不进去。另一个差别，对我来讲，就是参加了专访，采访对象分别是ThoughtWorks的首席科学家Martin Fowler和创始人Roy Singham。采访者是我的同事，我作为旁听记者加入了采访行列，仍感觉受益匪浅。两个人是截然不同的风格，技术大牛Martin Fowler给人的感觉就像大多数技术高手一样，每次都用尽可能简洁的语言回答问题，所以尽管准备了很多问题，但是采访依然控制在半小时之内。相反，Roy Singham比较有企业家的范儿，对每一个话题，他的回答都丰富、详尽，侃侃而谈，从采访中我还得知他是个不折不扣的社会主义者，信奉马克思主义。提及在中国开办分公司的原因，Roy讲了很多点，其中一点让我记忆犹新，他说，基于中国软件行业的特点，在中国有很多开发者得不到足够的尊重，他希望通过ThoughtWorks公司，能够真正提升开发者在中国的地位。这可能会是一个长期的过程，从目前ThoughtWorks在业内的影响力，可以看出一丝曙光。在很多开发者心中，ThoughtWorks是个不错的去处，不仅因为“他们是技术高手”，更因为“他们都在快乐地工作着”。开发者地位的提升，仅凭一家或几家企业的影响力，是远远不够的，但是我相信，随着软件产业的发展及技术的不断更新，中国的开发者总会真正得到社会的认可和尊重。  

    Roy的亲切和健谈给我留下的深刻的印象，也正因此，在采访结束后，我再次在会场遇到他的时候，忍不住上前“搭讪”，跟他约一篇《程序员》“高端视点”栏目的稿子。意想不到的是，Roy很痛快地答应了，看来我的运气还不错。对ThoughtWorks或者Roy本人感兴趣的朋友们，就请拭目以待吧。

    由于时间关系，我只完整地听了一场讲座，主题是测试，演讲者是ThoughtWorks的测试工程师覃其慧。其慧是我认识的朋友，抱着前去捧场的念头去听她的演讲。一开始我就被她的PPT吸引住了。一改常见的充满文字的PPT风格，其慧演讲所用的PPT是由一组有趣的照片组成，而照片中的人都是ThoughtWorks的员工，每张图片也通常只配一句英文说明，简洁易懂。和我同去的瑞士朋友Murie说，尽管演讲全部是中文的，但是她看懂了大部分内容，因为那些图片真的很有意思。后来ThoughtWorks的一个朋友告诉我，这些照片都是他们精心准备的，看似简单的图片背后，包含了很多人的努力。演讲的主题思想是“测试不仅仅是测试工程师的事情”，在测试中，沟通极其重要。我对一个插曲记忆犹新，在问答环节中，有一位观众居然问到了ThoughtWorks测试工程师的绩效考评，这个问题让演讲者其慧同学面露难色，毕竟她是做测试的，不是做HR的。幸好ThoughtWorks中国区总经理郭晓在场，为那位热情的参会者解答了问题。ThoughtWorks的绩效考评很特别，如果一定要跟我们所熟知的考核制度联系起来，我认为最接近的是360度考评，很多时候员工的绩效或者表现，是由一起工作的同事共同来评判的。当然这种评判并不局限于工作能力，还包括团队合作能力、沟通能力等很多综合素质。我对旁边的ThoughtWorks朋友说，这种考核对每一个人的素质要求很高，因为只有自己做得足够好，才有资格评判别人。他补充道：“还有一点也很重要，那就是我们大家都足够简单”。我想也正因为如此，这些ThoughtWorkers才会忙碌并快乐着。

发表于 @ 2008年06月23日 09:00:00|评论(loading...)|收藏