Jacob思想之渊

jacob ChinID：ptop
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Jacob的公告
Jaocb博客搬家了： 无言，欢迎您常来新家看看！
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ptop：个人体会是，QA最终要的是懂得合作和沟通，有原则但不固执，有风格但不孤傲
ptop：数据的收集应尽量做到自动化，人工收集数据费时费力不说，既容易出错，也容易被人的主观因素所左右。数据应由数据拥有者提供，QA负责汇总、统计和分析。

QA分析问题的角度站在独立的第三方，较客观。另外，QA关注Process，找出共性原因和纠正措施；而PM的过程意识一般没有QA强，一般关注解决问题本生，不去思考经验教训的沉淀，以防止将来的再发生。
ogogog：我认为QA人数上少，所以要强势。1站在客户/最终用户的立场；2不放过任何影响质量的问题；
项目，进度，质量，造价
相互影响，QA只关注质量即可。

应该说，谁对项目交付后的质量负责谁就可以拥有项目控制权。
lalakubi：有问题想请教你，不知你何时能来更新你的博，并看到我的留言：
从前看你的一篇文章，提到QA应该及时向项目提供能反映项目状态的数据，那是不是说QA应该先于PM收集整理项目数据用来分析问题呢？感觉这样的话，时间久了PM会慢慢将类似的工作转嫁给QA。或者QA分析问题的角度与PM应该有所不同？那区别又应该在哪里呢？
jacob：to:无

质量目标是由商业目标决定的。进度和质量需要进行平衡，就像一个天平的两端，倾向于哪一边需要看商业需求。比如，我们公司的部分产品是进度相对优先的，而我说的这个部门还有另外一个核心部门则是质量第一（进度绝对服从质量）的，所以会去追求“零缺陷”。但是，“零缺陷”只是一种理想状态、一种质量思想。我们要做的就是让研发人员养成良好的习惯，第一次就把事情做对。
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    2004年12月

    原创 向大家推荐《动物公司》

    推荐一本不足200页的小书，不过厚书越读越薄，薄书越读越厚，就看你的了阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月31日 10:33:00|评论(loading...)|编辑

    原创 软件质量保证（SQA）何去何从？

    如果你QAed，你是否郁闷过？是否迷惑过？如果你说不，我知道你在撒谎。你不是在欺骗我，而是在欺骗你自己。 如果你QAing,你是否应该深深思考一下你在做什么？将来有什么打算？如果将来有一天，世界不再需要QA，你做什么？如果你不想思考，那就去少林寺念经，做一天和尚撞一天钟。 如果你不是QA，也看一看，多了解一点肯定不是坏事。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月17日 18:12:00|评论(loading...)|编辑

    原创 你追求最完美的产品品质吗？如果是，你就错了！

    完美是一种病态，它根本不存在。即使存在，也只是在理想或幻想中…… 阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月16日 13:43:00|评论(loading...)|编辑

    原创 VSS使用规范

    从实践中总结出的VSS使用规范，比较实用。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月14日 16:19:00|评论(loading...)|编辑

    原创 cvs使用规范

    从实践中总结出的CVS使用规范，比较实用。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月14日 16:17:00|评论(loading...)|编辑

    原创 软件配置管理沙龙活动记录和体会20041212

    参加pkspin组织的软件配置管理沙龙活动的要点记录和一些自己的看法阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月13日 14:13:00|评论(loading...)|编辑

    原创 QA应该独立于项目组吗？

    用电影情节和现实案例说明QA应在职能和行政上独立于项目组，在业务和工作层面融入项目组阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月13日 11:08:00|评论(loading...)|编辑

    原创 简单软件度量流程图

    简单的度量流程（以前做QA时自己总结的），比较实用，不包括SPC和过程能力指数的计算阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月10日 12:56:00|评论(loading...)|编辑

    原创 实用的QA工作职责

    以前做QA时总结的质量保证工作内容，不一定全面，但经过实践检验，是可操作的阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月10日 11:12:00|评论(loading...)|编辑

    原创 质量平衡

    生活充满了平衡，平衡是一种美。管理领域也一样，质量管理之美在于：执行层需把握好进度与质量之间的平衡，操作层需把握好监督和服务之间的平衡。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月09日 15:56:00|评论(loading...)|编辑

    原创 领会质量思想，把握质量精髓

    随着信息技术的飞速发展，竞争越来越激烈。技术优势很快被超越，商业模式也很容易被复制，企业都把打造核心竞争力作为生存和发展的首要任务。企业文化是培育企业核心竞争力的土壤，它给企业带来动力和凝聚力，使企业基业常青，达到卓越。可企业文化从何入手？众所周知，思想指导行为，行为积累成习惯，并最终沉淀为文化。因此，企业文化的建设应该从思想着手，质量文化的形成也应该从领会质量思想开始。阅读全文>

    发表于 @ 2004年12月09日 14:49:00|评论(loading...)|编辑

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