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转载 svn仓库备份

版本控制最关键的一件事是保证数据的安全性,不能因为磁盘损坏,程序故障造成版本库无可挽回的错误,为此必须制定较完备的备份策略。在Subversion中,我们有三种备份方式:完全备份,增量备份和同步版本库。1, 完全备份最常见和简单的备份就是直接使用拷贝命令,将版本库目录拷贝到备份目录上,就可以了。但是这样不是很安全的方式,因为如果在拷贝时版本库发生变化,将会造成备份的结果不够准确,失去备份的

2011-10-21 22:40:06 1544

转载 持续集成理论和实践的新进展

转自: http://www.infoq.com/cn/articles/ci-theory-practice  最近雷镇同学将Martin Fowler先生的著名论文《持续集成》第二版翻译成中文并发布出来,掀起了国内对于持续集成理论和实践讨论的新的高潮。笔者在本文中将全面对比持续集成 论文前后两版的异同,分析并展示ThoughtWorks在持续集成领域的理论和实践方面的研究成果,

2011-10-21 11:23:20 613

转载 利用Ruby简化你的Java测试

Martin Fowler:当然(愿意花掉一半的时间来写单元测试)!因为单元测试能够使你更快地完成工作。无数次的实践已经证明这一点。你的时间越是紧张,就越是要写单元测试,它看上去慢,但实际上能够帮助你更快、更舒服地达到目标。单元测试很重要,但是……单元测试的重要性,我想再

2011-10-12 13:56:22 976

转载 企业持续集成成熟度模型简介

企业持续集成成熟度模型简介 2010-01-05 作者:乔梁 来源:乔梁的blog 本文是我在软件开发2.0大会 上与大家探讨的内容。如前文所述,该模型起源于CITCON 北美的一个讨论,并由

2011-10-12 13:53:41 834

转载 从敏捷的业务目标论软件开发

作者: baiyuzhong 分类:选题策划,高端视点   阅读:5,818 次 添加评论文/何勉敏捷已成为软件开发领域的潮流,但单纯为迎合潮流去实施敏捷是不负责任的。开发方法和实践必须服务于业务成功,作为业务导向的敏捷实施成功的前提,首先必须问的问题

2011-10-09 17:30:38 508

转载 俞敏洪演讲

每一位同学在大学的时候,要做四件事情,第一就是要学到很必要的知识,第二要学会交到很好的朋友,第三如果可能的话,体验一下爱情,第四要为未来就业做好准备。现在中国的大学生,毕业以后找不到工作的特别多,我给大家一个建议,不管怎么样,你都得先工作,哪怕先打扫卫生都可以

2011-07-05 16:19:53 2584

原创 网站推广优化教程100条(完整版)

面介绍新手建站推广完美教程,各位根据自己的实际情况酌情选用:1、准备个好域名。①.尽量在5位数内,当然也不一定,反正要让用户好记。(看个人);②.尽量用顶级的域名,搜索排名感觉好一点。③.做中文站最好用拼音注册,不要问为什么。看百度(baidu.com)就是很好证明。④.域名的安全性,最好选择有些权威的注册商。⑤.好域名或者说主域名最好注册3年以上,因为百度在扒正规站的毛的时候,会看这些资

2011-06-09 17:10:00 7880

转载 时间节点管理的自我反省

大家一样,经常会面临“一个事情忙碌了许久,但没有按原定的时间节点完成”,而[时间节点]-[个人承诺]-[他人信赖]又是一脉相承的,没有处理好,就会“有过程没结果的很扯蛋”、“你被人看作不靠谱”、“在团队没有影响力”,“个人执行力”和“项目推进力”得不到进步甚至是发挥。个人还会觉得“有心无力”,“很疲惫”,甚至“想离开团队”。具体来说,会遇到:1、一周的工作计划安排好了,但突发紧急事情如何安

2011-06-09 16:58:00 1045

转载 一生的学习

有三件事影响了我18岁以后的人生。在写下这篇文章题目时,我正好在读一本同名的书——印度著名哲学家克里希那穆提的《一生的学习》。封底有一句话让我深受震动:“我们配做父母吗?想想我们曾经受过的教育,想想我们是如何一天天变得平庸的。”当一个人活到三十多岁将为人父母时,看到这样的责问总不免陷入真切的愧疚和对过往的回忆中。从大学开始,“平庸”这个词就毫无顾忌地刻入我的人生印章,给每天的工作生活盖上一个触目惊心的红戳。拒绝平庸的斗争日日上演,虽至今未有胜绩但仍不懈于心。我想说的这三件事也与此有关,与其说题目

2011-05-26 09:05:00 607

转载 博客创新,如何启发你的创作灵感?

<br />许多Bloggers在构思博客文章的时候经常会遇到很多的障碍,脑海中似乎有很多的点子和想法,却总是无法把他们组织到文章中去。或者,有的时候根本就没有任何写作的灵感,似乎所有想到的内容都已经写过了,无从下笔!<br />我跟大家一样,总是试图在自己的博客文章中加入一些创新的内容元素,通过不断的Google创新写作的技巧和文章,寻找启发灵感的好方法。在本文中,我把自己在创作博客文章过程中经常使用到的一些方法介绍给大家,希望能对大家有所帮助。<br />自由写作,每个人都是天生的作家<br /><br

2010-11-18 17:24:00 575

转载 书写是为了更好的思考

<br />我经常在走路和睡前总结所学过的内容,思考遗留的问题,一段时间的阅读和思考之后,一个总体的知识框架就会逐渐浮现在脑海中。然后我会将它书写下来,然而,我往往非常惊讶地发现,当我书写的时候,新的内容仍然源源不断的冒出来,就像我的键盘自己也会思考一样。<br />大半年前的时候,我曾在一篇文章《跟波利亚学解题》中写到将问题求解的思维过程记录下来的好处,现在再次回忆起来,当时列出的几点其实不仅对于问题求解是大有好处,对于平时的思考也是同样的道理。<br />书写的好处有以下几点:<br />•书写是对思维

2010-11-18 17:23:00 361

转载 为什么你应该(从现在开始就)写博客

<br />(一)为什么你应该(从现在开始就)写博客 <br />用一句话来说就是,写一个博客有很多好处,却没有任何明显的坏处。(阿灵顿的情况属于例外,而非常态,就像不能拿抽烟活到一百岁的英国老太太的个例来反驳抽烟对健康的极大损伤一样)<br />让我说得更明确一点:用博客的形式来记录下你有价值的思考,会带来很多好处,却没有任何明显的坏处。Note:碎碎念不算思考、心情琐记不算思考、唠唠叨叨也不算思考、没话找话也不算思考,请以此类推。<br />下面是我个人认为写一个长期的价值博客的最大的几点好处:<br

2010-11-18 17:22:00 379

转载 敏捷软件开发11个原则

<br />敏捷软件开发-面向对象设计的11原则<br />"你不必严格遵守这些原则,违背它们也不会被处以宗教刑罚.<br />但你应当把这些原则看成警铃,若违背了其中的一条,那么警铃就会响起."<br />author:chinayaosir  QQ:44633197<br />blog http://blog.csdn.net/chinayaosir<br />1.SRP单一职责原则[适用于类功能]<br />  (就一个类而言,应该仅有一个引起它变化的原因.)<br />  详细说明:<br /> 

2010-11-18 16:53:00 568

转载 职场里痛苦的根源是什么?

<br />在职场里,有些人非常的痛苦。他们本身可能没什么大志向,但却偏偏被命运推着走。有些人不想斗争,却偏偏卷进斗争漩涡。有些人抱有野心,却偏偏不得志。<br /><br />  职场里的痛苦根源是什么呢?有没有什么办法避免呢?<br /><br />  其实这个问题很简单,如果职场是一条高速公路的话,那么它有三条快车道,在各自车道上行驶的人都不会有任何问题,而想要跨越车道或者多占几条车道的人都会出事。<br /><br />  这些所谓的车道,就是职场价值观。<br /><br />  我经常说,价值观

2010-11-17 09:02:00 376

转载 毕业后5年差距为何如此之大?

毕业后,有人工作,有人继续上学。。。看了这篇文章真的让我受益匪浅,给人很大启迪,所以小志讲其推荐给各位朋友来学习,希望它能帮到正在迷茫中的你,如果你看完之后又一种“相见恨晚”的感觉,特别激动,希望你能好好珍惜这篇文章,想想多年以后 ,再来看这篇文章,一定有不同的感觉。。。  正如“打工皇帝”唐骏说:我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给

2010-04-13 18:14:00 523

转载 程序员还应学习的几点

说到蒋涛,在中国程序员圈子里可以说是大名鼎鼎的大师级人物了。1991年从四川大学毕业后到银行里工作,后来又辞职在巨人集团做程序员,直到2000年开办CSDN网站,目前任CSDN的老总,公司目前主要从事网络和教育这块,一路上经历了巨人、金山、豪杰,每一个公司都是互联网行业里响当当的龙头老大,都在自己的领域里红极一时。今天有幸听了他在CSDN西安站的讲座,真的是觉得受益匪浅! 我想他的经历对每一个

2010-03-30 13:46:00 447

转载 妻子决定你未来的事业高度

一个男人的品位在于选择妻子,选择了什么样的妻子就等于选择了什么样的人生,也就决定了你将来的事业成就。 俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎,男人何尝不是,写《菜根谭》的洪应明就说过 “悍妻诟谇,真不若耳聋也!” 浓妖不及淡久,婚姻也是这样。大文豪莎士比亚一生写下了众多精彩的戏剧,但是他的婚姻观却没有任何浪漫色彩。因为他明悉婚姻道路的艰难,更了解生活会耗损爱情。 人活这一辈子,究竟有什么是

2010-03-15 21:25:00 335

转载 (转)架构师害怕程序员知道的十项技能

一 每个好架构师都是一位出色的程序员(卓越的程序员)架构师,听起来是如此神秘的一个称号。尤其是在开发领域刚入门不久的菜鸟级程序员眼中,架构师都是高手,都是牛人,都是如此高高在上的存在。 不过,在搞了四、五年编程之后,程序员们往往早已失去了当年对这些“高级”职位的神秘感,甚至会对自己所在项目的架构师抱怨不已,背后里称他们是一群水王。所以有江南白衣曾撰文述说:“国内的架构师到了三十岁以后很多就往理论上

2010-03-15 20:37:00 611

转载 七个受用一生的心理寓言

(一)成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。很可能,它被拿走

2010-03-14 17:10:00 336

转载 评论:程序员,不止干到35岁

在中国,程序员不能超过35岁,似乎已经是不争的事实,软件开发工作就是青春饭,顶多靠毕业这十年的时间,超过这个年龄,要不成功跃身成为管理者,要不转行进入其他领域,好像再没有更好的选择,即使偶有继续坚持作开发的,也被看成另类一族。老外却不是这样,40,50岁仍然作开发工作的大有人在,甚至很多牛人,包括获得康柏最佳软件奖的Robber,仍在埋头作着他所喜欢的编码工作,为何如此差异。我仔细想了一下,特别是

2010-03-14 16:48:00 275

转载 IT工程师的10条建议

   [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

2010-03-04 12:06:00 330

转载 这些道理不懂,你注定就是穷打工的命!

观点可能会伤害你的心灵(不是对“愤青”有偏见,而是“愤青”们多数都是“纯洁”得不识人间烟火的主儿,成天充满“乌托邦”式的幻想,实在不适合在职场上发展。我相信“愤青”肯定有“愤”的理由。有人说历史上的每一次进步都是由“愤青们”推动的,比如屈原、鲁迅,并以此来反驳我。对于这种观点,我的看法是:如果你还没有“愤”到能够推动历史车轮前进的地步,那么,你最好正视目前的现实生活,做一个“奋青”更为实际。时势造

2010-03-04 10:36:00 323

转载 可以让你少奋斗十年的工作经验

第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。      每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状

2009-10-14 13:34:00 294

转载 不找借口找方法——成功者都有的基本素质

执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。 离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。 确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。 所

2009-10-14 13:23:00 317

转载 李开复给学生第七封信:21世纪最需要7种人才

北京时间9月4日,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式辞职,结束其为期四年的任期。以下是李开复给中国学生的第七封信:21世纪最需要的7种人才我们都知道21世纪最有价值的是人才,是什么人才呢,就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别,因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我们更多的工作是靠我们脑力的创造,

2009-09-13 00:21:00 254

转载 余则成”教你职场生存

《潜伏》并不是间谍片,而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历,有绝对的现实意义,他用亲身体验,教导我们如何在险恶的职场生存。 而现今的职场,比余则成面临的环境更糟糕,我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。 所以,研究专家“余则成”是怎么说,怎么做的吧。 1、办公室里只有两种人,主角和龙套。 在《潜伏》里,每个角色都有个性。只龙套非但没性格而且还专业送死。 职场上也一样,想要过的轻松,不想往上爬,那就

2009-04-24 09:29:00 414

转载 优秀的企业领导人二十个好习惯

  《世界经理人网站》,可以和我上篇博客(唐骏的八大“职业经理潜规则”辨析)进行对照,更好地理解潜规则>   最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策……      在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、

2009-04-23 17:54:00 391

转载 得一人才可兴一国,失一人才可亡一国,善用人才之君为明君,平庸之君不能识才,即便识才也易遭谗臣所惑,过河拆桥之君国运不能长久。

得一人才可兴一国,失一人才可亡一国,善用人才之君为明君,平庸之君不能识才,即便识才也易遭谗臣所惑,过河拆桥之君国运不能长久。

2009-03-28 22:00:00 1785

原创 一位软件工程师的6年总结

“又是一年毕业时”,看到一批批学子离开人生的象牙塔,走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志,不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼,希望对所有的软件工程师们有所帮助,早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议,前面几点旨在确定大的方向,算是废话吧。 1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习

2009-03-28 21:02:00 433

转载 技术路线的选择重要但不具有决定性

最近微软在技术上连续有大动作,在PDC上发布了Windows Azure云计算平台,预告了Visual Studio 2010、.NET 4.0和C# 4.0。如果放在几年前,我相信微软粉丝们一定是欢声雷动,不过这次情况有点不太一样,在网上看到有人在抱怨微软技术更新速度太快而且四面出击,还有人扬言要改弦更张,投奔Linux或者Java阵营。我本人也收到一封来信,写信人大意是说自己大学时选择.NET

2009-01-23 13:44:00 294

转载 spring c3p0的配置参数说明

Java代码 "1.0" encoding="UTF-8"?>  "http://www.springframework.org/schema/beans"      xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"      xmlns:jee="http://www.springframework.org/schema/jee"    

2008-12-28 19:10:00 595

转载 职业规划、人生经验

一般我很少转贴,但是这的确是我看过最好的有关职业规划、人生经验的文章。贴在这里算是自己的收藏吧,也供朋友共勉。文章很长,但就如文中所说,做事情是需要耐心,能够等待的。http://topic.csdn.net/u/20081119/09/abe8c0a9-3033-40a8-9c26-61b7628f1ac5.html 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三

2008-12-23 11:01:00 332

转载 IT管理感悟:管人要管到心

一朋友在MSN名 字后面加了一句话:“爱一个人,就要爱他的心!”不得不赞,这太伟大了!阿蒙不禁联想到企业的管理上,其实是一样的道理:管一个人,就要管到他的心!做企 业也好,做项目也好,最终都是归结到人的管理上,规章制度与机器设备是死的,而人是活生生的,只有大家真诚,人心统一,没有什么事情是做不好的,没有什么 艰难险阻是不能解决的。 特别在IT行 业,人的管理尤其重要,我们没有生产线,没有车

2008-07-10 22:45:00 409

转载 哈佛管理论丛-谁背上了猴子

为什么经理们忙得不可开交,而下属却无所事事?这里我们将探究一下管理时间的内涵,因为这涉及经理们与他们的上司,同级人员以及下属之间的互动关系。具体地说,我们将讨论三种管理时间: 受上司支配的时间,用于完成上司下达的工作任务。对于这些工作,经理们不能掉以轻心,否则会立即受到直接处罚。 受组织支配的时间,用于满足同级人员提出的积极支持的要求,若置若  闻,也会招致惩罚,尽管惩

2008-07-10 22:37:00 371

转载 修正版 疯狂代码 写给WEB2.0的站长

当互联网吵吵嚷嚷的进入2.0时代,当互联网的技术不再是那么高不可攀,当复制变成家常便饭,互联网热闹起来了 myspace火了,中国冒出更多的myspace youtube刚刚起来,中国的视频网站就遍地开花 51拔地而起,中国出了无数的SNS facebook则改变了中国站长的抄袭方式,不再学chianren了,校内火了 .......... 当抄袭变成习惯,我想说的是,模仿,站长,你准备

2008-07-08 22:56:00 393

转载 创业路上之做好人划算吗?

前一段,某不知名出租车司机跟我谈了他认为的成功之道:做一个好人;认识几个好人;遇上一个好机会;有几个好点子;坚持干下去。 我Orz!这太经典了。他把“小胜靠智、大胜靠德”、“人格魅力”、“人脉资源”、“环境选择和慎选合作伙伴”、“机遇”、“方法的适用性”、“坚持和专注”等一大堆理论,用最大白话的形式,一句话就说完了。在软件行业创业,首先是做人问题,做个好人。

2008-06-27 13:54:00 434

转载 公司于我有恩,辞职让我怎么说出口???

Leo,您好!我是2007年毕业的,专业是计算机科学与技术,我在2007年3月下旬来到了我现在的公司。因为种种原因,现在公司只剩下我和老总,还有一个4月份招来的还没有毕业的实习生。(公司最多人的时候是7个人) 现在公司正在做的这个项目是一个我们公司涉及的行业中新兴的东西,该项目从去年5月份启动,一直到现在,基本上所有的编码都是由我来完成的。因为是一个新兴的东西,所以需求都不是用户给好的,刚开始

2008-06-17 22:01:00 1408 1

转载 CIO思考:ERP顾问具备技能大挑战

我认为顾问应该具备一下几点。  1. 深刻而彻底的领悟抽象企业的运作流程,包括供应链构建、生产管理、车间管理、财务管理、市场及分销系统的构建和优化,另外企业管理里面的战略规划、企业愿 景建设、企业文化,人力资源规划及优化等。随时洞察最新的和优秀的管理思想和理念,比如ISO体系、六西格玛、全面质量管理五项修炼里的有前瞻性的管理方 法,德鲁克的管理思想等。这些都是涉及到企业管理方面的知识。

2008-06-12 20:53:00 462

转载 Hibernate+Spring+Struts2+ExtJS开发CRUD功能

Hibernate+Spring+Struts2+ExtJS开发CRUD功能1、  入门:各种开源框架环境及下载:Hibernate:3.x  http://www.hibernate.org/ 需要hibernate core 和annotations 包。Spring:2.x http://springframework.org/ Struts2:2.x http://st

2008-04-25 22:49:00 1975 1

转载 Extjs Tree + JSON + Struts2

最近尝试用extjs来展示树状菜单。着实花了一番功夫。树状菜单的菜单项需要动态加载,而目前版本的extjs中只支持JSON格式的数据。查了一些资 料,决定使用struts2的json-plugin。首先按照例子做了一个,但是结果就是不成功,界面上只出来了一个js中生成的root节点,不能加 载从后台生成的数据。研究后发现是数据格式有问题。使用json-plugin生成的数据格式如下: {"cls"

2008-04-25 22:44:00 1926 1

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