别人对我的测试评价

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正文：

前年的时候，公司离职的同事，给我推荐了他所在的公司，说要招测试管理，问我是否有兴趣，我就去面试了。当时还是比较急的，当天下午给他们发了我的电子简历，接着我打车就去面试了，没有怎么准备，而且当天有点感冒，状态算不上太好。
那是一家小公司，开发不到10个人吧，做什么忘记了，但是待遇相当不错，我的同事去那里公司翻了一倍，就是会很辛苦。
到那里有两个人面试我，一个应该是老总之类的，一个应该是开发主管。当时聊了两个小时左右吧，反正最后我出来的时候渴的不行，在他们的写字楼下买了一瓶水。

大概的过程有些忘记了，我应该说了一些自己的测试理念，他们两个人感觉对于测试都不是很懂，总要往自动化测试上说，认为自动化测试才是测试，可以解决大部分问题，而我的观念是应该给开发更多灌输测试观念，测试只能保证保底的质量，开发或QA才能真正的提高质量。测试过程要一步一步来，不要一开始就想着做自动化测试，从黑盒测试开始，慢慢提升，一下子到自动化测试效果未必好。当时的自我感觉作为十年加的测试人员，当时聊的都是干货和自身体悟，没有什么忽悠的成分。

第二天的时候，老同事告诉我面试没有过，我询问原因，给出了下面的答复。

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XX说你这10多年没有属于自己真正的知识体系，没有系统的研究过测试方面的技术，还停留在对工作的应付上，不积极主动。
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当然了，也许我是实话说多了，比如我承认在当前公司测试工作不多，测试处于辅助位置质量的主力是开发，出现问题应该职责分摊，这些内容也许在开发那边的看法都是减分项吧。自认体系之类的个人还算不错，2007年软件评测师刚出来就考了，市面上的测试书籍也是看到基本就买了，软件项目管理师也考下来，公司本身CMMI3、ISO9000之类的也都熟悉，javaeye，51testing，infoQ也是基本每天都看，但是在别人那里还是评价这么差，这就是自我感知和他人看法的区别吧。

最后仍然给了他们公司一些建议，不知道是否他们找到了合适的测试人员。

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不积极主动的锅我可以背一半。但是测试体系和技术，自认还是够测试人员的行业标准的。

昨天感觉X老师他们更多的关注于自动化测试等方面，但是在没有体系和公司积累的情况下，自动化测试是不可能开展的。外人觉得自动化测试等很高大上，但是昨天就和他们说了很多了，小公司还是从头来，建立研发体系，加强质量控制，最后才是开展更高级的内容，测试是需要成本的。有时间可以和X老师他们建议一下，首先建立开发规程，先找几个测试人员，把现有程序稳定后，再涉及更多方面的测试内容。

了解测试的开发人员不多，昨天的X老师他们也未必知道测试是应该如何进行的，等以后有你们公司有开展相关测试工作了，慢慢我想他们会了解测试方面的内容的。测试和开发还是有很多不同的地方的。
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算是一个记录吧，本文结束。