青润心情

风雨润物未必佳,狂风暴雨也喜然。即日辗转三千里,天涯无度映幻孱。

白慧冬ID:qingrun
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一个在不断摸索实践的国内软件工程方法和技术的亲历者。
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青润的公告
QQ群3959969已满,请大家暂时不要申请加入了。
我的blog中为什么大量都是对话而未经整理的原因是:
真正的程序员应该是善于学习和整理知识的!坐享其成不是程序员的所为!
所以,我的blog大都是对话或者简短的篇幅,很多人都说看不懂,或者说太乱了。这很正常,因为你没有静下心来看每一篇文章。如果你能够静下心来看,那是肯定会有收获或者理解的。
最近评论
laifangsong:期待!
princescar:提前学习了 虽然我们还没上这门课
gaobiemeng:受教了,谢谢!
hehegujinhe:我大三,22岁,想交个朋友,如果你没看见,就当我没说,呵呵.
我的QQ:285186299
yzx110:说的纯概念的多,书上讲的太多了

没看到举出对实际问题中的做法。。。。。
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    2006年08月

    原创 [企业管理]中国软件业缺什么?

    关于新概念,新名词的一点看法,什么SOA2.0,什么企业架构师,有用么?阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月31日 14:05:00|评论(loading...)|编辑

    转载 [软件人生]保密入竞业限制协议的有关问题的整理

    看了那个帖子后,想到了我以前签过的两个保密协议,当时就觉得很奇怪。后来一个朋友提醒我说,如果没有补偿金,保密竞业限制是无效的。阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月28日 17:47:00|评论(loading...)|编辑

    原创 [全程建模]关于SOA与新旧概念的一点看法

    关于soa,我想特别说明的是,概念是好的,但是,不要吹之过大! 单纯的吹嘘是没有用的,硬性地套一个大的概念的帽子也是没有必要的,真正的解决问题的东西才是好东西。真的觉得,邓小平同志那句话说得的确很伟大!呵呵 阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月28日 10:22:00|评论(loading...)|编辑

    原创 [笑语天下]怎样才能拥有全世界的MM

    毕业与MM,那么,全世界的MM包括……阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月15日 16:32:00|评论(loading...)|编辑

    原创 [企业管理]如何与一个纯技术的老板合作第四篇——技术型企业的管理是什么?

    对于企业的管理来说,其核心,在我个人看来,始终都离不开人的因素。如何在合适的阶段将合适的人员留下来,同时为了公司的长远发展,为每一个进入公司的员工提供后续的发展提高机会,这都是每一个想要做到最好的公司必须考虑的问题。其实对于科学研究也是一样的,甚至,在科学研究中,人的问题会更突出。因为本身要留下来的主要就是技术人员,如果你不能把人留住,那么,优秀的人才也不会过来,即使过来了,也只是一瞬间,带来的危害和影响都是得不偿失的。阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月05日 15:55:00|评论(loading...)|编辑

    原创 [软件工程]小议迭代计划如何做

    项目计划,是否在一开始就写清楚各次迭代的内容?阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月02日 12:02:00|评论(loading...)|编辑

    原创  [企业管理]如何与一个纯技术的老板合作第三篇——应答与响应之补充

    这篇文字主要针对前两篇文字的一些朋友回复做一些补充和应答响应。然后根据情况,我再进行一些后续内容的撰写。阅读全文>

    发表于 @ 2006年08月02日 11:45:00|评论(loading...)|编辑

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